【正文】 服裝儀容經(jīng)常不整者； 8. 多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假； 9. 委托或受托他人出勤打卡或簽到。 1. 因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失； 2. 未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備，教唆他人； 3. 工作不力，屢勸不聽者； 4. 服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)； 5. 在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者； 6. 連續(xù) 3次不參加公司重要活動(dòng)； 7. 連續(xù)曠工 2天； 8. 對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴； 9. 造謠生事。 1. 故意造成重大過失，造成重大損失； 2. 損失 /遺 失公司重要物品、設(shè)備； 3. 違抗命令或威脅侮辱主管； 4. 主管包庇職員舞弊，弄虛作假； 5. 泄露公司機(jī)密； 6. 品行不正，有損公司名譽(yù)； 7. 沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生； 8. 全年曠工達(dá) 4 天以上； 9. 因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害； 10. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。 1. 記大過后仍再犯； 2. 因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑； 3. 盜竊財(cái)物，挪用公款； 4. 觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益； 5. 連續(xù)曠工達(dá) 5 天或 1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá) 10 天； 6. 煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工； 7. 多次欺詐、謾罵、威脅主管； 8. 利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙； 9. 有重大泄密行為。 第十條 過失分類。 2. 物質(zhì)處罰。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目： 1. 精神處罰。 1. 員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其所在部門及時(shí)提出申請(qǐng)， 報(bào)人事部； 2. 人事部審核決定，簽署意見后報(bào)公司常務(wù)會(huì)議討論決定； 3. 討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效； 4. 凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書，并張榜公布； 5. 獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案； 6. 員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)提成在其業(yè)績(jī)完成后 1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。 1. 凡獲社會(huì)各類獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號(hào)，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 2. 依照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，員工 1 年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)滿 10分，可晉升一級(jí)工資； 3. 公司對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，可授予 稱號(hào)； 4. 公司可設(shè)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)、總經(jīng)理獎(jiǎng)，設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類似諾貝爾獎(jiǎng)的效應(yīng)； 5. 公司可通過獎(jiǎng)勵(lì)汽車、住房、出國(guó)培訓(xùn)、出國(guó)旅游等實(shí)物形式嘉獎(jiǎng)勉勵(lì)先進(jìn)員工。 第六條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。 3. 嘉獎(jiǎng)對(duì)象。 2. 記小功對(duì)象。 1. 記大功對(duì)象。 2. 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) （ 1） 一次性獎(jiǎng)金； （ 2） 加薪； （ 3） 晉級(jí)； （ 4） 其他（旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、住房）。 公司可以設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。 對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì)： 1. 在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的； 2. 在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績(jī)的； 3. 對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的； 4. 保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失 的； 5. 在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)； 6. 對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者； 7. 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的； 8. 全年出滿勤的； 9. 為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的； 10. 其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。 第二條 本條例適用于公司全體員工。 第十七條 主持或協(xié)助辦理職工計(jì)劃生育的保險(xiǎn)和獨(dú)生子女的儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)。 第十五條 計(jì)生部門協(xié)助公司安保部或當(dāng)?shù)毓仓伟膊块T（流動(dòng)人口管理站），對(duì)公司流動(dòng)人口及其計(jì)劃生育狀況進(jìn)行檢查。處罰措施包括： （ 1） 生育費(fèi)用自理； （ 2） 不享受產(chǎn)假期間照發(fā)的工資； （ 3） 子女托費(fèi)自理； （ 4） 收回獨(dú)生子女證，停止憑證享受待遇； （ 5） 收回計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)金； （ 6） 按超胎數(shù)，加收若干倍的計(jì)劃外生育費(fèi)； （ 7） 行政處分； （ 8） 超生人口不列入分房人數(shù)； （ 9） 不實(shí)行計(jì)劃生育 的部門或單位，不得評(píng)為先進(jìn)，應(yīng)扣除獎(jiǎng)金給予罰款； （ 10） 違反計(jì)劃生育情況嚴(yán)重的，免除公司職務(wù)或予以開除、解聘。 第十三條 公司建立育齡員工計(jì)劃生育檔案，并由計(jì)生部門負(fù)責(zé)具體收集、整理、立卷管理工作，按規(guī)定制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)有關(guān)部門。 第十一條 對(duì)合法懷孕者，搞好優(yōu)育優(yōu)生服務(wù)，組織有關(guān)的體檢、復(fù)查和四期保健工作及生育知識(shí)普及教育。 第十條 嚴(yán)格按國(guó)家政策規(guī)定辦理員工結(jié)婚登記手續(xù)，以及獨(dú)生子女登記。 推行和鼓勵(lì)一對(duì)夫妻只生育一個(gè)孩子，嚴(yán)格控制生育條例允許的生育第二個(gè)孩子的情況。 第七條 通過形式多樣的活動(dòng)，宣傳計(jì)劃生育的重要性，教育員工自覺實(shí)行晚婚、晚育、少生、優(yōu)生，且男女職工都有實(shí)行計(jì)劃生育的權(quán)利與義務(wù)。 第五條 宣傳國(guó)家和當(dāng)?shù)卣?jì)劃生育的法令、政策，及時(shí)發(fā)布、傳達(dá)計(jì)劃生育的政策動(dòng)態(tài)。 第三條 計(jì)生部門根據(jù)公司職工年齡、婚育狀況和結(jié)構(gòu)，提出公司職工計(jì)劃生育工作的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，在報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 計(jì)劃生育管理辦法 第一條 為 搞好公司職工計(jì)劃生育管理，特制定本辦法。 第四章 附 則 第十四條 本辦法未盡事宜，參照公司檔案管理辦法執(zhí)行。 第十二條 人事檔案為密件，須合理存放，不泄露秘密，無關(guān)人員不得查閱。 第十條 統(tǒng)計(jì)分析人事檔案資料，合理調(diào)配人才，做到人盡其才。 第八條 員工調(diào)入時(shí)，人事檔案的轉(zhuǎn)調(diào)工作。 第六條 公司應(yīng)有專人專職或兼職管理人事檔案工作。 第四條 對(duì)無上級(jí)企業(yè)，可在當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行脑O(shè)一專戶，保存公司人事檔案。 第二章 管理體制 第二條 對(duì)具有人事調(diào)配權(quán)的公司，人事檔案在公司人事部保存。 第六章 附 則 第十四條 本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。 第十二條 培訓(xùn)中書面講解、參觀現(xiàn)場(chǎng)、操作示范相結(jié)合。 第五章 注意事項(xiàng) 第十條 新員工抵達(dá)公司時(shí)，公司應(yīng)營(yíng)造歡迎新員工的熱烈氣氛，專人迎接，并貼標(biāo)語。 第八條 對(duì)在職能培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的，公司可以予以辭退。 第七條 新進(jìn)員工培訓(xùn)畢，將其培訓(xùn)成績(jī)記錄在案。 第六條 各部門應(yīng)配合人事部對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。 第四條 由公司人事部主持職前培訓(xùn)，制定職前培訓(xùn)計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 第二章 適用范圍 第二條 凡公司新進(jìn)初、中級(jí)員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn)。 第二十條 本辦法由公司辦公室主任解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。 第六章 附 則 第十八條 公司辭職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進(jìn)行。 須扣除以下項(xiàng)目： 1. 員工拖欠未付的公司借款、罰金； 2. 員工對(duì)公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金； 3. 原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費(fèi)用。按國(guó)家規(guī)定，每年公司工齡補(bǔ)貼 1個(gè)月、最多不超過 24個(gè)月的本人工資。 3. 應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金、傭金。 第十七條 辭職員工結(jié)算款項(xiàng)： 1. 結(jié)算工資。 第十五條 辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)寄回有關(guān)公司物品，或請(qǐng)人代理交接工作。 第十三條 轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系。 第四章 辭職手續(xù) 第十一條 辭職員工應(yīng)移交的工作及物品： 1. 公司的文件資料、電腦磁片； 2. 公司的項(xiàng)目資料； 3. 公司價(jià)值在 40元以上的辦公用品； 4. 公司工作證、名片、識(shí)別證、鑰匙； 5. 公司分配使用的車輛、住房； 6. 其他屬于公司的財(cái)物。 記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔案。 記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔案。 第三章 離職談話 第八條 員工辭職時(shí)，該部門經(jīng)理與辭職人進(jìn)行談話；如有必要，可請(qǐng)其他人員協(xié)助。 第六條 在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。 第五條 員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)。 第三條 員工主管與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力 挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。 員工辭職管理辦法 第一章 總 則 第一條 為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序，特制定本辦法。 第十四條 公司中高級(jí)職員請(qǐng)假，均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟?，并記錄?qǐng)假人聯(lián)絡(luò)辦法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。 第十二條 員工的病事假不得以加班抵充。 1. 員工請(qǐng)假假期連續(xù)在 5 天或 5天以下的，其間的公休日或法定假日均不計(jì)算在內(nèi)。 第十條 請(qǐng)假以小時(shí)為最小單位，補(bǔ)修以半天（ 4小時(shí)）以上計(jì)算。 第八條 未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并扣減月工資 。 第五條 假滿回公司銷假，通報(bào)人事部，并交接工作。 第三條 較長(zhǎng)假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。 員工請(qǐng)假辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，特制定本辦法。 第二十九條 考核結(jié)果具有的效力： 1. 決定員工職位升降的主要依據(jù)； 2. 與員工工資獎(jiǎng)金掛鉤； 3. 與福利（住房、培訓(xùn)、休假）等待遇相關(guān)； 4. 決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰； 5. 決定對(duì)員工的解聘。 1. 員工離職時(shí)，須對(duì)其在本公司工作情況作出書面考核； 2. 該項(xiàng)考核須在員工離職前完成； 3. 公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績(jī)效意見； 4. 該項(xiàng)考核由人事部主辦，并需部門主管協(xié)辦。 1. 人事部門考慮調(diào)配人員候選資格時(shí)，該部門可提出考評(píng)意見； 2. 人事部門確認(rèn)調(diào)配事項(xiàng)后，該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評(píng)語供新主管參考； 3. 該項(xiàng)考核主辦為員工部門之經(jīng)理。 1. 對(duì)員工日常工作的重大事件即時(shí)提出考核意見，決定獎(jiǎng)勵(lì)或處罰； 2. 該項(xiàng)考核主辦 為員工主管和人事部； 3. 該項(xiàng)考核可使用專案報(bào)告形式。 1. 對(duì)認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改進(jìn)意見； 2. 對(duì)留職察看期的后進(jìn)員工表現(xiàn)，作出考核決定； 3. 該項(xiàng)考核主辦為后進(jìn)員工主管，并會(huì)同人事部共同考核定案。 1. 對(duì)試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用； 2. 對(duì)試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正； 3. 該項(xiàng)考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會(huì)同人事部考核定案。 第二十二條 考核之后，還需征求考核對(duì)象的意見： 1. 個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較； 2. 需要改善的方面； 3. 崗位計(jì)劃與具體措施，未來 6個(gè)月至 1年的工作目標(biāo)； 4. 對(duì)公司發(fā)展的建議。 第二十條 人事部之考核結(jié)果首先與考評(píng)對(duì)象見面，征求員工對(duì)考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請(qǐng)其主管過目簽字。 第十八條 人事部依考核辦法使用考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量化打分，填寫考核表， 統(tǒng)計(jì)出考評(píng)對(duì)象的總分。 第十七條 各考評(píng)人的意見、評(píng)語匯總到人事部。 第八章 考核程序 第十五條 人事部根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的、對(duì)象、方式以及考核進(jìn)度安排。 第十四條 各類考核辦法有： 1. 查詢記 錄法： 對(duì)員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)； 2. 書面報(bào)告法： 部門、員工提供總結(jié)報(bào)告； 3. 重大事件法。 各種考核形式各有優(yōu)缺點(diǎn)，在考核中宜分別選擇或綜合運(yùn)用。該權(quán)重為參考性的，對(duì)不同考核對(duì)象、目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整（各公司依據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)，生成各類權(quán)重表）。 第六章 考核內(nèi)容 第十條 公司考核員工的內(nèi)容見公司員工考評(píng)表，共有 4大類 18 個(gè)指標(biāo)組成考核指標(biāo)體系。 第五章 考核時(shí)間 第八條 公司定期考核，可分為月度、季度、半年、年度考核 ,月度考核以考勤為主。定性與定量考核相結(jié)合。 第五條 考核目的、考核對(duì)象、考核時(shí)間、考核指標(biāo)體系、考核形式相匹配。 第三章 考核原則