礦業(yè)公司工作總結(jié)范文與礦業(yè)公司政工部先進(jìn)單位申報(bào)材料匯編-文庫吧資料
2024-11-23 00:37本頁面
【正文】 今年政工部始終堅(jiān)持抓考核，保證制度落實(shí)；抓質(zhì)量，保證效果落實(shí)。通過民主評議工作，檢查干部崗位職責(zé)的履行情況，掌握干部的德才表現(xiàn)，了解干部的思想作風(fēng)，促使各基層區(qū)隊(duì)管理干部進(jìn)一步提高認(rèn)識，找準(zhǔn)自己的位置，明確自己的責(zé)任，以月度民主評議工作為動力，在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，從而達(dá)到提高干部思想水平，改進(jìn)干部工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局意識的目的，為順利實(shí)現(xiàn)礦井各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。由考評組成員利用各基層區(qū)隊(duì)八、四、零點(diǎn)班前會組織職工從工作實(shí)績、道德修養(yǎng)、工作能力、勤勉程度、廉潔自律五個(gè)方面對管理干部進(jìn)行評議考核。通過多項(xiàng)活動的開展，使黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高，工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性明顯增強(qiáng)，黨員的模范帶頭作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。上半年繼續(xù)深入開展了爭創(chuàng)“優(yōu)秀黨員示范崗”以、“黨員身邊無三違”活動，并在去年“五好黨支部”的基礎(chǔ)上改進(jìn)了對基層黨支部考核方法，創(chuàng)新出臺了“六好黨支部”考核細(xì)則，使對各基層黨支部的考核更加完善，更加切合實(shí)際。今年上半年還分四批組織全礦各區(qū)對廠的副隊(duì)長到山東兗州集團(tuán)田陳煤礦、義煤集團(tuán)耿村煤礦參觀學(xué)習(xí)，開拓了基層管理干部的視野，在精神上也給與他們很大的鼓勵，提高了黨員干部積極投身礦井建設(shè)的積極性。（一）堅(jiān)持抓好黨組織的理論學(xué)習(xí)，正確引導(dǎo)廣大黨員用理論知識、科學(xué)文化知識、業(yè)務(wù)技能武裝自己的頭腦，切實(shí)提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。促進(jìn)五個(gè)進(jìn)步：即促進(jìn)員工隊(duì)伍整體水平進(jìn)步；促進(jìn)企業(yè)治理水平進(jìn)步；促進(jìn)企業(yè)贏利能力進(jìn)步；促進(jìn)企業(yè)競爭力進(jìn)步；促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的進(jìn)步礦業(yè)公司政工部先進(jìn)單位申報(bào)材料一、高舉鄧?yán)碚搨ゴ笃鞄谩⒁浴叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)等中心工作，慎重細(xì)致的做好黨建工作今年以來，政工部按照礦黨委的工作安排和部署，按照公司黨委實(shí)施“雙培雙帶”工程即：把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員；黨員帶頭崗位成才作貢獻(xiàn)，帶領(lǐng)群眾崗位作貢獻(xiàn)的要求。三家礦山單位要繼續(xù)加強(qiáng)礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并努力取得進(jìn)展。抓好銅綠山礦深部開拓工程鑫力公司要加快銅綠山礦副井延深工程和深部開采工程剩余工程的施工進(jìn)度，確保該工程XX年6月30日能投產(chǎn)。針對老尾砂壩的整改情況和選礦擴(kuò)能的實(shí)際，著手進(jìn)行新尾砂壩的選址工作。貫徹落實(shí)科學(xué)人才觀，全面實(shí)施公司“十一五”人力資源發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)人力資源開發(fā)機(jī)制建設(shè)，加大人力資源優(yōu)化配置力度，繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，完善專業(yè)技術(shù)人才和技能人才考核評價(jià)體系。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)三支隊(duì)伍建設(shè)：推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；深進(jìn)開展“四好”班子創(chuàng)建活動，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面進(jìn)步素質(zhì)和能力，努力做到靠得住、有能力、能干事、干成事。以安全標(biāo)準(zhǔn)化治理體系建設(shè)為核心，繼續(xù)修訂完善好各項(xiàng)安全治理制度，健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)步安全治理水平。下半年公司將組織編制預(yù)算考核手冊，明年試行預(yù)算考核代替經(jīng)營承包考核。抓好兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：深化全面預(yù)算治理工作。一、總的指導(dǎo)思想和工作思路以***理論、“三個(gè)代表”重要思想為指針，全面貫徹黨的十七大精神，圍繞一個(gè)工作中心，抓好兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，推進(jìn)三支隊(duì)伍建設(shè)，建好四項(xiàng)重點(diǎn)工程，促進(jìn)五個(gè)進(jìn)步。今年我們對關(guān)破單位退休職員發(fā)放了生活補(bǔ)貼。二是積極妥善解決各種關(guān)破遺留題目，關(guān)心離退休職工生活。關(guān)心員工生活，多辦實(shí)事好事一是堅(jiān)持不懈地抓好環(huán)境整治工作。在與大冶公司同步的基礎(chǔ)上，初步制定出公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃；三是牢牢把握員工隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本，切實(shí)進(jìn)步員工隊(duì)伍素質(zhì)。打造企業(yè)品牌，加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)今年，公司加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)步伐：一是做好企業(yè)文化理念的征集。礦區(qū)周邊環(huán)境治理取得進(jìn)展一段時(shí)間以來，子公司礦區(qū)周邊環(huán)境較差，盜采亂挖現(xiàn)象嚴(yán)重影響了礦山的正常生產(chǎn)。公司及三家礦山公司的股權(quán)回購工作分別于8月、9月完成。股權(quán)改造工作順利完成根據(jù)大冶公司的意見，公司先后兩次對包括本公司及下屬子公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改造。建立工資分配的激勵和約束機(jī)制，以分配制度改革為核心，按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)員工實(shí)際貢獻(xiàn)、崗位責(zé)任大小以及技術(shù)等級公道拉開分配檔次，關(guān)鍵、重要崗位與一般崗位的收進(jìn)拉開差距，實(shí)行量化考核、易崗易薪。積極探索建立人才科學(xué)分類治理辦法，在相關(guān)崗位推行專業(yè)技術(shù)任職資格持證上崗。深化用工制度改革，建立健全動態(tài)的定崗、定編制度，實(shí)行員工公然招聘、動態(tài)治理、動態(tài)考核、末位淘汰等制度，做到員工能進(jìn)能出，公道活動，實(shí)現(xiàn)改革為廣大員工“
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1