市長(zhǎng)在工程聯(lián)盟推進(jìn)會(huì)講話與市長(zhǎng)在工程造價(jià)工作會(huì)講話匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-22 22:51本頁(yè)面
【正文】 以及工程勘察質(zhì)量等，都不同程度地存在一些問題，有待于進(jìn)一步提高。三是建設(shè)工程質(zhì)量通病的根治工作亟待加強(qiáng)。二是建筑市場(chǎng)秩序有待于進(jìn)一步規(guī)范。工程造價(jià)專業(yè)人員隊(duì)伍不斷壯大，至XX年底，全市共有造價(jià)員700多人，注冊(cè)造價(jià)師76人，工程造價(jià)咨詢企業(yè)10家，其中甲級(jí)1家，乙級(jí)9家。制定了《市工程造價(jià)管理辦法》、《市工程造價(jià)指標(biāo)發(fā)布制度》和《控制價(jià)備案管理辦法》等一系列的管理機(jī)制，創(chuàng)新了工程造價(jià)糾紛解決的新模式，與市仲裁委共同設(shè)立了造價(jià)仲裁工作站。（五）工程造價(jià)的服務(wù)能力和水平明顯提高。積極推行住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收，有效開展工程質(zhì)量通病的專項(xiàng)治理，嚴(yán)格建筑節(jié)能全過程管理，強(qiáng)化校舍工程、市政基礎(chǔ)工程和保障性住房等民生工程質(zhì)量的監(jiān)管?！笆晃濉逼陂g，通過完善監(jiān)督程序，規(guī)范監(jiān)督方案，創(chuàng)新監(jiān)督模式，加強(qiáng)了建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即從被動(dòng)性檢查向主動(dòng)檢查轉(zhuǎn)變，從監(jiān)管資源平均分配向突出重點(diǎn)、差異化管理轉(zhuǎn)變，從以工程實(shí)體為檢查重點(diǎn)，向檢查參建各方質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況，以及法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況轉(zhuǎn)變。XX年，共創(chuàng)省級(jí)“黃山杯”工程3項(xiàng)，省“結(jié)構(gòu)精品”工程1項(xiàng)，市“潁州杯”工程13項(xiàng)，市“精品工程”25項(xiàng)，市“結(jié)構(gòu)精品”工程65項(xiàng)。工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量精品意識(shí)明顯增強(qiáng)，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)主動(dòng)性、自覺性提高，未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。“十一五”期間，我市新增建筑總承包一級(jí)企業(yè)3家，二級(jí)企業(yè)29家，到XX年底，全市共有建筑總承包企業(yè)95家，其中建筑總承包一級(jí)企業(yè)5家、二級(jí)企業(yè)36家，分別比“十五”，建筑業(yè)企業(yè)有了長(zhǎng)足發(fā)展，施工能力明顯增強(qiáng)。㎡，均比上年同期有較大幅度的增長(zhǎng)，為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清加快建筑行業(yè)發(fā)展的思路“十一五”期間，我市建筑行業(yè)在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的指導(dǎo)和市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，取得了顯著成效，主要表現(xiàn)在：（一）建筑業(yè)得到較快發(fā)展。剛才，市建管處、工程質(zhì)監(jiān)局、定額站主要負(fù)責(zé)同志分別就建筑管理、工程質(zhì)量安全和造價(jià)等作了工作報(bào)告，認(rèn)真回顧“十一五”期間工作，總結(jié)了XX年工作情況，布置了XX年工作任務(wù)，我完全同意。各部門、各單位要根據(jù)各自的職能和業(yè)務(wù)，理清思路，集中資源，最需要的信息化應(yīng)用上突破，切實(shí)取得實(shí)效。電信要充分發(fā)揮人才、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)，建好平臺(tái)，創(chuàng)新應(yīng)用，積極推廣，滿足社會(huì)的多元化、個(gè)性化的信息化需求。要加大新技術(shù)應(yīng)用。要建立健全工作機(jī)制。各部門、各單位要以此為契機(jī)，推進(jìn)聯(lián)盟的成立。三、發(fā)揮聯(lián)盟作用。利用旅游綜合信息平臺(tái)，為各方提供旅游服務(wù)，并通過3D視頻景觀等技術(shù)，直觀宣傳展示我市優(yōu)質(zhì)旅游資源。六是圍繞我市旅游品牌，建設(shè)旅游信息化平臺(tái)，促進(jìn)旅游業(yè)大發(fā)展。運(yùn)用數(shù)字城市技術(shù)和3G移動(dòng)終端應(yīng)用，提升市政設(shè)施、市容環(huán)境監(jiān)管水平，整合優(yōu)化政府信息資源，建立無縫覆蓋的城市管理與運(yùn)營(yíng)體系。五是圍繞新型城鎮(zhèn)化要求，建設(shè)數(shù)字城市管理系統(tǒng)，提升現(xiàn)代化城市管理和服務(wù)水平。進(jìn)一步完善數(shù)字園區(qū)信息平臺(tái)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)資金申報(bào)、小額貸款審批、員工招聘、招商引資的網(wǎng)絡(luò)化。推廣最新的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)電能質(zhì)量監(jiān)測(cè)、智能用電管理、電力工程車輛監(jiān)控調(diào)度等系統(tǒng)，保證各種情況下電網(wǎng)運(yùn)行安全及供電質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)用戶用電信息自動(dòng)采集，提高電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)效率，打造堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供可靠的電力保障。具體地說，就是要利用通信、定位、視頻監(jiān)控、電子地圖等技術(shù)，建設(shè)路政管理、交通應(yīng)急指揮、ETC聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)、智能公交等系統(tǒng)，提升各級(jí)交通主管部門應(yīng)急指揮調(diào)度作業(yè)能力以及道路通行能力；建設(shè)交通綜合信息服務(wù)系統(tǒng)、物流公共信息平臺(tái)和公用的物流企業(yè)車輛安全管理系統(tǒng)，服務(wù)大眾出行，提高運(yùn)輸效率，提升車輛安全管理水平，為成為贛西物流中樞裝上“神經(jīng)系統(tǒng)”三是圍繞電力安全和優(yōu)化，深入推進(jìn)電力信息化，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，保障的電力和清潔能源需求。一是圍繞“宜居城市”建設(shè)，利用全省環(huán)保管理應(yīng)用統(tǒng)一平臺(tái)，打造“數(shù)字環(huán)?！苯⑻斓匾惑w化的生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)空氣、水、土壤等環(huán)境狀況以及重點(diǎn)污染企業(yè)100%線監(jiān)控，提升環(huán)保監(jiān)管能力，提升環(huán)境管理效率，提升應(yīng)急處置能力，為保護(hù)優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境提供堅(jiān)實(shí)
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