某工商局領導班子勤政廉潔匯報與某市xx系統(tǒng)老干部門球賽開幕式上的講話致詞匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:51本頁面
【正文】 子堅持把改革創(chuàng)新作為第一動力，針對“兩費”停征、職能轉型后，基層工商所人員沒有經過系統(tǒng)培訓，沒有一個明確具體的工作職責，使得從原收費型監(jiān)管轉變過來的人員多數不知道如何巡查監(jiān)管、如何依法行政的問題，通過走訪調研、參考工商所職能，借鑒外地經驗，出臺了旨在改革基層工商所監(jiān)管機制的“兩個辦法、一個責任制”。我們創(chuàng)新開展了行政指導工作，開始運用“友情提示”、“工商管理建議書”、“整改通知書”、辦案處罰前先向當事人講法等形式，強化柔性監(jiān)管和人性化執(zhí)法，去年，我局共對600余家市場主體進行了“友情提示”、“溫馨提示”，對10家企業(yè)和個體戶發(fā)出了“工商管理建議書”和“整改通知書”。XX年我局在監(jiān)管執(zhí)法中，對不具有嚴重社會危害性的經營行為以整改為主，可輕可重的案件從輕處理，可罰可不罰的案件以不罰處理。去年9月26日，我局在鳳凰谷舉行了全局500余名個民協會會員代表參加的“迎國慶、愛我，促發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)”主題登山比賽暨建言獻策活動，借機向個民協會會員發(fā)出倡議，動員全區(qū)個民協會會員尤其是非公企業(yè)中的黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，為區(qū)招商引資、轉型跨越做貢獻。”9月份，我局班子成員帶領服務辦同志，就工業(yè)園區(qū)的基本情況、入駐企業(yè)的生產經營狀況、存在的困難和問題以及需幫扶解決的措施進行了調研，向區(qū)政府提交了專題報告。由該辦牽頭組織、協調各科室和工商所，以服務“四大園區(qū)”和重點項目建設為宗旨，對區(qū)重點建設項目和招商引資項目辦理注冊登記、企業(yè)年檢、商標注冊申請、申報著名（馳名）商標、動產抵押貸款、股權出質融資等手續(xù)，在科室建立服務“綠色通道”，對外實行定人定點上門服務，積極推行預約服務、延時服務、跟蹤服務和“一企一策”的個性化幫扶措施。二、在服務經濟建設方面，面對后金融危機給我區(qū)經濟一定程度上帶來的不利影響和建設經濟發(fā)展較快集中區(qū)域的艱巨任務，XX年，我局領導班子堅持把促進發(fā)展作為第一要務，不斷整合職能，強化服務，積極主動地發(fā)揮了工商在全區(qū)經濟轉型發(fā)展中的推動作用。XX年，區(qū)人大領導和省、市、區(qū)三級人大代表 10人活動小組三次來我局視察調研，并對我局的法制建設、服務發(fā)展、市場監(jiān)管、消費維權等工作予以高度評價。去年4月份以來，我們班子積極探索，不斷創(chuàng)新，加快了全局制度化、規(guī)范化、程序化、法治化的建設步伐，出臺了工商所《經濟戶口監(jiān)督管理辦法》、《市場巡查監(jiān)管辦法》、《行政執(zhí)法責任制》和全
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