城區(qū)占道經(jīng)營調(diào)查報告與城區(qū)衛(wèi)生局工作總結(jié)和思路匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:36本頁面
【正文】 局以“創(chuàng)建有中醫(yī)藥特色的全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)”為契機(jī)，深入挖掘轄區(qū)中醫(yī)藥衛(wèi)生資源，規(guī)范了22家有中醫(yī)特色的社區(qū)站標(biāo)識，添置了中醫(yī)治療設(shè)備。全區(qū)的婦幼保健工作指標(biāo)完成繼續(xù)保持在全市領(lǐng)先水平。維護(hù)女職工健康權(quán)益，為全區(qū)三萬余女職工開展婦科體檢。創(chuàng)新婦幼保健工作模式，加強對轄區(qū)婦幼工作機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)管理，降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，開展兒童出生缺陷監(jiān)測。依托全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺，與轄區(qū)大醫(yī)院加強合作，積極開展慢性非傳染性疾病的控制工作。為貧困精神殘疾患者提供免費服務(wù)，截至10月，為無職業(yè)、無報銷渠道、無收入的貧困精神病人免費門診1353人次，共投入47872元。為預(yù)防精神病患者肇事事件發(fā)生，對全區(qū)精神病患者進(jìn)行摸底排查，強化管理。健全工作網(wǎng)絡(luò)，區(qū)衛(wèi)生、財政、公安、民政、殘聯(lián)、教委及街道辦事處等相關(guān)部門，就進(jìn)一步加強精神病患者管理統(tǒng)一了認(rèn)識。繼續(xù)完善預(yù)防保健工作機(jī)制，推進(jìn)各項工作任務(wù)。1－10月全區(qū)報告甲乙類傳染病（含傳染性非典型肺炎病例）發(fā)病率380.*/十萬。繼續(xù)督察結(jié)核病歸口管理工作，對全區(qū)大中小學(xué)新入校學(xué)生中呈陽性反應(yīng)的人員采取自愿原則下的預(yù)防化療，最大限度的控制結(jié)核病傳染源。為預(yù)防和控制夏季傳染病爆發(fā)流行，提早培訓(xùn)人員，檢查設(shè)備，保證了腸道門診按時開診。繼續(xù)保持計劃免疫工作高質(zhì)量高接種率水平，多次開展外來人口中兒童未進(jìn)行免疫接種的查漏、補種工作。及時處理了區(qū)內(nèi)突發(fā)急性腸道感染事件，在患病人數(shù)多、情況復(fù)雜的情況下，衛(wèi)生局帶領(lǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行現(xiàn)場采樣、環(huán)境消毒、開展流調(diào)，由于措施得力，使全區(qū)無續(xù)發(fā)感染病例，很快使有關(guān)單位恢復(fù)了正常秩序。在20*年年初發(fā)生的禽流感疫情和傳染性非典型肺炎疫情中，全區(qū)迅速啟動突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制，疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)療救治、信息系統(tǒng)等各個系統(tǒng)緊密配合，公共衛(wèi)生專網(wǎng)和群網(wǎng)相互協(xié)作，在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)指揮下，迅速控制了我區(qū)的疫情，保證了居民安全和社會秩序穩(wěn)定。在全年多起突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理中，衛(wèi)生系統(tǒng)反應(yīng)迅速、措施有力，與全區(qū)各部門配合協(xié)調(diào)，有效控制了局面。一、扎實細(xì)致推進(jìn)公共衛(wèi)生體系建設(shè)目標(biāo)，公共衛(wèi)生服務(wù)水平穩(wěn)步提高。三是選擇不影響市容、又能方便經(jīng)營戶經(jīng)營的場地，臨時劃定為“燒、烤、炸”經(jīng)營戶專區(qū)。在考慮建設(shè)規(guī)模時，應(yīng)超前考慮攤位設(shè)置規(guī)模。一是征用南山超市，設(shè)置水果專業(yè)市場。通過近幾年的管理，夜宵經(jīng)營較過去有了很大的改變，基本根除了無店經(jīng)營現(xiàn)象，城區(qū)現(xiàn)有夜宵經(jīng)營戶都有了自己的門店，但分布呈“廣而散”，不利于規(guī)范管理。水果類占道經(jīng)營戶，小則三輪車，大則農(nóng)用車。對農(nóng)副產(chǎn)品自產(chǎn)自銷經(jīng)營戶，可在市場內(nèi)設(shè)置“自產(chǎn)自銷區(qū)”，適當(dāng)降低收費標(biāo)準(zhǔn)，減少他們的經(jīng)營成本支出。市場業(yè)主要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，克服“重收費、輕管理”的思想，不斷改善服務(wù)。如：倉園巷擴(kuò)建部分，應(yīng)增設(shè)遮陽遮雨頂棚，為經(jīng)營戶創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境。主要解決三個問題：一是完善市場設(shè)施。（三）完善基礎(chǔ)設(shè)施，營造良好市場環(huán)境?！伴T前四包”責(zé)任單位要切實按照“門前四包”管理要求，規(guī)范單位所屬出租門店經(jīng)營行為、改善周邊環(huán)境，主動履行參與城市管理的義務(wù)。賦有城市管理職能的部門，要加強協(xié)作，形成工作合力。要充分調(diào)動廣大群眾參與城市管理的積極性，形成人人有責(zé)、人人參與的良好局面。如何有效治理占道經(jīng)營、游動叫賣，我們認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面入手：（一）加強宣傳工作，營造規(guī)范經(jīng)營氛圍。隨著城市建設(shè)步伐的不斷加快，城市的基礎(chǔ)設(shè)施越來越完善，城市環(huán)境越來越優(yōu)美。如：在城區(qū)占道經(jīng)營的面點、燒烤、冷飲等熟食的商販，沒有取得相關(guān)證照，如果由有關(guān)職能部門進(jìn)行源頭管理，效果優(yōu)于城管部門。一是由于占道經(jīng)營多數(shù)是經(jīng)常移動的，沒有固定的地點，作為城市管理部門，主要靠宣傳教育來治理，往往是占道經(jīng)營者采取“游擊”戰(zhàn)術(shù)與管理人員玩“捉迷藏”的游戲，“你來我走，你走我來”。一部分商販，為逃避或少交費用，干脆一部板車、一輛三輪車，成天在街道上流動叫賣。街巷交納的“衛(wèi)生費”比市場
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