采購工作計劃書范文與采購招標中心黨建工作計劃范文匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:55本頁面
【正文】 為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。在XX年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴格，加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在2030%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由總經理以上進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送財務部。二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作XX 年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。評估價格及品質要求：做好價格和品質和職能定位工作，價格必須經總經理以上審批，品質必須經工程部和工藝部確認。采購效益：實施公開透明的采購策略后，XX年現有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現有常規(guī)產品紙箱不再用d555d，,只要能達到出口標準即可，現提議使用d=h材質，公司可節(jié)約9%的成本。制度清楚，操作有據可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。不論是大宗材料、設備還是零星采購，都盡量貨比三家。采購工作計劃書范文二一、組織實施“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。因供應商生產能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關領導并積極應對。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。五、采購效率。XX年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關參數指標性能，收集數據進行同類產品的對比。三、品質保證。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，XX本部門將進一步對本項工作進行完善。同時因為其工作性質關系，對公司產品的成本有直接影響。二、賬務的清理。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產做好準備。首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1