藥品采購(gòu)辦公室的20xx年工作計(jì)劃范文與藥品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-23 00:14本頁(yè)面
【正文】 學(xué)背景知識(shí)，熟練使用銷(xiāo)售技巧（3）了解醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品的疑義，及時(shí)正確解除疑義（4）了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息（5）按計(jì)劃拜訪(fǎng)藥劑科（藥庫(kù)、門(mén)診病房、病區(qū)藥房），以及醫(yī)院管理部門(mén)（院長(zhǎng)、醫(yī)教科、社?？疲┫嚓P(guān)人員A、了解產(chǎn)品庫(kù)存和進(jìn)貨情況B、了解醫(yī)院政策管理動(dòng)向C、了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息D、與以上所有提及人員保持良好客情關(guān)系拜訪(fǎng)分析及總結(jié)（1）整理及填寫(xiě)拜訪(fǎng)記錄（2）拜訪(fǎng)目標(biāo)、銷(xiāo)量達(dá)成情況分析（3）制定改進(jìn)方案（SMART）和根據(jù)工作計(jì)劃四、客戶(hù)管理目標(biāo)醫(yī)院（1）與目標(biāo)醫(yī)院的藥劑科、采購(gòu)、庫(kù)管、藥房組長(zhǎng)建立良好的合作關(guān)系，確保公司產(chǎn)品在醫(yī)院內(nèi)渠道暢通。加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)意識(shí)，為公司樹(shù)立良好的形象。見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，一季度再一大結(jié)，一年一總結(jié)，一年一計(jì)劃。三、不斷學(xué)習(xí)豐富自己，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。還有就是當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司一定要看緊，看牢。這樣才干一直的拉攏老客戶(hù)。貨物的價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)較低，地區(qū)距離xx較進(jìn)。應(yīng)該經(jīng)藥店等周邊找尋新的客戶(hù)資源，常的當(dāng)?shù)氐呢浾尽＿€有一些個(gè)人，地區(qū)現(xiàn)有的客戶(hù)中除幾家商業(yè)外。這幾類(lèi)客戶(hù)中商業(yè)公司仍需要的大力協(xié)助。四、各地區(qū)的綜合情況都是一些較大的具有潛力的可在開(kāi)發(fā)型客戶(hù)資源，地區(qū)商業(yè)公司較多。包括貨站的基本信息。三、下面是對(duì)下一年工作的想法。既然把、五個(gè)大的銷(xiāo)售區(qū)域交到手上也可以看出和下了很大的決心，因?yàn)檫@些地區(qū)都是根據(jù)地。首先沒(méi)能給公司發(fā)明很大的利潤(rùn)，其次是沒(méi)能讓自己的客戶(hù)對(duì)自己很信服，有一些客戶(hù)沒(méi)能維護(hù)的很好，還有就是對(duì)市場(chǎng)了解不透，沒(méi)能及時(shí)掌握市場(chǎng)信息。包括和客戶(hù)之間的言談舉止，自己的口才得到鍛煉，自己的膽量得到很大的提升。可是對(duì)于我來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)相當(dāng)大的考驗(yàn)。和給了這個(gè)機(jī)會(huì)，單位大家都當(dāng)我一個(gè)小老弟，給予了相當(dāng)大的厚愛(ài)，這里道一聲謝謝。藥品的銷(xiāo)售價(jià)格方面，同等比例條件下，利潤(rùn)和銷(xiāo)貨數(shù)量是成正比的也就是說(shuō)銷(xiāo)量和利潤(rùn)是息息相關(guān)。各自做各自的業(yè)務(wù)，以前各地區(qū)之間穿插。同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個(gè)生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售價(jià)格上卻是不一致的這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷(xiāo)售工作。抓住市場(chǎng)上的大部分市場(chǎng)份額。而對(duì)待市場(chǎng)上賣(mài)的開(kāi)的品種卻賣(mài)的很好?，F(xiàn)在各醫(yī)藥公司對(duì)待新產(chǎn)品上，現(xiàn)在各地區(qū)的醫(yī)藥公司和零售企業(yè)較多。要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng)，才干立足
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