營銷策劃轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與營銷管理是突破中小企業(yè)銷售瓶頸的關(guān)鍵工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:05本頁面
【正文】 制度： （1） 激勵制度：銷售員競聘制，由參加競聘的銷售人員對目標市場、銷售額目標、費用目標等提出自己的做法和充分的理由，獲得通過后則可以上崗。 年銷售額：8000萬元 二、 該企業(yè)營銷管理的現(xiàn)狀 營銷組織架構(gòu) （1） 職位設(shè)置：銷售部經(jīng)理、區(qū)域銷售主管 （2） 職責權(quán)限：區(qū)域銷售主管直接向營銷總經(jīng)理匯報工作，銷售部經(jīng)理對區(qū)域銷售主管的工作以協(xié)調(diào)為主。 一、 某企業(yè)背景簡述 企業(yè)性質(zhì)：有限責任公司，從國有體制轉(zhuǎn)制而來。 我們認為，營銷管理是銷售工作的核心，只有建立良好的管理基礎(chǔ)，銷售才能獲得持續(xù)的增長。但是這些企業(yè)對銷售方式的運用實在太簡單、太粗放，往往他們認為是即時見效的方式，結(jié)果卻損害了銷售的持續(xù)性增長，最終形成了無法突破的銷售瓶頸，企業(yè)束手無策，陷入惡性循環(huán)的境地。也就有2萬個家庭的潛在客戶。我們將這剩下的60%分為：30%的顧客是比孫圩子京普太陽能專賣店營業(yè)額低的那五家，而這30%則是太陽雨太陽能、天普太陽能、京普太陽能三家的顧客。那么我市就有25萬個家庭，除去20%的是已經(jīng)買過的家庭，還有20%是用不起或者是不打算用的家庭。而天普主要是因為價格相對較低，而在廣告宣傳上則和孫圩子京普太陽能專賣店齊平。在太陽能的開發(fā)利用方面，曾有多項發(fā)明獲獎。保溫水箱內(nèi)設(shè)有電加熱輔助供熱系統(tǒng)，根據(jù)天氣及季節(jié)的變化，該系統(tǒng)將給予穩(wěn)定的用水保障，滿足陰雨天及冬季熱水的使用需求，通過光電互補、微電腦智能化控制，確保365天全天候24小時自動供應(yīng)足量的熱水營銷策劃轉(zhuǎn)正工作總結(jié)營銷策劃轉(zhuǎn)正工作總結(jié)?？筛鶕?jù)用水量、安裝場地、用戶要求等進行靈活的排列組合。科技環(huán)境京普太陽能熱水功能是由集熱器、保溫水箱、控制系統(tǒng)、自動上水控制器、循環(huán)泵、管路配件等有機組合而成的集熱供水系統(tǒng)。市場分析(宏觀市場分析)經(jīng)濟環(huán)境二十一世紀的今天，生態(tài)環(huán)境正在面臨著前所未有的嚴峻考驗，人類破壞自然所造成的惡性循環(huán)正在一步一步地威脅著我們。一個年富力強、充滿信心與激情的高素質(zhì)管理團隊。有一定的客戶資源，具備一支在行業(yè)里碩果累累的師資隊伍。缺乏一定的融資渠道、融資條件和融資能力。由于經(jīng)濟危機的沖擊以及銷售方式的落后，孫圩子京普太陽能專賣店的營業(yè)額成下降趨勢，經(jīng)過調(diào)查孫圩子京普太陽能專賣店制定一套京普太陽能的促銷活動，預(yù)計在此次促銷活動中，銷售太陽能50臺，并且經(jīng)過此次宣傳進一步擴大京普太陽能的知名度。經(jīng)過調(diào)查以及通過與京普太陽能經(jīng)銷商溝通制定出此次營銷策劃所要達到的目標。一個完善的售后服務(wù)體系。一批勇于開拓、善于開拓的營銷成員。Strengthes(優(yōu)勢)：京普太陽能本身具有8大優(yōu)勢(國際技術(shù)、國際品質(zhì)，超前集熱、冬天更好用，超強保溫、保溫效果成倍提高，大熱水量、強水壓、全天侯滿足全家熱水需求，光電互補、持續(xù)熱水、節(jié)能80%以上，黃金傾角、超強穩(wěn)固，雙保險、多智能、安全放心，原裝配件、保證系統(tǒng)安全運行) 通過E5檢驗，是中國著名品牌，全面通過ISO9001:XX國際認證，品質(zhì)保證。管理體制與機制尚待進一步系統(tǒng)化、合理化與健全化。經(jīng)驗不足，營銷人員雖具有創(chuàng)業(yè)激情與信心，但在企業(yè)經(jīng)營管理方面仍凸現(xiàn)經(jīng)驗尚缺。以此吸引人群。
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