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裝飾公司工作總結(jié)3篇與裝飾公司工作總結(jié)與工作計劃匯編-文庫吧資料

2024-11-22 23:47本頁面
  

【正文】 —管得好工人,才能真正管得好工程。(五)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。主要負(fù)責(zé)的工作如下:(1)根據(jù)總包要求,排施工工期(2)組織安裝班組進(jìn)場,簽訂合同(3)協(xié)調(diào)落實車間加工,紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題(4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)(5)收集相關(guān)材料的資料,報監(jiān)理批復(fù)(6)現(xiàn)場施工的管理(安裝質(zhì)量,工人安全)二、經(jīng)驗和收獲通過在寶業(yè)幕墻工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:(一)項目管理,(內(nèi)部、外部)溝通協(xié)調(diào)很重要。來到這里,我也積極參與到項目管理的隊伍中來。(二)XX年7月—9月,在上海春申景城項目部。在車間呆的20天左右的時間里,由于這批門窗加急,一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙,當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷,但分配到一個崗位,我一定會忠于職守的。公司加工車間。通過一個半月的實踐與學(xué)習(xí),我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認(rèn)識:清楚了建筑幕墻的定義,明白了常見幾種幕墻的種類,懂得了幕墻施工的工藝流程,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦乱?、主要工作(一)XX年5月—7月在浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行;也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階;真的是你們承托了我?;厥走^去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學(xué)到了很多。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶最滿意的答案,我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去!裝飾公司員工個人工作總結(jié)裝飾公司員工個人工作總結(jié) 光陰如梭,XX年轉(zhuǎn)眼即逝;銀裝素裹,喜迎XX年的降臨。今后要如何工作,大家都心知肚明了。明確項目管理成本任務(wù),人性化、合理化項目考核激勵機(jī)制。清晰崗位職責(zé)。加強(qiáng)項目管理,建立規(guī)范的項目管理體系通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責(zé)任經(jīng)營,明確了項目部是成本中心的定位。四、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績效考核制度今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對每個崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評,分為a、b、c級,獎罰有據(jù)。通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)?!豆芾硎謨浴返膶嵤?gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。與此同時,公司注重對各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊》。加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。三、以經(jīng)營為核心,整合資源,推行區(qū)域營銷模式根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識,拓寬經(jīng)營范圍。20xx年公司共吸引各類人才近30名,初步實現(xiàn)“吸引人才、
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