質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)試用期工作總結(jié)與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行風(fēng)自查報(bào)告匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-22 23:39本頁(yè)面
【正文】 1332臺(tái)（件），其中加油機(jī)191臺(tái)（件），電子汽車衡125臺(tái)（件），臺(tái)案秤23臺(tái)（件），壓力表45臺(tái)（件），電能表865臺(tái)（件），血壓計(jì)（表）26臺(tái)件，電子計(jì)價(jià)秤57臺(tái)件。在計(jì)量工作方面，一是深化民生計(jì)量工作。二是加強(qiáng)幫扶激勵(lì)。深入到全縣13個(gè)鎮(zhèn)的水泥預(yù)制廠、磚廠等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，全面做好質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、宣傳工作在質(zhì)量監(jiān)管方面，我局始終把實(shí)施“質(zhì)量興縣”戰(zhàn)略貫徹工作始終，確保以質(zhì)量興縣支撐質(zhì)量強(qiáng)縣。我局按照省局《XX年“質(zhì)檢利劍”行動(dòng)工作方案》，開展了酒類、化肥、兒童用品、建筑用磚、鋼筋、汽車制動(dòng)液、纖維及其制品的打假戰(zhàn)役和抓好肉類、乳制品、食用油、飲品、食品添加劑、調(diào)味品、化妝品、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)、農(nóng)膜、室內(nèi)裝飾裝修材料、車用汽柴油等重點(diǎn)產(chǎn)品日常專項(xiàng)執(zhí)法打假工作。配合市局安監(jiān)科開展了自動(dòng)扶梯專項(xiàng)檢查，檢查扶梯44臺(tái)次，加強(qiáng)對(duì)煤礦、液化氣站、建筑工地、電廠、商場(chǎng)等重點(diǎn)使用單位和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，下達(dá)安全監(jiān)察指令書5份，全縣無重大事故發(fā)生。配合市特檢所檢驗(yàn)起重機(jī)械25臺(tái)，檢驗(yàn)電梯68臺(tái)，配合市特種設(shè)備協(xié)會(huì)在縣舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班1期，人員90人。（二）嚴(yán)把特種設(shè)備安全，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。累計(jì)完成創(chuàng)建辦下發(fā)的食品小作坊存在問題整改督辦任務(wù)8個(gè)，對(duì)全縣獲證企業(yè)及登記備案小作坊進(jìn)行了食品安全知識(shí)培訓(xùn)，病媒生物防治宣傳，進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)改正。我局結(jié)合縣區(qū)域?qū)嶋H，年初擬定了主要工作內(nèi)容是以食品安全監(jiān)管為重點(diǎn)，小作坊的監(jiān)督管理作為監(jiān)管的重中之重，按照預(yù)定的工作措施，與全縣5家食品獲證企業(yè)和備案的38家食品加工小作坊簽訂了《食品生產(chǎn)加工安全承諾書》，同時(shí)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題的要求其及時(shí)糾正。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全縣中心工作，按照“強(qiáng)素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管、保安全、促發(fā)展”的總體思路，圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和提升質(zhì)量安全水平的主線，全面履行職責(zé)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。清清白白做人，堂堂正正做事，以自己的實(shí)際行為為表率，影響帶動(dòng)身邊的干部職工，身體力行從自己做起，干工作、辦事情、搞接待、抓建設(shè)，時(shí)刻不忘花小錢辦大事、少花錢多辦事，花了錢辦好。自覺當(dāng)好“一把手”，用好“一支筆”，把更多的精力用在努力為單位理好財(cái)、當(dāng)好家上，不亂花亂用一分錢，不亂批亂支一分錢。 四、清政廉潔，自覺筑牢思想道德和紀(jì)律防線 一年來，自己嚴(yán)以律已，堅(jiān)持勤政廉政，牢牢把握?qǐng)?jiān)固的思想道德和紀(jì)律防線。 作為單位班子的班長(zhǎng)長(zhǎng)，自己能以身作則，嚴(yán)格要求自己，虛心聽取群眾對(duì)自己的一些批評(píng)意見。 （二）、加強(qiáng)督促 檢查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處 按照分局規(guī)定的周一業(yè)務(wù)例會(huì)和周六學(xué)習(xí) 制度，每周一業(yè)務(wù)會(huì)上，一是聽取各科室上周的業(yè)務(wù)工作情況，二是部署調(diào)度分局業(yè)務(wù)工作，三是聽取班子成員分管的各項(xiàng)工作的匯報(bào)，總之，對(duì)分局各項(xiàng)工作都能做到心中有數(shù)，有 計(jì)劃，人步驟地進(jìn)行督促、 檢查和 管理，以 提高辦事效率，促進(jìn)各項(xiàng)工作圓滿完成任務(wù)。目前，帳面結(jié)余30萬元。我到任前，由于各方面的原因，導(dǎo)致資金緊張，財(cái)務(wù)帳面入不敷出，職工一年的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)未能如期上繳，并拖欠老干部?jī)蓚€(gè)月工資，職工對(duì)此意見很大，嚴(yán)重影響了干部職工的工作 積極性，針對(duì)這一情況，我一方面發(fā)動(dòng)班子成員認(rèn)真做好職工的思想工作，爭(zhēng)得職工的理解，別一方面拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，抓緊創(chuàng)收，僅用半個(gè)月時(shí)間創(chuàng)收十幾萬元，及時(shí)補(bǔ)足了上年欠下的兩保金額和老干部工資，充分調(diào)動(dòng)了全局干部職
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