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正文內(nèi)容

銷售個人工作計劃4篇與銷售個人工作計劃書范文匯編-文庫吧資料

2024-11-23 00:03本頁面
  

【正文】 改進、完善的地方。六、行動方案策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標(biāo)的主要市場營銷推動力。使顧客能夠得到最大的滿足。廣告:針對市場定位策略的定位的目標(biāo)市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預(yù)算增加30%。配銷渠道:主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。有商用、住家兩種。策略陳述書可以如下所示目標(biāo)市場:高收入家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。例如,增加10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。五、市場營銷策略應(yīng)在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之為”精心策劃的行動”。目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標(biāo)。有兩類目標(biāo)財務(wù)目標(biāo)和市場營銷目標(biāo)需要確立。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標(biāo),策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢,與機會和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。機會與挑戰(zhàn)分析經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。二、市場營銷現(xiàn)狀計劃的這個部分負責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。:講述計劃將如何監(jiān)控。:提供用于完成計劃目標(biāo)的主要市場營銷方法。:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。一般來說,市場營銷計劃包括計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。為公司做出自己最大的貢獻。10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。8:自信是非常重要的。7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。在有些問題上你和客戶是一直的。3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。今年對自己有以下要求1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。4月銷售個人工作計劃《XX年4月銷售個
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