物資采購個人工作總結(jié)與物資采購供應(yīng)工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:51本頁面
【正文】 題，對裝卸生產(chǎn)會造成極大的影響。(1)作好重點裝卸機(jī)械的配件供應(yīng)。做好重點物資的預(yù)控和供應(yīng)工作。例如： 6月份，采購門機(jī)用的電纜1000米，報價高與低相差19180元；采購85z裝載機(jī)起重泵等7項，XX重工報價88850元，XX川崎報價91750元，XX匯笙報價103700元。詢價表由使用單位簽上意見或提出要求，經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。全年共列出物資采購詢價表212份。比質(zhì)比價工作情況。全年，共簽訂采購合同42份，完全履行了合同40份，%。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù)，而且有利于增強(qiáng)與供貨商相互之間的信譽，切實維護(hù)企業(yè)的利益，以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。XX年110月份，各單位上報物資采購計劃579份，共4788項，臨時計劃約600項，%以上，沒有因采購不及時而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。%；其中篷墊、增幅255%；，%。，%；，%；截止10月底，%；110月份，%。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量！篇三：物資采購個人工作總結(jié)20XX年即將過去，物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門，認(rèn)真貫徹落實局、公司XX年經(jīng)濟(jì)工作會議精神，結(jié)合年度物資工作重點，堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效節(jié)支”的工作方針，加強(qiáng)物資管理，保證物資供應(yīng)，控制成本開支，較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。單價的計算方式從何得來。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。了解零件物料在哪方面造成庫存。了解倉庫的庫存量。參與盤點工作。讓所有的物料都明白化，及精確化。參與ERP的工作錄入及整理。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。有計劃的生活及工作才是最好的。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。篇二：物資采購個人工作總結(jié)20XX年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。為此我們會同紀(jì)委監(jiān)察局，審計局等組成政府采購專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，采用自查和重點檢查相結(jié)合的方式，使政府采購工作進(jìn)一步規(guī)范。今后我旗準(zhǔn)備對全旗公務(wù)用車及辦公自動化設(shè)備、辦公桌椅等一些通用采購項目實行協(xié)議供貨定點采購的方式。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標(biāo)方式上的一種采購制度，它具有一次招標(biāo)，多品牌中標(biāo)，減少重復(fù)招標(biāo)，采購人可隨時采購的特點。(三)要建立電子信息平臺，構(gòu)建政府各部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺。(一)編制政府采購預(yù)算，必須嚴(yán)格按計劃、按預(yù)算安排實行政府采購。(五)對政府采購法認(rèn)識不到位，有的采購單位找各種理由有意規(guī)避政府采購程序。(四)政府采購資金不能夠按時到位。各采購單位沒有統(tǒng)籌計劃安排，采購數(shù)量少，批次多，形不成規(guī)模效益，工作量大，很難吸引供應(yīng)商，采購效率不明顯。(三)抓干部隊伍建設(shè)認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購
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