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采購部年終工作總結(jié)及明年工作計劃與采購部年終工作總結(jié)模板4篇匯編-文庫吧資料

2024-11-23 01:17本頁面
  

【正文】 識等。對此,個人不斷提高思想認識,牢記自己的職責,每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,降低成本。四、廉潔奉公,保持良好的工作作風采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價,基本做到不隔天報價。要求部門員工對所采購物料建帳登記,年終匯總,關注市場信息,把握市場價格。三 、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺帳20xx年初剛調(diào)至采購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。全年度向供應商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。其中主要措施:保留原有的xxxxx加工業(yè)務,另選 xxxxxxxx,用以對比質(zhì)量、價格和服務。二 、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼,標簽內(nèi)容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計完成以下采購任務:在以上材料、產(chǎn)品和設備的采購過程中,嚴格按照董事長要求及比價程序,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節(jié)約資金,有效的降低了采購成本。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題。采購部年終工作總結(jié)范文時光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了XX年。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測, 發(fā)現(xiàn)問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發(fā) 生。 臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理 應用,減少藥品的浪費。做到采購透明、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信 息發(fā)布通知至臨床科室, 及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的 信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,儲備藥品 加強藥品儲備管理, 成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對 科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查, 并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項 管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題 及時妥善處理,保障患者用藥安全。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有 效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效 率,是藥房工作的重點。通過系統(tǒng)的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病 人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。 現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下: 政治思想方面 加強理論學習, 提高職工的政治思想覺悟。六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。四、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與供應商溝通,及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料二、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 謝謝大家!采購部年終工作總結(jié)模板4篇范文一新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成XX年工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。以上是采購部20xx年采購工作總結(jié)及20xx年工作思路,請公司 領導及各部門審查指正。在庫存管理方面,依照 使用頻次和強度,對庫房存貨量進行調(diào)整,降低庫存量,減少管理成 本支出。在 20xx年工作中,采購部將把規(guī)范工 作制度流程作為重點工作進行規(guī)范,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,在管理 供應商采取更嚴格更合理的方式,嚴進寬出。采購成本支出同期降低5%。采購物品供應至XX、XX 部門質(zhì)清量準。采購計劃完成率 100%。展望20xx年,任重而道遠,我將 嚴格遵守公司制度,加強部門協(xié)調(diào),及時請示匯報,加強工作探索與 團隊建設,嚴格按照公司總體計劃安排,更加努力、更加勤奮、更加 敬業(yè)的將采購工作推向新的臺階,為公司創(chuàng)造更大效益、節(jié)約更多資 金。關乎采購事宜,均多方詢價、充分談判,以 最優(yōu)惠價格達成合作協(xié)議,從點點滴滴中節(jié)約公司支出。在運輸中,按照 地域和供貨時間采取集中發(fā)運的方式,節(jié)約運輸成本。今年就有XX 家供應商的供貨商品 價格偏高而被踢出供應商隊伍。二是加 強供應商管理。一是加強自律和敬業(yè)意識提高。經(jīng)過我連續(xù)三天的加班加點對五家供貨公司詢價,不僅如期采購 到需要物品,而且為公司節(jié)約資金XX 萬元。今年X月,按照公司采購 制度和流程要求,采購物品須由在充分詢價競價之后才能確定供貨公 司,然而在XXXX 次大批量采購中,由于時間緊迫,我依然堅持按程序 辦事,XX 部門人員十分不理解,甚至被他們誤解。在日常工作中,我不斷加強學習與探索, 根據(jù)公司領導一貫要求和公司文化的倡導,堅持把例行工作抓出特點, 提煉出規(guī)律,經(jīng)過半年的努力與堅持,在公司領導的指導及各部門配 合協(xié)助下,采購各項基礎工作得到規(guī)范和加強。通過不斷摸索與實踐,
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