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銷售總經(jīng)理年終總結(jié)與銷售總結(jié)報(bào)告(多篇范文)匯編-文庫吧資料

2024-11-23 00:05本頁面
  

【正文】 是中國銷量最好、也是最好喝的正宗涼茶。但是由于pet后期動(dòng)銷慢,批發(fā)客戶對(duì)該產(chǎn)品沒有了十足的信心。在今年的批發(fā)的維護(hù)中我很好的把握了本年度公司要求的銷售節(jié)奏。 XX年本人主要負(fù)責(zé)批發(fā)市場及商超維護(hù)。整個(gè)流程做下來我們眾志成城,上下齊心,真正創(chuàng)出加多寶的奇跡。提前預(yù)測,為面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)做好充足的準(zhǔn)備,讓自己永遠(yuǎn)都比別人快一步。合理處理自己的業(yè)務(wù)時(shí)間,提高自己的工作效率。特別是一些新興行業(yè),這些行業(yè)的發(fā)展空間相對(duì)更廣;利潤空間相對(duì)更高。通過了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,這樣才能更好的服務(wù)客戶。第二,意識(shí)上:無論在熱熔膠產(chǎn)品的銷售還是產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上級(jí)、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個(gè)人都有更大的發(fā)展空間。 公司在發(fā)展過程中,我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的的銷售經(jīng)理,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。通過這么長時(shí)間的工作積累,整體上對(duì)自己的業(yè)績是很不滿意,主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,目標(biāo)不夠明確。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠信,比服務(wù)。2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。感謝大家在工作中的給予幫助。二、銷售能力方面:1)工作中的心里感言。5)專業(yè)知識(shí)方面:進(jìn)一步了解與熱熔膠有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識(shí),方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的交流,了解不同行業(yè),不同公司在新的一年里的思維的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作。3)客戶需要方面:了解客戶的購買心理、購買層次、及對(duì)產(chǎn)品的基本要求。以下我想說二個(gè)方面:一、在產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)方面:1)產(chǎn)品知識(shí)方面:加強(qiáng)熟悉熱熔膠系列產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點(diǎn)、規(guī)格型號(hào)。為此,通過這8個(gè)月的工作積累。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方,我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí),讓自己更加的成熟。讓我學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)談判知識(shí)和商談技巧,并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步?;仡欉@8個(gè)月以來所做的工作,心里頗有幾份感觸。第三篇:銷售年終總結(jié)報(bào)告年終總結(jié)報(bào)告報(bào)告人:xxx伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的XX年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的XX年。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用盡的一天。一遇挫折就想放棄,想休息?,F(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.第八、 找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。第七、 無論做什么如果沒有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。第五、 多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。這樣也方便了自己的銷售。第三、 經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動(dòng)態(tài)。第二、 做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。以下是由好的房地產(chǎn)銷售工作總結(jié),希望大家能喜歡。要突出我們店的特色,不要讓顧客覺得是進(jìn)了一個(gè)比香港店小一點(diǎn)的“香港店”。故而我們的鋪貨不能像黃石店那樣面面俱到,所以根據(jù)這半年來的銷售,我覺得我們店高價(jià)位的貨品相當(dāng)不足。最后結(jié)合我們店我想談下我們店鋪貨問題。以至于出現(xiàn)這個(gè)月盤點(diǎn)好多的款只剩下452的現(xiàn)象。:有以下兩個(gè)特點(diǎn)①高價(jià)位和特價(jià)貨品比較好賣像羊毛衫元旦過后129和49(厚)的比較好賣;而鞋子199休閑鞋和99休閑鞋比較好賣,原來沒有199休閑鞋時(shí),179的就比較好賣;而皮鞋很明顯的159的比139的好賣;399皮衣較29229棉夾克好賣,而299夾克因?yàn)樽龉ぽ^229夾克好賣。根據(jù)他們的年齡特點(diǎn)他們喜歡簡單一點(diǎn),皮面軟一點(diǎn)的款式。③男包太正式,太死板了我們店消費(fèi)男包的顧客一般是25——35歲之間稍年輕一個(gè)群體。像羊毛衫總有顧客提到想要板色,純色系的。99休閑褲褲腿也很粗大,并且99休閑褲工藝方面,我個(gè)人認(rèn)為也有些許問題,當(dāng)尺碼達(dá)到35(包括35)以上后,在褲子口袋和褲縫出有明顯的隆起,很多顧客都會(huì)因?yàn)檫@樣而放棄購買。再就是129羊毛衫到目前為止已有22件次品之多,比其余所有貨品的次品 1總和還要多,其中出現(xiàn)有破洞、跳針、脫線等等一系列的問題。②做工不過關(guān) 去年銷售的229棉夾克,款式都還可以,但是做工很差。例如XX024XX0250、XX024XX0248。同時(shí)作為一店之長要當(dāng)好店子的家,當(dāng)好營業(yè)員的家,當(dāng)好公司的家,讓大家同心協(xié)力為店子的經(jīng)營發(fā)展盡力。要做到以理服人,以行動(dòng)感染人的“柔性管理”。一、 店子管理方面我覺得作為店長不僅僅只是店長,也應(yīng)該是朋友,還應(yīng)該是“家長”。我作為店長也經(jīng)歷了人生中特別的6個(gè)月,這六個(gè)月我收獲良多。以上只是對(duì)來年銷售部的初步設(shè)想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請(qǐng)各位老總們考慮、定奪。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。 培訓(xùn) 培訓(xùn)是員工成長的助推劑,也是公司財(cái)富增值的一種方式。b) 業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況 業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平,以此作為考核內(nèi)容,可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。同樣公司對(duì)銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨?,因?yàn)槲覀冞€要負(fù)責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如**、**、等)。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對(duì)公司的信任。為客戶服務(wù)不僅是直接面對(duì)客戶的銷售人員和市場人員,發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等都息息相關(guān)。這條路資金上或許有風(fēng)險(xiǎn),但相對(duì)較高的利潤可以消除這種風(fēng)險(xiǎn),況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時(shí)那我們就沒有選擇了。**行業(yè)的進(jìn)入門檻很低,通用**價(jià)格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化,微利時(shí)代已經(jīng)來臨。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,加深了解增加信任。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn),特別是那些推廣**品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護(hù),給他們周到的服務(wù),這樣他們才能盡力為雙達(dá)推廣。長遠(yuǎn)看來,我們最后依靠的對(duì)象是在“**”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價(jià)格為衡量尺度的福建客戶無法信任。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時(shí)間后,可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。2018售的初步設(shè)想
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