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市運輸管理處20xx年上半年總結(jié)及下半年計劃與市運輸管理處上半年總結(jié)及下半年計劃匯編-文庫吧資料

2024-11-22 22:50本頁面
  

【正文】 自問“我是誰、為了誰、依靠誰”、深思“清正、清廉、清明”之間聯(lián)系,讓廣大干部職工從思想上堅定了理想信念,找準了自己定位,從行動上增強了服務(wù)意識,擺正了工作態(tài)度,有效提高隊伍服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)群眾的能力和水平,為實現(xiàn)“運政為民”奠定了堅實基礎(chǔ)。堅持邊學(xué)邊改、注重立行立改,及時召開專題會議,做好梳理匯總和責(zé)任分解,采取系列措施,切實加以改進。按照教育實踐活動第一環(huán)節(jié)的工作要求,4月10日,邀請服務(wù)對象、運輸企業(yè)代表進行座談,就進一步改善服務(wù)態(tài)度、提高辦事效率等方面征求建議和意見,在“門難進、臉難看”、“推諉、吃拿卡要”、“脫崗竄崗、遲到早退”等行為上,進行問卷調(diào)查。共組織集中學(xué)習(xí)6次,交流讀書心得18篇。堅持每月讀書學(xué)習(xí)交流,將讀書學(xué)習(xí)活動制度化,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,加大《論群眾路線》、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)讀本》等輔導(dǎo)材料和教育實踐活動一系列會議講話內(nèi)容學(xué)習(xí)。市運輸管理處上半年總結(jié)及下半年計劃今年來,在局黨委、局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處緊扣“四個一”的工作目標(堅持運政為民“一個中心”、實現(xiàn)行業(yè)改革“一個突破”、建設(shè)便民惠民“一個市場”、打造作風(fēng)過硬“一支隊伍”),按照“雙過半”的要求,細化任務(wù)、層層分解、逐項落實、明確責(zé)任,以周促月、以月促季,有效保障各項工作扎實有序推進。6月至11月,聯(lián)合工商、公安開展非法維修攤點、駕培點專項整治活動。六、強化運輸市場秩序整治。利用gps電子管理圍欄,加大實時管理力度,落實“一人一卡”制度,保障教學(xué)培訓(xùn)學(xué)時,提高培訓(xùn)質(zhì)量。指導(dǎo)眾誠汽車銷售有限公司4s店創(chuàng)建,組織品牌企業(yè)創(chuàng)建觀摩,爭創(chuàng)“江蘇快修”、“綠色汽修”。舉辦維修等級工人培訓(xùn)班,建立高素質(zhì)維修隊伍。積極探索水運企業(yè)資源整合。加大行業(yè)引導(dǎo),培植“江蘇快貨”品牌線路1條。三、加大貨運市場管理力度。加大興化至xx、xx、xx、xx6條班線18輛客車公司化改造,推動周莊片區(qū)6線40輛農(nóng)公班線公司化改造進程。按照城市公交回購實施計劃分解表,把資產(chǎn)評估、規(guī)劃完善、人員培訓(xùn)、國有公司組建等環(huán)節(jié)工作,細化落實到每周,明確責(zé)任人,力爭9月底完成收購任務(wù)。通過召開民主生活會和組織生活會,認真開展批評與自我批評,敢于揭短亮丑、動真碰硬,對存在的問題落實整改措施和方法。一、扎實開展教育實踐活動。組建高考出租車愛心車隊,駐點為考生免費服務(wù),全面完成高中考學(xué)生運輸保障。建立保障體系完成指令運輸。定期開展維修技術(shù)人員理論知識和操作實踐大比武,注重高等級技術(shù)人員培訓(xùn)。利用教練車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)平臺,建立網(wǎng)絡(luò)管理電子圍欄,對教練員日常教學(xué)培訓(xùn)行為,實行實時動態(tài)管理,有效保障教學(xué)培訓(xùn)學(xué)時、按規(guī)定場地培訓(xùn),有效提升了教學(xué)質(zhì)量。建立電子圍欄規(guī)范教學(xué)培訓(xùn)。從5月12日至8月22日,組織開展“黑車”夏季百日整治活動,強化新人民醫(yī)院、客運站等重點區(qū)域管理,采取不間斷巡查、集中排查、突擊檢查和城鄉(xiāng)聯(lián)動檢查的方式,壓縮非法載客“黑車”生存空間。采取常抓不懈加大難點整治。凡查實違規(guī)經(jīng)營出租車一律按“兩扣、兩罰、兩通報”處理。組織開展出租車專項整治活動,突出金融大廈、新客站重點區(qū)域路檢巡查執(zhí)法力度。突出長途客運、危險品貨運車輛管理,督促企業(yè)利用gps監(jiān)控平臺,加大超員超速、疲勞駕車等行為監(jiān)督,嚴把安全源頭關(guān)。四、圍繞監(jiān)管職能,強化綜合治理,運輸環(huán)境安全有序采取分組掛鉤落實安全管理。上半年,共審驗道路貨運業(yè)戶3547戶,新辦、審驗車輛證件xxx輛,新辦、換發(fā)船舶證件xxxx艘。加大車輛服務(wù)設(shè)施設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量和建章立制等方面建設(shè),爭創(chuàng)“江蘇快客”品牌,南京、無錫等5條班線車輛已更新為大型高級客車,待省廳專家組驗收。加快推進公司化進程。加大新客站站務(wù)管理,強化長途、農(nóng)公、公交、出租
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