煙草公司企務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)與煙草公司團(tuán)委先進(jìn)團(tuán)組織申報(bào)材料匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-23 00:27本頁(yè)面
【正文】 例分析、情景模擬的自我培訓(xùn)，從集團(tuán)內(nèi)部“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”辦班到與兄弟集團(tuán)“走出去”聯(lián)合辦班，幾年來(lái)，我們?cè)趫F(tuán)干部培訓(xùn)內(nèi)容和形式上不斷創(chuàng)新，幫助團(tuán)干部開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，為團(tuán)工作的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，結(jié)合行業(yè)團(tuán)干部隊(duì)伍普遍兼職化、流動(dòng)相對(duì)快的現(xiàn)狀和新形勢(shì)下共青團(tuán)工作的新情況、新要求，我們以“培訓(xùn)、實(shí)踐、溝通”為主要抓手，努力塑造一支“黨放心，青年滿意”的團(tuán)干部隊(duì)伍。學(xué)習(xí)內(nèi)容既有涉及黨的大政、方針、政策，也有團(tuán)中央就如何開(kāi)展好共青團(tuán)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)；既有企業(yè)重要會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話精神，也有相關(guān)社會(huì)主義改革與發(fā)展的評(píng)論文章，由團(tuán)干部輪流主講。二、以團(tuán)委班子建設(shè)為落腳點(diǎn)，打造共青團(tuán)組織形象工程1．通過(guò)建立團(tuán)委班子雙月學(xué)習(xí)匯報(bào)制和團(tuán)干部輪訓(xùn)制，積極營(yíng)造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍。我們以狠抓團(tuán)內(nèi)組織生活正?；癁橹攸c(diǎn)，通過(guò)組織團(tuán)委班子成員每季度下基層走訪、調(diào)研、檢查等方式，加強(qiáng)考核督促和學(xué)習(xí)借鑒。在考核結(jié)果的應(yīng)用方面，我們緊緊依托黨的組織優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)工作的指導(dǎo)和支持,將團(tuán)的工作納入黨的工作的總體格局，把團(tuán)委對(duì)各基層團(tuán)組織年度工作的量化考核成績(jī)計(jì)入所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核總分。在考核辦法的優(yōu)化方面，今年年初，我們對(duì)團(tuán)組織工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修訂，根據(jù)年度工作要點(diǎn)，將“四個(gè)凝聚”建設(shè)作為評(píng)價(jià)重點(diǎn)，將工作的數(shù)量、質(zhì)量、工作貫徹的及時(shí)性和團(tuán)青的滿意度作為考核項(xiàng)目，以定量和定性的方法相結(jié)合，細(xì)化、優(yōu)化考核指標(biāo)、權(quán)重和標(biāo)準(zhǔn)，提高考核的針對(duì)性、科學(xué)性和有效性，確保工作的執(zhí)行力。制度出臺(tái)后，我們狠抓執(zhí)行落實(shí)工作，通過(guò)定期召開(kāi)團(tuán)代表代表團(tuán)會(huì)議，我們將局團(tuán)委工作情況向團(tuán)代表進(jìn)行了發(fā)布傳達(dá)，聽(tīng)取團(tuán)代表對(duì)于團(tuán)工作的意見(jiàn)和建議；我們還實(shí)地走訪調(diào)研各基層單位，與團(tuán)代表進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流；同時(shí)，我們每半年收集團(tuán)代表建議案，發(fā)動(dòng)團(tuán)代表為團(tuán)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并對(duì)建議案進(jìn)行逐級(jí)反饋，確保了團(tuán)代表常任制在知情環(huán)節(jié)、溝通環(huán)節(jié)、反饋環(huán)節(jié)上的全貫通。20**年，我們進(jìn)一步完善了團(tuán)內(nèi)選舉增補(bǔ)、委員分工、團(tuán)代表常任制等有關(guān)制度，團(tuán)委班子建設(shè)做到“調(diào)離一個(gè)，增補(bǔ)一個(gè)”，確保委員增補(bǔ)工作的及時(shí)性和共青團(tuán)工作的延續(xù)性。在已經(jīng)初步建立的制度體系的基礎(chǔ)上，我們從完善抓起、從創(chuàng)新抓起、從規(guī)范抓起、從落實(shí)抓起，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)團(tuán)組織的基礎(chǔ)建設(shè)。我局（公司）將著眼于企務(wù)公開(kāi)長(zhǎng)效管理機(jī)制建立，加強(qiáng)對(duì)各縣（市、區(qū)）局（分公司）企務(wù)公開(kāi)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，增強(qiáng)全體干部職工企務(wù)公開(kāi)意識(shí)，全面推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)工作更上一層樓，確保xxx煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。二是全區(qū)企務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展不夠平衡。另外，行業(yè)母子公司體制改革和取消縣級(jí)煙草公司法人資格以后，我局（公司）在內(nèi)控體系建設(shè)方面也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。五、分析存在問(wèn)題，明確努力方向一是規(guī)章制度體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。評(píng)議工作結(jié)束后，由局（公司）進(jìn)行匯總，并對(duì)考核單位黨政班子建設(shè)情況作出評(píng)價(jià)，作為考核基層單位班子建設(shè)和干部晉升考核、獎(jiǎng)懲依據(jù)之一。落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，以多種形式開(kāi)展民主評(píng)議干部工作。目前，xxx煙草行業(yè)建立干部廉潔自律情況向職代會(huì)報(bào)告制和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人申報(bào)制的企業(yè)已達(dá)到100％，有效地保證各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定的執(zhí)行。為了從源頭上抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，我局（公司）針對(duì)資產(chǎn)總量大、投資金額高、企業(yè)數(shù)量多的特點(diǎn)，研究出臺(tái)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》、《縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》等系列規(guī)章制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公示評(píng)議、監(jiān)督制約機(jī)制。近年來(lái)，行業(yè)各單位的各項(xiàng)物資采購(gòu)都能通過(guò)《xxx日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)農(nóng)資網(wǎng)》等媒體平臺(tái)向社會(huì)進(jìn)行公布，并遵循《招投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定和流程進(jìn)行操作；員工招聘也在近可能大的范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)，通過(guò)筆試、面試等規(guī)范流程，擇優(yōu)錄用，確保公開(kāi)、公正、公平、公認(rèn)。一是大力推行“陽(yáng)光工程”。四、創(chuàng)新工作方
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