生產(chǎn)班組管理規(guī)定-文庫吧資料
2024-11-22 23:44本頁面
【正文】 ，處理情況如何，特別是交接班時設(shè)備的狀態(tài)應(yīng)做好記錄。記錄內(nèi)容原則按時間順序記錄。同時，在民主生活會上，也要鼓勵員工對個人的工作進(jìn)行反思、總結(jié)，把班組管理制度中的漏洞也說出來，對班組的管理工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，激發(fā)員工抓好班組工作的主動性和積極性。班組民主生活會記錄：班組民主生活會，是班務(wù)公開的一種體現(xiàn)，也是為搞好班組管理而獻(xiàn)計獻(xiàn)策的有效途徑。維護(hù)檢修記錄：根據(jù)《公司檢修管理規(guī)定》要求，設(shè)備運(yùn)行和檢修中凡有修試、異常、調(diào)整、換型、改造等均必須及時記錄。在現(xiàn)場崗位抽考中，主考人要對被考人所答的問題進(jìn)行嚴(yán)格評價，促使技術(shù)水平不斷提高。技術(shù)培訓(xùn)記錄：根據(jù)公司《員工教育培訓(xùn)規(guī)定》及部門培訓(xùn)規(guī)定要求以及公司、部門的年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合本班的技術(shù)狀況，制定班組年度培訓(xùn)計劃，并分解到月度。主要記錄內(nèi)容班前會記錄(班前會安全記錄)：當(dāng)天班前、班后會內(nèi)容(包括工作安排、安全事項交待、事故預(yù)想、危險源預(yù)控與分析、當(dāng)日工作完成情況總結(jié))。___車間技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)記錄的資料提供與檢查。2. 范圍車間各生產(chǎn)班組、機(jī)電班組。 發(fā)言人每差一人次扣___元，活動次數(shù)每差一次扣___元。 記錄內(nèi)容達(dá)不到___字以上每次扣___元。 臺賬格式不符合要求、欄目填寫不全，每發(fā)現(xiàn)一處扣___元。臺賬審批不及時，每發(fā)現(xiàn)一處扣___元。，并于次月___日前將檢查考核意見報企業(yè)管理部門，未上報或檢查考核不認(rèn)真者，每次扣相關(guān)職能部門___元。 部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時審批有關(guān)記錄，簽署審查意見。語言表達(dá)準(zhǔn)確。 各類臺賬欄目填寫應(yīng)清楚、完整。運(yùn)行班組活動記錄(含事故預(yù)想)填寫，應(yīng)在活動日后___小時內(nèi)完成。 節(jié)能、安全、政治學(xué)習(xí)、工會活動時間原則上以公司一周安排為準(zhǔn)。 每日工作安排記錄具體，內(nèi)容能反映當(dāng)日班組成員出勤、工作內(nèi)容、工作時間、工作負(fù)責(zé)人、參加工作人員。貫徹落實公司(廠)職代會的有關(guān)決議。討論通過承包方案、獎金分配原則等有關(guān)職工切身利益的重大問題。 內(nèi)容符合主管部門下達(dá)的 工會活動記錄 民主生活會每月一次。 活動內(nèi)容要結(jié)合安全工作要點，聯(lián)系實際，有針對性。 現(xiàn)場提問、技術(shù)問答兩種培訓(xùn)形式參與率必須___%。 事故預(yù)想：每專業(yè)每轉(zhuǎn)班不少于___次/___人。1 專業(yè)要求 節(jié)能活動運(yùn)行班、汽機(jī)本體班、汽機(jī)閥門班、爐本體班、磨煤機(jī)班、熱工一班、煤管班、煤油班每月至少活動二次(上、
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