某縣人事勞動局工作年終總結1與某縣醫(yī)院藥房托管工作20xx年工作總結匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:42本頁面
【正文】 月15日經過公開招投標，有5家公司參與競爭談判。XX年1月13日，以祿醫(yī)字[XX]01號文件下發(fā)，成立藥房托管改革領導小組。經過論證分析，大家一致認為，實施藥房托管改革勢在必行。二、慎重起步，規(guī)范托管為了掌握省內藥房托管的相關信息，XX年12月初，我們組織了有關領導和相關人員前往已經實施了藥房托管的彌勒、開遠、文山等醫(yī)院參觀考察。在科學發(fā)展觀思想的指導下，醫(yī)院領導班子解放思想抓管理，腳踏實地搞改革，深刻理解“發(fā)展才是硬道理”的內涵。XX年11月，新一屆領導班子調整健全后，雖然進行了全面整治，但與多家公司及廠商打交道的混亂局面仍未能擺脫，加之日趨激勵的醫(yī)療市場競爭，院長難免分心扮演“藥品商人”，面對虛高的藥品價格，群眾看病貴，患者不滿意，醫(yī)院發(fā)展困難?，F(xiàn)合同期限已滿，特將五年藥房托管改革情況作如下總結。根據(jù)國辦發(fā)[XX]16號文件《關于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導意見》的通知精神，XX年4月起，我院開展了藥房管理社會化改革——藥房托管。托管后，藥房仍是醫(yī)院的一個內部機構，有向患者行使提供藥品和藥學服務的基本職能，由受托人經營和管理藥房，醫(yī)院享受藥房收益。某縣醫(yī)院藥房托管工作2018年工作總結藥房托管是醫(yī)改過程中出現(xiàn)的新生事物，在改革不斷深入發(fā)展的今天，她依然如雨后春筍般層出不窮,云南省以藥房托管為代表的醫(yī)改試點已全面展開。六是堅持“進人核編”制度，全年為缺編單位辦理核編準入281名，其中：教育系統(tǒng)計劃引進高校畢業(yè)生160人、衛(wèi)生系統(tǒng)計劃引進高校畢業(yè)生30人、其他系統(tǒng)計劃引進高校畢業(yè)生29人，行政單位計劃招錄公務員62人。積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人員聘用制，強化了專業(yè)技術職務崗位“結構比”管理，推行評聘分開，全縣實行聘用制的事業(yè)單位共217個，實行聘用制管理4806人，占總人數(shù)的100%，為深化事業(yè)單位人事管理制度奠定了基礎。三是堅持機構編制管理與工資基金管理相結合，按照“先審核、后發(fā)放”的原則，嚴格審核各機關事業(yè)單位的工資發(fā)放標準，強化工資基金管理，保證職工工資的正常發(fā)放。動態(tài)管理機構編制和人員編制臺帳，實行編制實名制管理。一是積極維護機構編制工作的權威性。(二)嚴格編制管理，深化干部人事制度改革。八是強化人才流轉管理。全縣事業(yè)單位工作人員參加考核4926人，其中：優(yōu)秀706人、稱職4192人、基本稱職1人、不稱職1人、不定等次26人，為獎懲、培訓、辭退、調資、任職等提供了可靠的依據(jù)。與組織部門配合，認真組織好選聘高校畢業(yè)生到村任職工作，經宣傳、網(wǎng)絡報名、考試、資格審查、考察、政審、體檢后，共有21名大學生被派遣到農村基層組織任“
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