旅游業(yè)市場狀況調(diào)查報告與旅游體制機制改革工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:56本頁面
【正文】 偉人故里紅色景區(qū)游等專題線路。另一方面，設計精品線路開拓客源市場。積極參加省市舉辦的旅游推介活動，加強與“三山一江”縣市（區(qū)）尤其是、縣等周邊縣區(qū)的協(xié)作，開展“抱團式”聯(lián)合營銷，實現(xiàn)旅游資源共享、客源互送，促進區(qū)域旅游一體化，實現(xiàn)環(huán)中心城區(qū)旅游經(jīng)濟圈。一方面，推進智慧旅游強化營銷合作。探索景區(qū)景點通過合資、獨資、租賃、承包、托管等方式出讓景區(qū)經(jīng)營權，推行所有權、管理權、經(jīng)營權“三權分離”的經(jīng)營模式。探索旅游景區(qū)景點經(jīng)營新模式。以創(chuàng)新旅游扶貧機制為核心，準確把握原中央蘇區(qū)政策扶持機遇，大力促進融入國家旅游扶貧示范區(qū)建設。（三）推進旅游經(jīng)營機制改革。吸引社會資本和景區(qū)、酒店、旅行社、交通運輸、旅游商品等企業(yè)參股入股，以資本為紐帶，統(tǒng)籌旅游資源整合和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，努力將其打造成全縣旅游開發(fā)建設投融資平臺，并促進其融入市旅游投資股份集團公司。（二）深化旅游投融資體制改革。按照“政企分開”、“政事分開”原則，加快旅游市場化進程。二是轉(zhuǎn)變旅游管理部門行政職能。進一步完善旅游管理部門職能，申請設立旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所，加強旅游質(zhì)量綜合管控和標準化體系建設，保障全縣旅游市場平穩(wěn)有序運行。一、主要措施（一）深化旅游管理體制改革。旅游體制機制改革工作總結(jié)今年是我縣全面深化旅游體制機制改革的開局之年，也是全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要一年。最后，國外旅游電子商務的高度發(fā)展遠非國內(nèi)旅游業(yè)電子商務發(fā)展所能比的。其三，國外旅游企業(yè)無淪在經(jīng)濟實力、運作機制、人員素質(zhì)的經(jīng)營方式上，均遠遠強于國內(nèi)公司，國內(nèi)一些實力偏弱，機制落后、經(jīng)營分散、沒有特色的旅行社將面臨淘汰。首先，進一步加劇客源市場處于買方市場狀況下的旅行社企業(yè)之間的競爭，使已微利經(jīng)營的旅行社企業(yè)“雪上加霜”。集中需求能夠產(chǎn)生規(guī)模效應，使需求在一個層面上表現(xiàn)出來，同時促使企業(yè)產(chǎn)生新的營銷方式，實現(xiàn)了新產(chǎn)品的開發(fā)和迅速推廣銷售。在這種情況下，市場需求分散，難以產(chǎn)生規(guī)模效應，制約了新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣銷售，也就延長了產(chǎn)品創(chuàng)新周期和推廣銷售周期。對于公司來說，就需要考慮改變產(chǎn)品創(chuàng)新周期。這主要表現(xiàn)在：首先，旅游基礎設施相對薄弱；其次，全國共有6000多家旅行社，但企業(yè)規(guī)模實力小，經(jīng)營管理分散，體制不活，營銷手段滯后，技術依托和網(wǎng)絡化水平低，市場尚不規(guī)范，絕大部分
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