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賓館上半年工作總結(jié)018與賓館前臺年終工作總結(jié)范文匯編-文庫吧資料

2024-11-22 23:58本頁面
  

【正文】 們進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn);針對行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);特別是今年七月份對前廳部所有員工進(jìn)行了長達(dá)一個月的外語培訓(xùn),為今年的星評復(fù)核打下一定的基礎(chǔ),只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè),給員工創(chuàng)造了良好的生活空間,將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂項(xiàng)目,并多次開展各項(xiàng)比賽,即增強(qiáng)了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活,酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍,解決了員工冬天洗澡的問題。酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項(xiàng)目的完善、員工服務(wù)水準(zhǔn)的進(jìn)一步提高,使xx大酒店在XX年的星評復(fù)核中取得有史以來的最好成績第二名,使xx大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽(yù)。我們將在下半年里揚(yáng)長避短,以實(shí)際行動創(chuàng)造更好的服務(wù)水平、住宿環(huán)境及飲食產(chǎn)品。梨花別墅在過去的半年里,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益取得一定成效。九、做好安全工作作為一個特殊行業(yè),安全工作尤為重要,在加強(qiáng)對員工的安全教育的同時,做好防火、防盜、防破壞等工作,努力消除各種安全操作隱患。讓員工樹立主人翁精神,讓員工愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作。繼續(xù)要求廚房努力提高飯菜質(zhì)量,及時更新菜品。認(rèn)真做好營銷力量的后續(xù)與培養(yǎng)工作,增強(qiáng)營銷力量,加強(qiáng)營銷部的協(xié)調(diào)職能,使各項(xiàng)接待工作忙而不亂。繼續(xù)做好欠款的回收工作。四、注重員工培訓(xùn)工作員工技能的高低決定著整個酒店的管理水平,針對這一現(xiàn)狀,我們繼續(xù)采勸請進(jìn)來、送出去”等靈活多樣的培訓(xùn)方式,經(jīng)常性的做好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)而加強(qiáng)服務(wù)員的綜合業(yè)務(wù)能力,做到“主動、熱情、耐心、周到”,增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)一步提高員工的服務(wù)水平。同時加大質(zhì)量監(jiān)督和考核制度,做到管理工作公平、合理。二、進(jìn)一步健全和完善管理制度繼續(xù)完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,嚴(yán)格實(shí)行層級管理制。四、***x年下半年工作思路一、大力提倡人性化管理,堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念積極采取靈活多樣的激勵機(jī)制及各種活動,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,提高員工的工作積極性,同時為每一位員工提供一個展現(xiàn)才華的平臺,努力發(fā)揮自己的特長,做到“能者上、庸者讓、劣者下”的用人新格局,大膽培養(yǎng)和使用人才。餐飲服務(wù)行業(yè)本身人員流動較大和地域因素的影響,造
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