變電運行工區(qū)變電專業(yè)年度工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-08-18 11:43本頁面
【正文】 際，根據(jù)《甘肅省電力公司有、無人值班變電站管理規(guī)范》及《甘肅省電力公司有、無人值班變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》 ,修訂 了《變電站管理規(guī)范考評辦法》，開展了 “站際競賽 ”活動，組織人員對各變電站運行管理、班組建設(shè)、缺陷管理、隱患排查、 “兩票 ”填寫、文明生產(chǎn)等方面進行檢查與考評，并按照考評結(jié)果對優(yōu)、差班站進行經(jīng)濟獎懲，從而激勵了大家工作的積極性，以達(dá)到運行管理上水平的目的。 七是深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，分別在 4 月份、 8 月份、 11 月份組織對所管轄變電站（集控站）進行了站際競賽活動及變電站標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的完善，通過競賽活動及標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的完善，使 各班站之間相互借鑒其經(jīng)驗和亮點，對比不足，促進各站工作進一步完善，進一步規(guī)范了變電站班組建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 黃渚變的災(zāi)情、險情，檢驗了工區(qū)防汛的組織能力、協(xié)調(diào)能力和快速反應(yīng)能力。 依照公司的安排部署， 工區(qū) 成立了黃渚變電站現(xiàn)場抗洪搶險隊， 及時 組織人員進行了抗洪救災(zāi)工作。黃渚變王金玲和劉銘菲兩位職工以高度的責(zé)任心和崇高的職業(yè)精神，不顧自身的安危，在關(guān)鍵的時刻對 10 千伏黃 小線進行強送，使得小廠壩 78 名礦工得以順利升井逃生。工區(qū) 全體人員 在 公司 強有力的領(lǐng)導(dǎo)和部署下，對緊急情況作出快速、有效的處理，將損失降到了最低限度。 六是 全面完成了防汛搶險抗洪工作。 五是按照 公司 “三個不發(fā)生 ”百日安全活動 及 “安全生產(chǎn)月 ”活動 的安排，結(jié)合工區(qū)及各站安全生產(chǎn)工作實際，對 “三個不發(fā)生 ”百日安全活動 、 “安全生產(chǎn)月 ”、迎峰度夏工作進行了詳細(xì)的安排。在安全問查上，以各級人員認(rèn)真抓工作落實、履行安全責(zé)任制、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、《現(xiàn)場反違章禁令》等各類安全規(guī)章制度為重點 ,采取了 “自問自查 ”、 “互問互查 ”形式 ,實現(xiàn)了 “問查 ”工作常態(tài)化。 四是繼續(xù)加強推行安全問查和隱患排查工作。我們早準(zhǔn)備、早動員，從工區(qū)到班組都進行制定了詳實、具體、操作性強的春檢工作安排、三項措施，班組又對工作進行了分解細(xì)化、落實到人。通過風(fēng)險管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使工區(qū)各級人員進一步明確了作業(yè)范圍內(nèi)存 在的問題、原因、危害及事故風(fēng)險，有效落實了控制風(fēng)險和事故的防范措施，促進了安全管理從事后管理向預(yù)防為主的轉(zhuǎn)變，從強制監(jiān)督執(zhí)行向自發(fā)安全行為轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了安全風(fēng)險的可控、在控和能控；確實將安全風(fēng)險評估工作落實到了實處。 二是 持續(xù) 開展安全風(fēng)險評估工作 。 重點工作成效 一是在年初完成了工區(qū)全員 XXXX 年春檢安規(guī)考試，各站安全工器具的試驗、下發(fā)工作；制訂嚴(yán)防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2）控制目標(biāo)完成情況： 截止 11 月底全工區(qū) 所轄各站 共接受調(diào)度指令 873 條、受理辦理第一種票 56 份、第二種票 277 份、 事故 應(yīng)急搶修單 12 份 、 操作票 905 份 ， “ 兩票 ” 合
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