年度考核個(gè)人總結(jié)(2)與年度考核個(gè)人總結(jié)(5)匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-22 22:56本頁(yè)面
【正文】 改變工作作風(fēng)，克服個(gè)性上剛性，盡力改善面孔冷，心腸善的個(gè)性及養(yǎng)成。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，有效地協(xié)調(diào)工作落實(shí)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。五、今后努力的方向今后在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，吸取大家所長(zhǎng)，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和謀略，想方設(shè)法達(dá)到目的，一如既往地站在大局中去思考、去謀劃、去開(kāi)展工作。人事制度的執(zhí)行阻力較大，執(zhí)行緩慢，各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行力不強(qiáng)，需要考核小組統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)(企業(yè)必須有考核，有督促，有檢查)，一致行動(dòng)才能達(dá)到目的。1敢于直言，為公司著想，有時(shí)甚至在言語(yǔ)上沒(méi)有注重領(lǐng)導(dǎo)的感受，但從我內(nèi)心來(lái)說(shuō)，只希望為公司盡力謀好事、辦好事、公司起步，但我自我感覺(jué)沒(méi)有注重私利。主動(dòng)承擔(dān)起了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、發(fā)電等雜項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)了一些辦公樓的后遺癥的協(xié)調(diào)解決，但物管行動(dòng)緩慢，口頭快，行動(dòng)慢，很多事長(zhǎng)期申請(qǐng)，解決不是很徹底，有一部分建筑問(wèn)題也難于解決，關(guān)鍵是問(wèn)題原因難于判斷，建設(shè)過(guò)程中有不少的設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量問(wèn)題。及時(shí)準(zhǔn)備把握了一些人員的思想狀況，協(xié)調(diào)了一些部門(mén)間的關(guān)系，調(diào)解了部分矛盾，在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位，不分你我，從不推諉，發(fā)現(xiàn)無(wú)人管理的工作均能主動(dòng)承擔(dān)。擬定了很多公司公文，并擬定了對(duì)政府、對(duì)外、對(duì)內(nèi)的行文格式。對(duì)行政、財(cái)務(wù)、秘書(shū)等相關(guān)制度進(jìn)行了分發(fā)，并通知其落實(shí)，傳授了一些落實(shí)方法。三、堅(jiān)持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為公司服務(wù)。堅(jiān)持上下班制度，每天均提前了半小時(shí)左右到達(dá)公司。二、注重從我做起，用實(shí)
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