幼兒園園長年度個人工作總結與幼兒園園長年終工作總結匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:23本頁面
【正文】 工作向大家作一個簡單的述職。謝謝閱讀幼兒園園長年終工作總結本人于2017年3月?lián)斡變簣@園長，于2017年5月?lián)斡變簣@黨支部書記，2017年是我幼兒園園長兼書記比較完整的第二年。教育需要無私奉獻，管理需要不斷創(chuàng)新。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi)，強化領導班子值班檢查監(jiān)督制，大力推行崗位責任制，廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動；保證幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制；嚴格家長接送幼兒車輛的管理。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證，我高度重視，常抓不懈。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的肯定。我分批召開不同類型的個性化家長會，分別做好個別家長工作，重點家長區(qū)別對待?；谝陨纤枷耄也粩鄰娀處煼找庾R的培養(yǎng)，引導教師事事、處處設身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。在我看來，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質的服務羸得家長的滿意和支持。面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢，我堅持學習，不斷更新理念與時俱進。我用清晰的目標激勵教師，不斷用階段性的目標引導教師，用積小勝為大勝的辦法，不斷增強教師的工作成就感，使教師們迅速成長。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機。我鼓勵教師“人人有潛力，個個能成功”，鼓勵團隊合作，提升教育智慧。計算機網(wǎng)絡做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透明度，增強了管理效益。每班每室添置了空調，校園局域網(wǎng)不斷完善。二、 狠抓內涵建設，提升教育質量在“務實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下，我狠抓園本內涵建設，大力提升辦園質量。我情感化、彈性化的
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