某年全國交通安全反思日宣傳公益活動策劃方案與某店防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:56本頁面
【正文】 置。工程部人員對突發(fā)事件中的損壞設(shè)備進(jìn)行搶修，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備正常?；韭氊?zé)：行政部人員提供各種處置突發(fā)事件物資裝備，通訊設(shè)備。引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員車輛進(jìn)入指定地點?？醋o(hù)疏散出的貴重物資，文件資料?；韭氊?zé)：負(fù)責(zé)維護(hù)大門、各出入口秩序，疏導(dǎo)顧客有序撤離?；韭氊?zé)：負(fù)責(zé)將傷員運(yùn)送到指定安全區(qū)域，并進(jìn)行簡單救治后，送往就近醫(yī)院救治。保護(hù)好現(xiàn)場等待公安機(jī)關(guān)等專業(yè)部門到來。維護(hù)現(xiàn)場秩序，疏散現(xiàn)場人員及重要物資。對事件進(jìn)行先期處置，如發(fā)生火災(zāi)立即撲救，發(fā)現(xiàn)可疑物品立即放置防爆毯。⑷、警戒處置組人員組成：保衛(wèi)部人員和各樓層義務(wù)消防人員。各部門有關(guān)人員依據(jù)預(yù)案中各自任務(wù)，站好指定位置，有秩序地疏散疏導(dǎo)本樓層顧客、群眾，疏散完畢后有秩序撤離?；韭氊?zé)：在現(xiàn)場指揮組指揮下，堅守崗位，服從命令。疏散完畢后對本樓層內(nèi)所有部位進(jìn)行徹底檢查。⑵、樓層指揮組人員組成：保衛(wèi)部經(jīng)理或當(dāng)班負(fù)責(zé)人，各部門經(jīng)理。在情況緊急時，可由總指揮下達(dá)命令在監(jiān)控室直接進(jìn)行強(qiáng)切廣播。店辦人員接到監(jiān)控室人員報警后迅速通知值班或當(dāng)天值班經(jīng)理，并通知行政部、客服部等負(fù)責(zé)人以及廣播室進(jìn)行疏散廣播，必要時聯(lián)絡(luò)附近醫(yī)院救護(hù)人員。同時，將情況上報保衛(wèi)部經(jīng)理、值班經(jīng)理、店辦。內(nèi)線電話：9391，外線直撥電話5979391：⑴、通訊聯(lián)絡(luò)組人員組成：店辦、行政部、監(jiān)控室人員、客服部廣播室人員。指揮部職責(zé)：全面負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)火災(zāi)事件處置工作，確定報警、疏散、停業(yè)等應(yīng)急事件的相關(guān)事宜，在相關(guān)部門到達(dá)現(xiàn)場后主動提供相關(guān)線索。：根據(jù)“預(yù)防為主，單位負(fù)責(zé)，突出重點，保障安全”的工作方針，認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰經(jīng)營，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，以維護(hù)公共安全和財產(chǎn)安全為目標(biāo)，采取嚴(yán)密防范，及時發(fā)現(xiàn)，統(tǒng)一指揮，警地協(xié)作，快速處置的工作措施，把火災(zāi)事件的危害、影響和損失降低到最低程度。十一、活動產(chǎn)出：現(xiàn)場活動執(zhí)行素材相片若干張視頻地方一個（原始，剪切均可）各地活動稿件（圖文并茂）廊坊愛心社xx年3月31日某店防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案：為確保我店的營運(yùn)安全，有效處置火災(zāi)等應(yīng)急突發(fā)事件，減少公司財產(chǎn)和公民人身、財產(chǎn)損失。路遇老年人，行動緩慢者，有一名志愿者去攙扶。聽從負(fù)責(zé)任指揮，不允許擅自離開崗位。（三）其他路口待定十、活動現(xiàn)場要求：文明執(zhí)行，微笑服務(wù)，注意安全。雙行路口六個統(tǒng)一胸牌的志愿者。（雙行路口）紅燈亮攔人。綠燈時負(fù)責(zé)人高舉紅旗同時吹哨，志愿者站在兩邊每邊三人舉手示意行人通過。十字路口12個身著統(tǒng)一胸標(biāo)志愿者分AB6兩組?；顒蝇F(xiàn)場準(zhǔn)備一定量的紅、黃、綠三色絲帶，隨機(jī)發(fā)放給過往行人，扎上絲帶，賦予活動愛的標(biāo)志和溫暖的涵義。尊重斑馬線就是尊重生命尊重生命，從你我做起！三、活動主題：尊重斑馬線，就是尊
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