【正文】 將今年的工作總結(jié)如下：(一)加大執(zhí)法力度，占道經(jīng)營行為得到有效遏制。XX年，我們將以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“十八大”和區(qū)委十一屆五次全會(huì)精神，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，不斷創(chuàng)新城市管理體制機(jī)制，努力突破城市管理熱點(diǎn)難點(diǎn)，大力實(shí)施五項(xiàng)城管惠民工程，深化五個(gè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，優(yōu)化五大區(qū)域長效管理，全力打造市容環(huán)衛(wèi)精品亮點(diǎn)，著力提升城管工作效能，提升城管形象，提升城市品味，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“兩年?duì)幭?、四年領(lǐng)先、六年率先”的發(fā)展目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。五是加強(qiáng)黨建群團(tuán)工作。我們積極開展法制宣傳，持續(xù)深化城管行政法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)、入校園、到鄉(xiāng)村等法律六進(jìn)宣傳活動(dòng)。今年以來，我們通過這樣的方法，有2名中青年骨干進(jìn)入了局黨組成員行列，充實(shí)中層干部19名，作為后備干部并以助理形式任用的11人，為建設(shè)一支與城管行政執(zhí)法工作任務(wù)相適應(yīng)的、德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍奠定了基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化選人用人機(jī)制。我們總結(jié)推廣了“三五”自省法，即把握好三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：每周五、每天下午5點(diǎn)、每天早晨5點(diǎn)，提高辦事效率，全身心的做好每項(xiàng)工作。二是強(qiáng)化準(zhǔn)軍事管理機(jī)制。（三）完善創(chuàng)新各種機(jī)制，依法行政執(zhí)法水平不斷提高一是突出民主集中制。年初，局黨組慰問了特困下崗職工和幫扶對象，給他們送去溫暖、送去政策、送去關(guān)懷；3月8日，局婦委會(huì)帶著慰問品和慰問金走訪慰問了城管特困服務(wù)對象、部分特困環(huán)衛(wèi)工人，捎去廣大城管婦女同志的一片愛心；3月16日開始，我們又開展了“三解三促”集中走訪活動(dòng)，局黨組書記局長孫錦華帶領(lǐng)黨組成員一班人，深入基層，社區(qū)，解民困，排民憂，深受廣大群眾的好評。數(shù)字城管已成為城市的“眼睛”，成為我區(qū)惠及民生、促進(jìn)和諧的重要力量。二是大力推進(jìn)數(shù)字化城管建設(shè)。在26件建議、提案中，我局主辦17件，協(xié)辦9件。（二）優(yōu)化便民服務(wù)措施，群眾工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富一是扎實(shí)辦好建議提案。六月中旬，開展了“走訪企業(yè)旬”專項(xiàng)活動(dòng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分別走訪了全區(qū)602家骨干企業(yè)，主動(dòng)上門聽取企業(yè)對城管工作的意見和建議。四是深入開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。年初，我們開展了為期一周的春訓(xùn)活動(dòng)，以“講黨性、重品行、敢負(fù)責(zé)、勇?lián)?dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”為主題開展了大討論，在整個(gè)隊(duì)伍中起到了很大的推動(dòng)作用。全年中心組學(xué)習(xí)交流心得體會(huì)文章10余篇，其中《心系群眾、奉獻(xiàn)一生》獲得區(qū)“學(xué)宋英、當(dāng)好人、樹新風(fēng)”主題征文比賽一等獎(jiǎng)；《發(fā)揮各鎮(zhèn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)》的建議，榮獲區(qū)優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)。每次全員集中學(xué)習(xí)，都要實(shí)行點(diǎn)名簽到制，確保參學(xué)率。（一）全面實(shí)施素質(zhì)工程，隊(duì)伍效能作風(fēng)逐步提升一是加強(qiáng)理論基礎(chǔ)建設(shè)。同時(shí)購置了80余輛農(nóng)村環(huán)衛(wèi)小型清掃車，配發(fā)給各鎮(zhèn)（區(qū)），大幅度減輕保潔員勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。五是強(qiáng)化資金保障。四是建立舉報(bào)機(jī)制。三是明確收集指標(biāo)。全面清理農(nóng)村河道有害水生植物、垃圾雜物和漂浮物，突出治理小溝塘；疏浚河道土方，對以壩代涵、以壩代橋的河道，拆除壩頭壩埂，暢通水系。同時(shí)，明確隊(duì)伍管理主體，完善檢查、評比制度，做到獎(jiǎng)懲分明。（二）“四位一體”管理持續(xù)推進(jìn)一是健全收集（保潔）隊(duì)伍。在已建城管執(zhí)法隊(duì)伍的10個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)、園）積極開展了“占道經(jīng)營、‘牛皮癬’、違法建設(shè)、集貿(mào)市場”等長效管理與專項(xiàng)整治。今年以來，區(qū)城管辦對各個(gè)集鎮(zhèn)進(jìn)行了9次暗訪，3次明查，全區(qū)市容環(huán)境綜合整治交流會(huì)在東社、張芝山、興仁三個(gè)鎮(zhèn)分片召開，進(jìn)一步提升了集鎮(zhèn)市容環(huán)境管理水平。二是細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)各鎮(zhèn)（區(qū)、園）都按要求統(tǒng)一成立了由行政主要負(fù)責(zé)同志掛帥的集鎮(zhèn)管理委員會(huì)和分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的鎮(zhèn)管辦，形成了集鎮(zhèn)管理由政府主導(dǎo)、各部門共同參與的高位運(yùn)作機(jī)制，從而使集鎮(zhèn)管理真正擺上了當(dāng)?shù)攸h委、政府的議事日程。我們以《大眾報(bào)》的城管?？?、城區(qū)大型電子屏、《城市管理》簡報(bào)以及網(wǎng)絡(luò)等為載體，拓展宣傳的寬度、挖掘宣傳的深度、加大宣傳的力度，共編輯《城市管理》58期，城管?？?0余期，有效提高了城市管理的社會(huì)認(rèn)知度和群眾支持度，同時(shí)，充分發(fā)動(dòng)廣大城管志愿者參與城市管理，為文明城市創(chuàng)建營造了良好氛圍。抽調(diào)40名同志在建設(shè)路等城區(qū)主要路段實(shí)行重點(diǎn)保障，延時(shí)服務(wù)。三是結(jié)對共建給力。城區(qū)主干道每天平均灑水13車，更換公用及非公用破損垃圾桶近1000只，維修公廁設(shè)施、更新設(shè)備100余件次，37座公廁每天堅(jiān)持清洗2到3次。二是測評迎檢出力。我們實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)到片、人員到段、全域覆蓋、確保重點(diǎn)”的方式，將全系統(tǒng)人員分為信息組、市容組、環(huán)衛(wèi)組、渣土管理組、非機(jī)動(dòng)車停放管理及小廣告清理組、共建組、機(jī)動(dòng)應(yīng)急組、后勤組、公路沿線保障組、督查組等十個(gè)專業(yè)組，落實(shí)責(zé)任點(diǎn)位，全體人員手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，隨時(shí)接收、執(zhí)行，我們堅(jiān)持每三天召開一次內(nèi)部推進(jìn)夜會(huì)，對迎檢工作進(jìn)行點(diǎn)評和部署。我們注重狠抓源