財政局經建上半年工作總結與財政局經建處工作思路匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:42本頁面
【正文】 分解下撥糧食直補和農資綜合補貼，保護農民種糧積極性、穩(wěn)定糧食生產、促進農民增收。四是創(chuàng)新項目資金管理手段，引入信息化管理方式，進一步強化建設項目的部門管理職責，實現項目資金的動態(tài)管理，提高工作效率，保障資金支付安全。三是分解下達重點項目跟蹤評審計劃，參與重點項目督查。二是積極協調、調度財政統籌資金，及時支付建設資金。取消或降低國債等項目縣財政配套。對國債項目通過專戶直接撥付，確保資金的及時到位和?？顚Ｓ?。(三)幾點建議請市局對我縣給予更多的關注和傾斜。突出重點。摸清家底。我們將積極向市局多請示、勤匯報，向兄弟縣市多學習、多借鑒。國債等項目縣配套比例太高，難以承受。20*年僅運行一項*縣即需600萬元，從我縣的實際財政情況看，確實無力負擔。在污染防治專項資金的申報方面存在單位不積極，項目上報少、下達少的問題。經建科的職能未能充分發(fā)揮。目前各縣均已建立經建科，我縣經建的職能原分別歸預算科及企業(yè)科，職責不明，一定程度上影響了工作的開展。按照實際儲備數量、價格、占用貸款情況，測算儲備糧食的費用、利息補貼，提出資金安排建議；三是及時撥付糧食系統財政資金，抓好跟蹤監(jiān)管，確保資金按規(guī)定使用。一是認真梳理糧食系統單位組成、歷史債務、資金來源渠道、支出規(guī)模等情況，摸清家底；二是做好糧食儲備資金的管理，配合糧食局、農發(fā)行，確保儲備糧食按照規(guī)定的要求保管。從整體上看，我縣城建工作有條不紊地開展，新城區(qū)框架已經形成。日常工作中，針對收入中存在的問題，我們及時向領導提出建議。我們自身建立了城建支出臺帳，全面反映年初預算、項目明細、上級下達指標、資金撥付各項內容，不斷提高城建資金管理動態(tài)資料的及時性、準確性、全面性，為領導決策提供依據；二是全面實施國庫直接支付制度，對城建資金凡符合條件的一律實行國庫直接支付，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金使用效益；三是強化監(jiān)管，我們建議縣政府單獨設立城建資金管理部門，由財政、審計參與，實行全過程的跟蹤監(jiān)管；四是積極協
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