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地稅局工作總結4篇與地稅局工作總結及20xx年工作思路(多篇范文)匯編-文庫吧資料

2024-11-22 23:39本頁面
  

【正文】 ,積極推進納稅評估工作。結合我市稅源的實際狀況,在今年重點稅源監(jiān)控工作的基礎上,進一步擴大稅源監(jiān)控范圍,使監(jiān)控稅源實現(xiàn)的稅收占到全局總收入的一半以上。進一步嚴肅征收紀律,規(guī)范征收秩序,充分發(fā)揮稅收會計的監(jiān)督職能,加強日常監(jiān)督、檢查,抓好申報、征收、入庫、減免、提退等各環(huán)節(jié)的管理工作,杜絕混稅種、混級次入庫等違法違紀問題的發(fā)生。堅持依法征稅、應收盡收的原則,做好稅收進度協(xié)調(diào),提高組織收入工作的主動性和針對性保證稅收收入的均衡、足額入庫,確保~完成全年稅收任務。加強組織收歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)入工作考核。牢固樹立組織收入是第一要務的思想,及時做好與各級地方政府的任務銜接,努力使稅收計劃與地方經(jīng)濟發(fā)展和稅源狀況相適應,綜合各方面的情況,力求實現(xiàn)稅收計劃的最大合理化。結合開展反瀆職活動,建立中層領導干部述職、述廉制度,加強與檢察院的工作聯(lián)系,建立預防工作機制和聯(lián)席會議制度,定期開展預防職務犯罪警示教育,推動預防工作的深入開展。嚴格按照市局《稅收執(zhí)法權和行政管理權監(jiān)督制約辦法》,規(guī)范稅收執(zhí)法行為和行政管理行為。深入開展黨風廉政建設和反~工作。深化干部人事制度改革。制定《xx地稅局二○○六年干部教育培訓計劃》,實施干部素質(zhì)工程,重點加強對干部的稅收業(yè)務技能、計算機知識、稅收英語及國內(nèi)外經(jīng)濟形勢方面的培訓教育。繼續(xù)開展創(chuàng)建“先進領導班子”活動,加強領導班子的思想和作風建設,提高各級領導班子的執(zhí)政能力和水平,不斷增強各級領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持集中宣傳和日常宣傳相結合,廣泛深入地開展多種形式的稅收宣傳活動,不斷增強公民納稅意識,營造良好的社會稅收環(huán)境。加強稅收政策宣傳和培訓輔導,對上級新出臺的稅收政策,采取編制個性化宣傳手冊、辦培訓班、以會代訓等形式,及時讓納稅人了解掌握。牢固樹立經(jīng)濟稅收意識,積極參與地方招商引資工作,促進地方經(jīng)濟發(fā)展,培植后續(xù)稅源。發(fā)揮職能作用,服務地方經(jīng)濟。結合開展“機關建設年”活動和“稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動,深入開展辦稅“零埋怨”、執(zhí)法“零缺陷”、服務“零投訴”活動,大力推行“一窗式”服務,努力實現(xiàn)辦稅服務窗口的“一窗多能”,簡化辦稅手續(xù),減少審批環(huán)節(jié),提高辦事效率。結合工作實際,健全完善《納稅服務工作流程》和《納稅服務工作規(guī)范》,建立嚴密協(xié)調(diào)的崗責體系和考核體系,形成責任明確、流程規(guī)范、傳遞快捷、銜接有序、辦事高效的服務格局,把稅收服務貫穿于稅收工作的各個環(huán)節(jié)。(六)優(yōu)化稅收服務,提升地稅形象穩(wěn)妥地推進納稅服務中心工作運轉。建設市局輔助分析系統(tǒng),實現(xiàn)稅收情況的分析和對基層所工作情況的分析監(jiān)督。加快數(shù)據(jù)應用系統(tǒng)建設。從加強培訓輔導入手,繼續(xù)大力推進企業(yè)電子申報工作,方便納稅人。針對我局計算機機房布局不合理的情況,完成機房的優(yōu)化改造,以達到青島市局的要求標準。根據(jù)市局要求,努力實現(xiàn)由普遍稽查向行業(yè)稽查、重點稽查的轉變和由收入型稽查向執(zhí)法型稽查的轉變,加大稽查深度和廣度,大力開展延伸稽查,提高稽查工作質(zhì)量和效率。大力開展稅務稽查。規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。對拒不履行納稅義務的不法業(yè)戶,依法采取稅收保全和強制執(zhí)行措施,對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構成犯罪的,依法移送司法機關,嚴厲打擊偷、逃、欠稅行為。(四)強化稅務稽查,加大執(zhí)法力度進一步加大執(zhí)法力度。加強征管質(zhì)量考核,提高征管水平。通過建立規(guī)范的納稅評估操作規(guī)程,積極探索納稅評估的有效方式、方法和途徑,建立科學、實用的納稅評估工作模式,最終形成“征收”、“納稅評估” / 制度和信息系統(tǒng),強化發(fā)票使用監(jiān)管,從發(fā)票計劃、入庫、領購、發(fā)售、稽核、查詢、銷號等各環(huán)節(jié),劃分權限,分級管理,實現(xiàn)發(fā)票管理的分級監(jiān)控,提高發(fā)票管理水平。按照“抓大控中定斜的要求,加強對兩個所得稅及個體稅收的核定征收管理工作。特別是加強對xx高速公路的管理,保證稅收收入的穩(wěn)定增長。(二)強化稅源監(jiān)控,加強稅收管理,堵塞稅收流失加大對重點稅源的監(jiān)控力度。嚴格依法征收。層層分解落實收入目標,嚴格目標管理考核,實行組織收入“一票否決制”。加強調(diào)查研究,全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素,不斷強化稅收分析和預測工作,提高稅收分析質(zhì)量和稅收預測的準確性,為領導決策提供科學、翔實的參考依據(jù)。[1]地稅局工作總結及2018年工作思路(一)大力組織收入,嚴格依法征收合理安排收入計劃。嚴格應征欠稅會計核算,建立欠稅臺帳,執(zhí)行欠稅催報催繳制度、定期公告制度及滯納金加收制度。截止目前為止,重點稅源入庫稅款萬元,占稅收收入總額的%,保證了全盤稅收任務的完成。年初,重新篩選了重點稅源戶,將xx年度年納稅額在10萬元以上的企業(yè)納入我局的監(jiān)控范圍,共上報戶,比上年新增戶。截止目前,共完成稅收調(diào)研文章23篇。今年,國家為了抑制房價過快攀升的勢頭,出臺了國四條、國十條,對購房貸款者實行更為嚴格的差別化住房信貸政策等宏觀調(diào)控房價的措施。(三)強化收入分析預測,深化稅收調(diào)研。xx年市局下達給我局的稅收計劃為萬元,10月份,又追加市本級計劃萬元。我局堅持“依法征稅,應收盡收,堅決不受過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則,扎扎實實地做好組織收入工作,克服各種不利因素帶來的負面影響,努力挖掘新的收入增長點,強化收入質(zhì)量考核,做到依法征收、依法緩繳、依法減免,確保了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。市本級入庫 萬元,完成年計劃的 %。完成年度計劃的%,比正常進度快了個百分點。截止11月底,我局各項收入累計入庫萬元,同比增長%,增收萬元?,F(xiàn)將一年來的工作總結一、堅持依法治稅,大力組織收入,實現(xiàn)稅收收入的快速增長年初,市局下達給我局的稅收計劃是萬元,比上年實際入庫增長了%。(二)實施部門和機關工作人員目標考核為切實轉變機關工作作風,強化工作職責,確保政令暢通,按照客觀、公正、公平、公開的要求,堅持獎罰分明、激勵先進、促進工作的原則,將在全縣開展績效考核工作,把“七個稅”的總要求和工作職責、工作任務,工作要求、工作紀律等結合起來,全部細化量化到部門和到具體工作人員,實行月考或季考,定期通報,以此促進各項工作的落實和推進工作創(chuàng)新。抓好“五險一金”、工會經(jīng)費和建會籌備金、殘保金的征收工作。配合審計部門對代征代扣手續(xù)費開展專項檢查,征管部門和各分局要按照要求先自查,對存在問題進行整改。加大對委托代征單位的業(yè)務指導和檢查。強化對各行業(yè)大、小稅源征管,抓大不放小。加強稅務登記管理和欠稅管理。抓好重點行業(yè)、重點工程的稅收征管。三、下半年工作計劃根據(jù)全縣地方稅務暨黨風廉政建設工作會議精神和工作安排,下半年,我局要深入貫徹落實黨的xx屆五中全會精神,按照“內(nèi)提素質(zhì),外樹形象,打造陽光地稅”的工作指導思想和“依法治稅、陽光辦稅、科技管稅、人才興稅、著力培稅、服務促稅”的總體工作要求,根據(jù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展狀況,扎實做好稅收工作,確保完成全年各項工作任務。五是加強對領導干部以及重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督,抓好領導干部履行黨風廉政建設責任制,重大事項報告、禮品禮金登記、收入申報以及“三談兩述” 等工作制度的落實,切實加強領導干部廉潔自律建設工作。四是抓制度建設和落實。二是按照“一崗雙責”的工作要求,把黨風廉政建設和各項任務細化分解到各個領導、各個部門,認真落實領導干部掛鉤聯(lián)系制度,加強對稅收執(zhí)法權、行政審批權、行政裁量權的監(jiān)督和對重大議事決策過程及其程序的監(jiān)督檢查, 確保了黨風廉政建設責任制落到實處,確保了干部隊伍沒有出問題。認真落實好領導帶班和二十四小時值班制度,堅決執(zhí)行好緊急重大事項報告制度,強化對重點部門和重點部位的安全管理,特別在車輛管理上,加強安全教育,堅決做到喝酒不開車、開車不喝酒、出車不熬夜、不違章駕駛、不違章超車、不超速行駛、嚴禁病車上路,各部門聯(lián)動確保單位平安,部門穩(wěn)定。(十)綜治維穩(wěn)工作穩(wěn)步推進全力抓好綜治維穩(wěn)工作。(九)陽光政府四項制度得到深入貫徹落實繼續(xù)貫徹落實省局提出的實施陽光工程,號召所有地稅干部職工做陽光人,說陽光話,辦陽光事,深入貫徹落實陽光政府“四項制度”。積極發(fā)揮各級領導干部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的示范帶頭作用,加大領導干部下基層指導工作的力度。(八)干部隊伍建設進一步加強我局繼續(xù)堅持以人為本的理念,進一步加大干部隊伍建設的力度,努力打造一支團結、合作、進取的團隊。二是深入推進“好文章大家讀”活動,與縣委“愛讀書、讀好書、善讀書”的三讀活動相結合,倡導廣大干部職工多讀書,讀好書,極大地豐富廣大干部職工的工作和生活認識。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)“十萬黨員進農(nóng)家,萬名干部下基層”幫扶活動,充分發(fā)揚地稅黨員干部的共產(chǎn)黨員先進性,起好帶頭表率作用。(六)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“四群”教育活動繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四群”教育活動是鞏固和拓展全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的重要舉措,是加強和改進黨的建設,推動基層黨組織和黨員立足本職發(fā)揮先鋒模范作用的一項重要的經(jīng)常性工作。對納稅人咨詢事項,凡是當場無法立即答復的,留下納稅人的聯(lián)系方式,按照首問責任制的要求,由第一責任人整理歸納全面的資料后回復納稅人。二是為納稅人提供短信提醒服務,建立納稅服務提醒制度。(五)創(chuàng)新納稅服務手段,深入推進優(yōu)秀辦稅服務廳建設鹽津縣政務服務中心地稅分中心授牌成立以來,我局以分中心成立為契機,積極將納稅服務工作融入全縣的政務服務大局,嚴格執(zhí)行首問責任制、一次告知制、限時辦結制、責任追究制、投訴舉報制等管理規(guī)范,不斷改進和優(yōu)化納稅服務措施,深入推進優(yōu)秀辦稅服務廳建設。充分發(fā)揮稅務稽查以查促收、以查促管、以查促查的作用,大力整頓和規(guī)范稅收征管秩序,努力做到應收盡收。認真做好新舊發(fā)票的換版銜接工作,整個工作做到及時、高效、有序進行。做好發(fā)票管理工作。認真抓好城鎮(zhèn)土地使用稅稅源清理和新耕地占用稅條例、企業(yè)所得稅法的貫徹落實,用好、用足、用活西部大開發(fā)、下崗再就業(yè)、小型微利企業(yè)、節(jié)能減排等稅收優(yōu)惠政策,加強行政審批管理,進一步規(guī)范和完善相關減免審批手續(xù),切實維護納稅人合法權益,減輕納稅人負擔,促進地方經(jīng)濟的健康發(fā)展。利用互聯(lián)網(wǎng)、電子政務網(wǎng)和各分局的電子觸摸屏、顯示屏大力宣傳地稅工作動態(tài)和各項稅費政策。組織稅收管理員進入企業(yè),召開稅企座談會,聽取企業(yè)的意見和建議,解答和解決企業(yè)提出的問題,構建和諧征納關系。由稅收管理員到集市設立稅費政策宣傳咨詢點,面對面地解答廣大納稅人關心的稅收、規(guī)費熱點難點問題。印制了發(fā)票、車船稅及規(guī)費等內(nèi)容的宣傳材料XX份,發(fā)放到行政事業(yè)單位和廣大納稅人手中,使他們及時了解到了最新的發(fā)票管理規(guī)定以及車船稅、規(guī)費的最新政策。七是不斷強化稅收宣傳活動,促進今年稅收宣傳工作再上新臺階。截止6月1日中午12時,我局財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)首批上線的10戶企業(yè)和10戶個體工商戶成功實現(xiàn)網(wǎng)上申報扣款。根據(jù)5月3日市局納稅服務平臺推廣動員會議的安排部署,我局立即進行貫徹落實,召開全局干部職工大會,組織干部職工學習了橫向聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)清理相關業(yè)務操作流程和工作規(guī)定,把財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)清理工作進行統(tǒng)籌安排。為不斷加強房地產(chǎn)交易的稅收管理工作,根據(jù)《財政部 國家稅務總局關于推進應用房地產(chǎn)評估技術加強存量房交易稅收征管工作的通知》要求,我局根據(jù)省、市局的統(tǒng)一部署和安排,已按要求開展了前期的宣傳發(fā)動、業(yè)務培訓、成立機構等工作,確保7月1日準時上線。截止目前,垃圾數(shù)據(jù)清理工作已于5月31日前完成,市局下發(fā)比對數(shù)據(jù)中基礎數(shù)據(jù)修改和完善部分共近XX條,已修改完善1600余條,在數(shù)據(jù)清理工作中共打企業(yè)管戶標識97戶,個體未達起征點標識1928戶,認定非正常戶254戶。四是不斷強化征管業(yè)務數(shù)據(jù)的規(guī)范管理,實現(xiàn)稅收征管科學化、精細化。根據(jù)稅收增減因素分析情況,我縣盈利企業(yè)同比比上一年度有所增長,盈利企業(yè)主要是電力企業(yè),新華書店和物資公司,目前尚無新增盈利企業(yè),以營業(yè)稅為主的企業(yè)還沒有取得發(fā)展突破。享受稅收優(yōu)惠政策2戶,小型微利企業(yè)一戶。制定了具體的工作實施方案,抽調(diào)人員組成工作組,順利開展了X
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