【正文】 ，做到工作高效、服務(wù)周到和辦事熱情。本人任區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理中心黨總支書記，負責(zé)單位駐史家坡社區(qū)群工站的工作，作為帶隊領(lǐng)導(dǎo)，我深知責(zé)任重大，也認識到群眾工作是新時期加強黨的執(zhí)政地位的重要法寶，把該項工作提到單位和個人的重要日程上，加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照開群組關(guān)于民主測評實施方案要求，現(xiàn)將一年來履職情況報告如下。第三篇按照區(qū)委、區(qū)政府部署和區(qū)委群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于社區(qū)群眾工作站活動的相關(guān)安排，本人在20**年任區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理中心駐史家坡社區(qū)群眾站帶隊領(lǐng)導(dǎo)。一年來，依靠班子成員和全體職工的艱苦努力，我單位各項目標任務(wù)均達到上級要求，當然也存在一些不足和需要提高的問題。我單位的維護作業(yè)招標承包由區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)城管局和紀委聯(lián)合審查把關(guān)，站廁建設(shè)任務(wù)按照市局要求實行統(tǒng)一招投標和報市財政預(yù)算審核。立案數(shù)1500件，減少75%，處置率100%。五是對停建工地、荒地實行綠化，購3噸草籽分發(fā)到街（鎮(zhèn)），19處工地、荒地播種后成為綠地，有效控制了揚塵污染。三是規(guī)范監(jiān)管每個工地派出2名監(jiān)管員，實行監(jiān)管員問責(zé)制和績效考核，出動監(jiān)管員3200人次以上，責(zé)令停工、整改工地11個，嚴格做到了“凈車出場”。一是每季召開工地負責(zé)人、渣運老板學(xué)習(xí)市、區(qū)關(guān)于渣土施工運輸相關(guān)規(guī)定，幫助他們把握政策和樹立創(chuàng)建意識、環(huán)境意識，提升他們自覺維護道路衛(wèi)生、控制揚塵污染的主動性。完成全區(qū)生活垃圾230萬余噸，由于實行隨水計征，企事業(yè)單位、物業(yè)小區(qū)生活垃圾量運輸轉(zhuǎn)移到環(huán)衛(wèi)部門，項目部克服困難，加強調(diào)度，駕駛員和工人加班加點，全區(qū)生活垃圾運輸沒有出現(xiàn)大的問題。每周一次大掃除，管理房每周清理一次，損壞的站廁內(nèi)水、電、門窗維修1100多處（次），大的行吊、斗廂和鐵制件維修達64次（處）上半年組織了一次專項督查，18座不達標的站廁整改到位。（二）站廁衛(wèi)生維護。對全區(qū)新建道路進行測算，保證工作無縫對接。機關(guān)督查科開展每天早、中、晚班的常規(guī)督查和隨機檢查，雙休日、節(jié)假日堅持常態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時提出和糾正，嚴重不達標的做到考核兌現(xiàn)，今年下達督查整改函33份，編印督查通報10期。1800余名一線工作按218小時作業(yè)方式，對750萬平方米實行“全覆蓋”無縫式維護作業(yè)，質(zhì)量標準以市、區(qū)環(huán)衛(wèi)維護作業(yè)檢查標準為依據(jù)，考核實行扣分制，重大檢查和省、市活動從重考核。四、扎實工作努力干出實績繼去年奪取全國文明城市后，如何保持和鞏固文明創(chuàng)建成果，成為我們深入思考的課題，我們在強化創(chuàng)建機制上動腦筋下功夫，在順利通過文明指數(shù)測評的基礎(chǔ)上，全年工作有了新的發(fā)展。對職工忠誠相待，注重溝通和做思想工作，關(guān)心職工，以理服人，以制度管人，以情感教育人，一年中探望慰問困難職工、生病住院職工40余人次。班子成員帶領(lǐng)職工為創(chuàng)建全國文明城市苦干實干，710月是全國城市文明程度指數(shù)測評的最艱苦的時候，班子成員3個月沒有休息一天，早6點上馬路開展督查，每天工作12個小時，除了開會部署工作，其他時間都是在馬路、站廁、工地上，查作業(yè)質(zhì)量，找薄弱環(huán)節(jié)，抓整改治理，促提質(zhì)達標。一年中發(fā)生突發(fā)污染事件20多起，都在第一時間迅速趕到現(xiàn)場處置，沒有造成嚴重的負面影響。4個維護作業(yè)標段實行市場經(jīng)濟化的績效工資制，促進了社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步上升。對市、區(qū)創(chuàng)建文明城市工作有全面準確的把握，明確工作方向，措施扎實得力，成效十分明顯。針對創(chuàng)建全國文明城市的嚴峻挑戰(zhàn)，積極向區(qū)委、區(qū)政府提出“以獎代撥”的思路，極大地調(diào)動了維護作業(yè)單位和一線工人的積極性。二、加強能力建設(shè)，推進市場經(jīng)濟運作科學(xué)判斷形勢能力是建立在馬克思主義的世界觀之上的，在這項能力建設(shè)上，我們首先要適應(yīng)形勢變化和要求，用科學(xué)的方法、冷靜的頭腦，去關(guān)注國內(nèi)外熱點問題，努力把握時代發(fā)展方向。今年辦理了2名黨員轉(zhuǎn)正，培養(yǎng)建黨積極分子2名。四是加強了基層黨組織建設(shè)。重點加強了四方坪項目部黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作的指導(dǎo)，得到周虔部長的高度肯定。今年以來，按照組織建設(shè)的目標方向，我們抓了四個方向的工作，一是班子大膽解放思想，按照區(qū)委部署，繼續(xù)深化和完善體制改革，積極創(chuàng)新長效常態(tài)機制和精細化維護作業(yè)途徑，在干部職工中推行全員績效管理，不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量。班子成員一致認為，我們每一項決策都要有利于推進工作，每一筆錢都要用得問心無愧，永遠保持艱苦奮斗的精神，才能體現(xiàn)黨員干部應(yīng)有的思想政治覺悟。重大問題及時向上級報告，將權(quán)力置于上級的監(jiān)督下。班子定期召開民主生活會，查找問題，開展批評和自我批評。（二）正確行使權(quán)力，實行民主決策。黨的十八大和省、市、區(qū)黨代會召開后，班子立馬組織學(xué)習(xí)和座談，深入學(xué)習(xí)十八大報告和習(xí)近平、李克強同志的重要講話，學(xué)習(xí)中央政治局關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)的八條規(guī)定，使大家對中國未來更加充滿信心，對今后的任務(wù)目標有更加清醒的認識和把握。第二篇一、增強宗旨觀念推動思想建設(shè)（一）掌握先進科學(xué)理論，提高思想水平。一年來，依靠班子成員和全體職工的艱苦努力，我局工作有了較大提升，也存在一些不足和需要提高的問題。我單位的維護作業(yè)招標承包由區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)城管局和紀委聯(lián)合審查把關(guān)，站廁建設(shè)任務(wù)按照市局要求實行統(tǒng)一招投標和報市財政預(yù)算審核。五、加強廉政建設(shè)保持黨的先進性按照作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)要求，全面落實廉政建設(shè)目標責(zé)任制，層層簽訂廉政建設(shè)承諾書，班子成員經(jīng)常對照《廉政準則》開展批評與自我批評，嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、規(guī)定，認真做到廉潔自律，管好親屬和身邊的工作人員。同時，我科室還對市城管局清水塘環(huán)衛(wèi)宿舍的屋面漏雨問題進行重點跟蹤，經(jīng)過近一年多的努力，已于今年9月中旬完成宿舍屋面的維修改造，得到小區(qū)群眾和環(huán)衛(wèi)職工的一致肯定和好評。為配合全國文明指數(shù)測評，我科還對全區(qū)76座站廁進行重點突出和排查，全年完成各類公共站廁、地下通道、果皮筒等投訴案卷多達240起，新增采購果皮筒600個。全年共完成15座地下通道和55座公共站廁的維修改造。（四）、抓好重點工程，服務(wù)全區(qū)發(fā)展站廁建設(shè)，黃興北路拆遷是市、區(qū)重點工程，班子成員全力以赴，不惜代價，攻堅克難，同時認真做過細的工作，化解矛盾糾紛，保證了任務(wù)的圓滿完成。（三）、狠抓渣土管理到位督促31個建筑工地、40個社會路口的路面污染進行了整改，對12個卸區(qū)進行了控污和安全隱患排查，處理涉及渣土、砂石污染的數(shù)字化案卷152個，處理渣土、砂石重大污染67次以上，開展聯(lián)合執(zhí)法行動12次，督促工地建設(shè)洗車平臺7個，硬化工地出口道路6處。做好85次大型活動，測評檢查的迎檢工作，處理數(shù)字化案卷6153件，組織重大污染處理和大型沖洗活動75次以上。（二）、強化考核督促標段提升市容環(huán)境衛(wèi)生班子成員帶頭深耕基層，苦干一線，一把手和業(yè)務(wù)負責(zé)人，每天80%以上時間都在一線，檢查質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題和落實整改措施，工作不分上下班、節(jié)假日和白天黑夜，被職工稱為“馬路局長”。結(jié)合遷按全國城市文明指數(shù)測評，干部職工行“半天辦公、半天勞動”，對道路、站廁、地下通道、果皮桶等開展全面摸排，現(xiàn)場整改不達標現(xiàn)象3500多次。從6月初開始，除夜間沖洗外，每天白天派8臺灑水車對主次干道實行人工清洗，重點整治芙蓉北路、福元路的渣土污染，每天派出2臺灑水車，2臺機掃車實行強化作業(yè)，衛(wèi)生面貌得到顯著改善。四、勤奮工作努力干出實績區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)衛(wèi)工作的高度重視對我們是極大的支持和激勵，我們層層加壓，領(lǐng)導(dǎo)上一線找問題，查根源，訂措施，狠抓道路凈化提質(zhì)，努力實現(xiàn)后發(fā)趕超。對職工忠誠相待，注重溝通和做思想工作，關(guān)心職工，以理服人，以制度管人，以情感教育人，一年中探望慰問困難職工、生病住院、退休、內(nèi)退職工354人次。下半年根據(jù)全會推進道路凈化提質(zhì)要求，新的領(lǐng)導(dǎo)班子深耕基層，80%時間都在一線檢查解決問題。一年中發(fā)生突發(fā)污染事件70多起，都在第一時間迅速趕到現(xiàn)場處置，沒有造成嚴重的負面影響。2個內(nèi)部運輸作業(yè)標段實行市場經(jīng)濟化的績效工資制，促進了社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步上升。對市、區(qū)創(chuàng)建文明城市工作有全面準確的把握，明確工作方向，措施扎實得力，每次中央文明委組織的測評檢查都取得好成績。針對創(chuàng)建全國文明城市的嚴峻挑戰(zhàn)，實行“半天辦公、半天督查”極大地調(diào)動了維護作業(yè)單位和一線工人的積極性。四是認真開展“通過民主評議處置不合格黨員”活動，根據(jù)區(qū)委部署，嚴格程序，嚴格要求，不折不扣地落實活動的各次程序，使全體黨員受到了一次深刻的黨性教育，增強了黨組織的凝聚力和向心力。三是加強了基層黨組織建設(shè)。按照組織建設(shè)的目標方向，我們抓了四個方面的工作，一是班子大膽解放思想，按照區(qū)委部署，繼續(xù)深化和完善體制改革，年初配合區(qū)委、區(qū)政府積極推進、完善第三輪招投標，下半年以來，多次赴株洲和兄弟區(qū)學(xué)習(xí)考察，為第四輪招投標和改革制定方案，保證了區(qū)委，區(qū)政府進步深化城管體制改革目標的推進。班子成員的思想作風(fēng)、廉政建設(shè)情況定期接受職工群眾評議，政務(wù)、黨務(wù)方面的會議、公車、維修、接待費用開支等定期張榜公布，接受職工群眾的監(jiān)督和增強透明度。其他業(yè)務(wù)和工作上，班子成員都高度支持配合，隨時通氣商量。班子每周召開一次班子會議，通報重要事項，對重大、熱點問題進行研討，涉及到干部聘用、車輛購置、人員調(diào)動等重大問題都由班子成員充分發(fā)表意見，大家暢所欲言，意見后最后集體表決。市、區(qū)組織的學(xué)習(xí)教育活動，班子成員都準時不誤地參加，機關(guān)每周組織的政治學(xué)習(xí)，沒有人因身