【正文】 品種根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和融資需求，公司為企業(yè)量身定制融資方案，多渠道滿足企業(yè)資金需求。二、團(tuán)隊(duì)介紹公司決策機(jī)構(gòu)為董事會(huì)，內(nèi)設(shè)五個(gè)職能部門：綜合部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、業(yè)務(wù)三部，已經(jīng)組建了一支包括注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)評(píng)估師、注冊(cè)稅務(wù)師等高素質(zhì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，其中：本科以上學(xué)歷占80%、研究生以上學(xué)歷占30%。XX年12月，公司名稱由“合肥市創(chuàng)新信用擔(dān)保有限公司”變更為“合肥市創(chuàng)新融資擔(dān)保有限公司”。擔(dān)保有限公司法人代表（簽字）：二〇一四年六月二日聯(lián)系人:聯(lián)系電話：第四篇：合肥市創(chuàng)新融資擔(dān)保有限公司簡介合肥市創(chuàng)新融資擔(dān)保有限公司簡介（XX年12月更新）一、公司概況公司成立于XX年8月，注冊(cè)資本3億元，是合肥市國有資產(chǎn)控股有限公司全資子公司、合肥市農(nóng)村中小企業(yè)擔(dān)保資金受托管理單位、合肥市鋼貿(mào)商會(huì)互助式擔(dān)保資金受托管理單位、合肥信用擔(dān)保協(xié)會(huì)會(huì)長單位、安徽省信用擔(dān)保協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、安徽省中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、全國中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)試點(diǎn)單位。（1） 風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)管理（2） 債權(quán)人對(duì)公司主張債權(quán)前管理（3） 債權(quán)人對(duì)公司主張債權(quán)時(shí)管理 責(zé)任和處罰。（1） 擔(dān)保的條件和擔(dān)保對(duì)象調(diào)查（2） 擔(dān)保的審批權(quán)限 擔(dān)保合同的訂立。（三）風(fēng)險(xiǎn)控制制度為了維護(hù)投資者的利益，規(guī)范擔(dān)保行為，控制公司資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》、《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，制定該制度。 會(huì)計(jì)核算制度。 財(cái)務(wù)管理制度。 人事管理制度。六、章程、內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制制度（概述）章程為了規(guī)范擔(dān)保有限公司（以下簡稱“公司”）的組織和行為，保護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國擔(dān)保法》、《中華人民共和國登記管理?xiàng)l例》和國家七部委《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》，制定本章程內(nèi)部管理制度 行政管理制度。辦公室人：經(jīng)濟(jì)和法律專業(yè)各1人，2年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，本科以上學(xué)歷，35歲以下。由董事會(huì)聘任或者解聘，總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，并列席董事會(huì)會(huì)議，行使日常經(jīng)營管理職權(quán)。董事、總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。董事長和董事任期三年，經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以連任。董事長和董事由股東委派。公司為廣大貧困群眾提供擔(dān)保，可以促進(jìn)中小企業(yè)做大做強(qiáng)，從而帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改善民生，增加就業(yè)和稅收，社會(huì)效益明顯。四、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析公司是按照省、市政府要求，由河北省財(cái)政、縣財(cái)政出資建立的政策性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)。（二）兼營業(yè)務(wù)訴訟保全擔(dān)保投標(biāo)擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、尾付款如約償付擔(dān)保等履約擔(dān)保業(yè)務(wù)。 擬成立融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的基本情況：企業(yè)名稱：公司住所：法人代表：經(jīng)營范圍：融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)注冊(cè)資本：萬元人民幣企業(yè)類型：有限責(zé)任公司發(fā)起單位：擬成立時(shí)間：融資擔(dān)保市場(chǎng)的主要分析：（一） 宏觀形勢(shì)分析（二） 縣經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展情況三、主要業(yè)務(wù)情況（一）主營融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)貸款擔(dān)保。”，調(diào)動(dòng)廣大貧困群眾參與創(chuàng)業(yè)的積極性，使“環(huán)首都扶貧攻堅(jiān)示范區(qū)”又快又好的建設(shè)，按照縣委、縣政府的工作要求，針對(duì)我縣擔(dān)保平臺(tái)這個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)縣委、縣政府研究決定，由縣政府牽頭，縣扶貧開發(fā)辦公室落實(shí)，組建扶貧開發(fā)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)，為廣大貧困群眾提供融資擔(dān)保。為更好的為廣大貧困群眾提供融資服務(wù)，切實(shí)緩解貧困群眾沒有啟動(dòng)資金，融資難、貸款難得問題，進(jìn)一步推動(dòng)“。二ｏ一三年一月五日第三篇：關(guān)于設(shè)立融資新?lián)Ｓ邢薰镜恼?qǐng)示關(guān)于設(shè)立融資性擔(dān)保有限公司的請(qǐng)示保定市工業(yè)和信息化局：做為。公司將針對(duì)銀行在授信時(shí)提出的一些規(guī)定，繼續(xù)與銀行保持溝通，爭(zhēng)取采取直接授信為主再授信為輔的方式，爭(zhēng)取獲得更多銀行授信，開拓銀行渠道資源。四是創(chuàng)新服務(wù)，探索有效解決“三農(nóng)”信貸難的新途徑。二是對(duì)各區(qū)縣招商引資項(xiàng)目進(jìn)行培育扶持。（一）調(diào)整經(jīng)營思路，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。（二）鑒于經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的不確定性，信貸政策的收緊可能會(huì)造成相當(dāng)部分企業(yè)流動(dòng)性降低，考慮到涉農(nóng)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大，加之公司處于初創(chuàng)階段，面對(duì)的客戶規(guī)模較小，按業(yè)務(wù)增長幅度比例適度調(diào)高逾期代償額，全年風(fēng)險(xiǎn)代償率控制在8‰以內(nèi)。第二篇：市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司工作計(jì)劃二ｏ一三年目標(biāo)計(jì)劃及工作安排：，我國經(jīng)濟(jì)仍然存在諸多不確定因素，一是國際金融環(huán)境不容樂觀，歐元區(qū)國家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)一步惡化，中東地區(qū)政治局面不穩(wěn)，美國市場(chǎng)仍舊未能走出低迷態(tài)勢(shì)，從而影響我國的一大批進(jìn)出口企業(yè)，導(dǎo)致國內(nèi)經(jīng)濟(jì)局勢(shì)不穩(wěn)，gdp增速減緩；二是我國為抑制通貨膨脹，加大宏觀調(diào)控力度，數(shù)次提高存款準(zhǔn)備金率，銀行信貸政策緊縮；三是原材料價(jià)格波動(dòng)幅度較大，增加了企業(yè)的成本，加大了企業(yè)的資金困難。協(xié)議的達(dá)成，確立了擔(dān)保公司和商業(yè)銀行間的合作伙伴關(guān)系，標(biāo)志著公司與商業(yè)銀行的合作跨上了一個(gè)新的臺(tái)階，更好的保障了資金安全，將風(fēng)險(xiǎn)防控措施提上了一個(gè)新的臺(tái)階。哈哥集團(tuán)、國榮公司、五旺公司等一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)得到了公司的大力扶持，解決了資金困難，并逐步成為各區(qū)縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。針對(duì)這一情況，我公司主動(dòng)向其提出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的建議，即可解決資金問題，又可引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)和管理體制，該公司表示可以考慮。四川祥光農(nóng)業(yè)科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農(nóng)企業(yè)。今年，公司得知四川康銀紡織公司有意收購蜀秀公司，意識(shí)到這是幫助企業(yè)走出困境的良好時(shí)機(jī)，立即作出積極姿態(tài)，表示大力支持。二、創(chuàng)新思路，積極支持企業(yè)收購重組井研蜀秀紡織公司是一家小型民營紡織企業(yè)，母公司于為其擔(dān)保貸款300萬元，解決了企業(yè)流動(dòng)資金不足的燃眉之急。同時(shí)吸收并入了原巨星擔(dān)保公司優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。年工作特點(diǎn)：一、圍繞整合擔(dān)保市場(chǎng)，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系戰(zhàn)略，成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限公司，公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔(dān)保體系重新整合，優(yōu)化資源配置，