街道辦黨工委書記“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課講話稿與街道大學(xué)生村官三嚴(yán)三實(shí)心得體會(huì)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 00:28本頁面
【正文】 要拓渠道，三是要護(hù)好盤，四是要招對(duì)商，五是要出新招，要在經(jīng)歷陣痛中求突破。而年初，區(qū)里給我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)極不合理，在我經(jīng)濟(jì)體量如此之大（全區(qū)第一）的情況下，下達(dá)的指標(biāo)沒有具體問題具體分析，而是一刀切，雖然我們完成了雙過半，但離14%的指標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)，就是不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù)。今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分復(fù)雜和艱難，大家從最近的股市也可以看出來，股市劇烈震蕩，根本原因是什么，我認(rèn)為在于金融市場(chǎng)出現(xiàn)流動(dòng)性不足，經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大，如果繼續(xù)下去，消費(fèi)者信心將會(huì)快速下滑，由此，產(chǎn)生消費(fèi)不足，那我們的產(chǎn)業(yè)就舉步維艱。市委對(duì)姑蘇區(qū)提出要切實(shí)做好名城保護(hù)這篇大文章，作為子城所在地，作為傳統(tǒng)文化和千年古城的中心區(qū)，我們要做全區(qū)的先行軍，要大膽探索、大膽實(shí)踐、大膽突破，一句話，就是“立足于干！”。對(duì)于我們基層來說，需要的正是“埋頭苦干、不事張揚(yáng)”，需要的正是“力戒紙上談兵、崇尚腳踏實(shí)地”。各科室各條線要多一些真抓實(shí)干，少一些坐而論道；多一些開拓創(chuàng)新，少一些封閉保守；多一些開明包容，少一些小肚雞腸；多一些團(tuán)結(jié)協(xié)作，少一些斤斤計(jì)較，從而在根本上解決“擔(dān)當(dāng)”的問題。各科室各條線工作要擔(dān)起責(zé)任。所以我們要學(xué)會(huì)提煉，我們一直說打造“一社區(qū)一品牌”工程，可是每個(gè)社區(qū)的叫的響品牌是什么，至少目前，我說不出來。希望大家在走訪的過程中要思考，要反復(fù)琢磨，形成系統(tǒng)觀點(diǎn)，從微觀著手，從宏觀思考。民生工作要多深入居民、深入矛盾集中點(diǎn)。比如，最近我們走訪企業(yè)時(shí)聽到新的概念叫Q版，之前我們也不知道什么叫Q板，后來我們才知道是“中小企業(yè)股權(quán)報(bào)價(jià)系統(tǒng)”的簡(jiǎn)稱，又叫報(bào)價(jià)板，指掛牌公司可以通過系統(tǒng)進(jìn)行線上報(bào)價(jià)，但交易、融資均在線下完成，主要解決中小企業(yè)融資難的問題。經(jīng)濟(jì)工作要多走訪企業(yè)，多關(guān)注熱點(diǎn)。就像寫文章，沒有實(shí)例最難寫，腦子一片空白，無處下手，無法著力。各個(gè)條線工作要多走訪，多問需。我們要形成“工作上去、干部上去，工作下來、干部下來”的用人觀，形成“今天的作為要經(jīng)得起歷史、群眾和實(shí)踐的檢驗(yàn)”的歷史觀，我時(shí)常說，每個(gè)人都有他的價(jià)值，關(guān)鍵在是否放在合適的崗位上，我們要會(huì)用人，善用人，讓在xx的每個(gè)人感受到有施展才華的空間，有樂在工作中的氛圍。自覺的擔(dān)當(dāng)其實(shí)很具體，就是兢兢業(yè)業(yè)完成自己的本職工作，就是挑扁擔(dān)，左肩累了換右肩，右肩累了換左肩。這給我們啟示，要抓住時(shí)機(jī)，主動(dòng)出擊，時(shí)時(shí)刻刻處處都要把工作做在前頭，搶在前頭。工作是有時(shí)效性的，所以對(duì)待工作要講究效率。對(duì)于我們的工作來說，更要擔(dān)當(dāng)，除了對(duì)工作的職責(zé)擔(dān)當(dāng)、對(duì)家庭的擔(dān)當(dāng)，還要對(duì)黨的事業(yè)擔(dān)當(dāng)、對(duì)社會(huì)進(jìn)步擔(dān)當(dāng)、對(duì)群眾利益的擔(dān)當(dāng)。我們要時(shí)刻問自己：不擔(dān)當(dāng)行不行？肯定不行！如果你是企業(yè)白領(lǐng)，你要不要擔(dān)當(dāng)，當(dāng)然要擔(dān)當(dāng)，是對(duì)公司的職責(zé)擔(dān)當(dāng)。有些人不是不能擔(dān)當(dāng)，而是不愿擔(dān)當(dāng)、逃避擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)。我們?cè)谧约旱膷徫?
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