如何設(shè)計吸引人的演講稿開場白與如何轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的發(fā)言文稿匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:30本頁面
【正文】 在團結(jié)方面要努力做到“兩講、三多、四不”。不團結(jié)就沒有合力，就沒有積極性，氣不順，勁不足，個人能力再強也發(fā)揮不出來；不團結(jié)，想干事的也干不成事，想進(jìn)步的也進(jìn)步不了，最后倒霉的是一班子人。三是要增強團結(jié)協(xié)作意識。堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠思想。很多工作，只要挖空心思地動腦筋，就肯定會有辦法，有辦法就有路子，有資金，有技術(shù)，有項目，也就會有效果。我們很多工作思路是好的，論證得很好，措施也很得力，推進(jìn)得也比較順利，但最終卻失敗了、夭折了，原因在哪里?問題不在于決策，不在于前期環(huán)節(jié)，而在于最終的操作上、最終問題的解決和落實上出了問題。要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)。這樣影響不好。局務(wù)會決策的工作，關(guān)鍵是要不折不扣地抓好落實，決不允許以任何借口進(jìn)行歪曲、變通，決不允許合胃口的就執(zhí)行，不合胃口的就不執(zhí)行，甚至搞上有政策下有對策。第三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律。其次是嚴(yán)明組織紀(jì)律。從大的方面講，就是要在政治上同黨中央保持高度一致，具體到單位就是堅決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的核心地位，不折不扣地執(zhí)行局黨組的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止，任何人在這個問題上不存在回旋的余地，做到同一目標(biāo)、同一口徑、同一步調(diào)。如何轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的發(fā)言文稿一是要嚴(yán)明紀(jì)
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