環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備廠科學(xué)發(fā)展觀整改落實方案與環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)九九重陽慰問座談會講話稿匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:57本頁面
【正文】 考市局黨委中心組計劃制訂，黨支部學(xué)習(xí)計劃制訂中。（1）加強中心組和支部的學(xué)習(xí)、教育。問題的根源還在于缺少學(xué)習(xí)，未能真正做到解放思想，開創(chuàng)性地解決工作問題。有關(guān)情況作為當月生產(chǎn)會議項目，向會議匯報。責任人：刁煜星執(zhí)行部門：服裝 辦公室噴涂 生產(chǎn)供應(yīng)部行為規(guī)范 銷售部整改期限：服裝、噴涂短期；行為規(guī)范中期。（2）改善售后服務(wù)面貌。企業(yè)文化建設(shè)已具雛形，但仍未實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃，不利于構(gòu)建企業(yè)品牌。責任人：舒小明執(zhí)行部門：生產(chǎn)供應(yīng)部、財務(wù)部整改期限：中期整改情況：成本核算進行中。責任人：舒小明執(zhí)行部門：辦公室、生產(chǎn)供應(yīng)部整改措施：中期（2）落實成本核算，壓縮企業(yè)成本。責任人：李彪執(zhí)行部門：辦公室整改期限：中期實施有效措施，降低生產(chǎn) 成本（1）提倡節(jié)約，制訂實施成本控制激勵制度。（2）加強人才引進。結(jié)合企業(yè)文化開展。制訂崗位職責、績效考核制度和技術(shù)開發(fā)獎勵制度。為切實提高我廠中層管理人員的管理水平，使企業(yè)走上規(guī)范化管理軌道，計劃今年起組織中層干部參加短期專業(yè)能力培訓(xùn)。堅持內(nèi)部培養(yǎng)機制，輔以崗位競爭和長效激勵機制為人才創(chuàng)造壓力和動力。班子成員、中層管理人員之間溝通協(xié)調(diào)不夠整改措施和目標：建立暢通的溝通渠道，營造良好氛圍，發(fā)揮廠領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)互助的良好局面，制訂周期性工作計劃和書面信息傳遞制度，防止推諉、扯皮，切實提高職能部門的執(zhí)行效率。在人才機制、分配激勵機制和責任目標考核機制三大體制上入手，激發(fā)全體職工改革熱情。通過前期民主生活會和班子分析檢查報告，廠已形成了今后三到五年的發(fā)展戰(zhàn)略要求：按照廠環(huán)衛(wèi)設(shè)備生產(chǎn)研發(fā)歷史，確立與**環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)共同進步、共同革新的思路。要求制訂有針對性和行之有效的改進和完善措施。責任人：舒小明執(zhí)行部門：技術(shù)開發(fā)部整改期限：短期目前整改情況：已制訂。（3）年度產(chǎn)品開發(fā)計劃。為切實配合市場開發(fā)和營銷動作，建立專門的招投標小組。（2）成立招投標小組應(yīng)對復(fù)雜采購任務(wù)。要求根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標，建立切實可行的市場開發(fā)和營銷模式改革的具體措
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