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部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃與部門(mén)年度統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃開(kāi)頭匯編-文庫(kù)吧資料

2024-11-22 23:51本頁(yè)面
  

【正文】 .長(zhǎng)期展望:(1)中國(guó)制鞋業(yè)強(qiáng)大,尤以運(yùn)動(dòng)鞋輸出為大宗,近年來(lái)整廠輸出的模式已蔚然成風(fēng),本公司亦考慮于3年內(nèi)在國(guó)外設(shè)分廠生產(chǎn)。①安定資金的流入———除增資與公積利益外,公司將從金融機(jī)構(gòu)貸入長(zhǎng)期安定資金。(4)設(shè)備投資的檢查。應(yīng)收賬款有增加的趨勢(shì)。(2)經(jīng)費(fèi)維持現(xiàn)狀(成本中心)。因此,為使公司適應(yīng)環(huán)境,渡過(guò)難關(guān),必須實(shí)施事業(yè)單位利潤(rùn)中心制。2.實(shí)施事業(yè)單位利潤(rùn)中心制:過(guò)去5年來(lái),公司規(guī)模隨銷售額的增加而擴(kuò)大直至目前的階段。因此,我們要更進(jìn)一步地開(kāi)發(fā)商品,努力加強(qiáng)行銷與技術(shù)指導(dǎo)。1998年以來(lái)的不景氣與非恐慌性的蕭條,是投資環(huán)境的變革與投資者適應(yīng)的結(jié)果。二、XX年度計(jì)劃的編制1.XX年度的展望:雖然經(jīng)濟(jì)環(huán)境由極度繁盛階段進(jìn)入到調(diào)整階段,但仍有若干的產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)。(3)公司要重視員工的幸福,重視每個(gè)人的成長(zhǎng),按能力高低支付薪資。3.經(jīng)營(yíng)的基本方針:(1)公司是制造名牌運(yùn)動(dòng)用品的公司,必須承擔(dān)起流行指導(dǎo)任務(wù)。因每年元月份進(jìn)入此事業(yè)年度,所以12月中需將全部計(jì)劃印刷完畢,向全體員工發(fā)表,以使公司員工取得共識(shí),增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。(3)規(guī)劃升遷渠道,使員工有升級(jí)的機(jī)會(huì)。部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃與部門(mén)年度統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃開(kāi)頭匯編第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃一、長(zhǎng)期計(jì)劃概況1.事業(yè)集團(tuán)計(jì)劃的基本觀念:(1)依照事業(yè)集團(tuán)的規(guī)模,籌措長(zhǎng)期資金。(2)擬訂長(zhǎng)期人才培養(yǎng)計(jì)劃。(4)發(fā)布與實(shí)施。2.長(zhǎng)期計(jì)劃的修正:本年度是經(jīng)
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