煉鋼分廠安全工作計劃與煉鋼廠共青團(tuán)個人工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:38本頁面
【正文】 團(tuán)委組織的“與共發(fā)展”青年文化節(jié)活動中，廠團(tuán)委精心組織各項(xiàng)活動，組織xxxx青工參加激揚(yáng)青春歌手大賽，xxxx獲三等獎，選送13幅漫畫，其中8幅獲獎；具體承辦了“青春獻(xiàn)、熱血鑄精品”詩歌原創(chuàng)暨朗誦大賽，煉鋼廠選送三個作品，其中兩個分獲一等獎與三等獎；組織全廠青工制作電腦動漫作品，選送九幅交到公司團(tuán)委參評；三名選手進(jìn)入公司團(tuán)委組織的“才智大比拼”決賽，很好的展現(xiàn)了煉鋼青工的良好風(fēng)貌。結(jié)合煉鋼實(shí)際，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動。組織各基層團(tuán)支部開展崗位技能培訓(xùn)，尤其是結(jié)合公司開展的技能大賽、崗位練兵活動，提高操作水平，確保生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行?！ ∽デ喙ぜ寄芘嘤?xùn)，舉辦各類培訓(xùn)、知識講座，提高青工技術(shù)水平?！ ♂槍γ媾R的嚴(yán)峻的市場情況，適時組織青工圍繞增鋼降耗、開展降低成本大討論、危機(jī)意識大討論，人人談體會，表決心，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，充分體現(xiàn)企業(yè)主人翁精神。適時開展目標(biāo)引導(dǎo)工作，在全黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，廠團(tuán)委向全體團(tuán)員、青年發(fā)出“向身邊的共產(chǎn)黨員看齊”的倡議，號召團(tuán)員青年要向處處體現(xiàn)先進(jìn)性的模范黨員那樣，勇于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，以共青團(tuán)特有的朝氣和永不言敗的勇氣，在崗位是建功立業(yè)，盡顯青春風(fēng)采，為煉鋼的事業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)?！ ∫弧⒆F(tuán)員青年思想教育，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高團(tuán)員青年的思想道德?！ ∫荒陙恚瑹掍搹S青安杯競賽工作獲公司優(yōu)勝單位稱號；天車甲班青安崗被推薦為全國鋼鐵企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗；煉鋼廠團(tuán)委獲*市五四紅旗標(biāo)兵單位稱號，一連鑄團(tuán)支部獲*五四紅旗團(tuán)支部稱號；煉鋼廠獲宣傳報道先進(jìn)單位稱號。分廠不定期組織對各作業(yè)區(qū)安全培訓(xùn)工作的開展情況進(jìn)行抽查，抽查不合格的將直接對作業(yè)區(qū)作業(yè)長追究責(zé)任。作業(yè)區(qū)要長期對職工進(jìn)行安全管理知識的培訓(xùn)教育。由于天車是特種設(shè)備所以要求天車工、指車工對起重、司索指揮的相關(guān)知識加強(qiáng)學(xué)習(xí)，各作業(yè)區(qū)要合理安排，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使職工熟練掌握起重、司索指揮的相關(guān)知識，杜絕現(xiàn)場的違章作業(yè)，違章指揮行為。各作業(yè)區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)氣體介質(zhì)專業(yè)知識，3月至6月認(rèn)真組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。促使每個班組成員對于安全的認(rèn)識完成從紙面到現(xiàn)場的轉(zhuǎn)變，完成從在平時我知道安全轉(zhuǎn)變?yōu)樵诂F(xiàn)場我首先考慮安全的安全意識上的升華。各作業(yè)區(qū)認(rèn)真組織對歷年來所發(fā)生的事故案例、以及本專業(yè)、本區(qū)域發(fā)生的事故案例分檔、歸類，要把安全生產(chǎn)作為班組最重要的工作來抓，要經(jīng)常不斷地進(jìn)行安全思想和事故案例教育。為確保安全投用、安全生產(chǎn)，無評價、無安全操作規(guī)程嚴(yán)禁投入使用。根據(jù)設(shè)備、工藝要求制訂相關(guān)的技術(shù)規(guī)程。（六）發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，對新工藝、新材料、新設(shè)備開展安全評價對新工藝、新材料由主任工程師牽頭，新設(shè)備由設(shè)備副廠長牽頭。（五）推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化評價驗(yàn)收安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組建設(shè)由各作業(yè)區(qū)每月組織驗(yàn)收一次，每季度最后一個月重點(diǎn)對前兩個月驗(yàn)收不合格班組進(jìn)行復(fù)查；分廠不定期組織對各作業(yè)區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組驗(yàn)收工作的開展情況進(jìn)行抽查，抽查不合格的將直接對作業(yè)區(qū)作業(yè)長追究責(zé)任。4分廠通過協(xié)調(diào)，使飛越、東升、安達(dá)的部分職工由值班長統(tǒng)一管理，跟大班倒班。（管理技術(shù)人員掛靠各個協(xié)作單位明細(xì)見附表）各作業(yè)區(qū)進(jìn)一步完善和細(xì)化協(xié)作單位的安全規(guī)程，依據(jù)體
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