【正文】 95%以上，并按照百分制考核細則的相關規(guī)定對20余人次進行了相應的扣分，增加了執(zhí)法工作的透明度。今年進一步完善大隊各項規(guī)章制度，根據去年大隊百分制考核管理辦法的考核情況，對一些不現(xiàn)實的、在實際工作中很難落實的予以更改，并提出了相應的建議，經認真討論反復研究，最后成型。二、主要工作辦公室工作。真正做到了不拿群眾一針一線，對于一些商家、業(yè)戶的請吃、送禮等婉言謝絕，做到了既不傷感情又很好地與商家、業(yè)戶溝通思想，在管轄區(qū)內樹立了威信，一年來拒請吃、送禮50余次。做好承上啟下的工作，向上為大隊長出謀劃策，向下對執(zhí)法隊員傳達精神、布置任務，起到很好的協(xié)調和配合作用。（2）作為一名副大隊長我清楚的知道自己的工作職責，在做好自己分管工作的同時，積極配合好大隊長的各項工作，做到工作分工不分家。一、自身建設（1）、注重學習，不斷提高理論水平。本人現(xiàn)任龍?zhí)吨睂俅箨牳贝箨犻L，分管大隊辦公室和三中隊的管理工作。并把它作為思想的綱領，行動的指南，二是認真鉆研業(yè)務知識，充分發(fā)揮自己業(yè)務上的優(yōu)勢積極鉆研相關法律法規(guī)，把書本上的知識和工作實踐緊密結合，以理論指導實踐，不斷改進工作方法，不斷提高工作效率，為較好地履行職務打下良好的基矗二、開展環(huán)境綜合治理，市容市貌得到有效改善 積極組織開展了創(chuàng)城迎檢工作為圓滿完成創(chuàng)城迎檢任務，研究制定了專門的工作方案并認真組織各執(zhí)法單位進行實施一是實行了全員上崗，創(chuàng)城迎檢期間所有辦公室工作人員一律充實到執(zhí)法第一線，二是開展了執(zhí)法合作，向各街道辦派駐了執(zhí)法人員，協(xié)助各街道辦事處開展迎檢工作，有效的形成了執(zhí)法合力。狠抓了行政執(zhí)法的制度建設、監(jiān)督檢查、隊伍培訓和對內對外的協(xié)調等工作，較好的落實了工作職責，為我局各項執(zhí)法工作的順利開展做出了應有的努力，現(xiàn)將本人履職情況報告如下 一、堅持理論學習，不斷提高自身素質新的崗位意味著新的責任，為不斷提高自己的能力水平在日常工作中。龍?zhí)吨睂俅箨牳贝箨犻L二oo四年十二月二十五日《市容執(zhí)法大隊長述職報告》市容執(zhí)法大隊長述職報告。三是作風不夠扎實，在我局今年出現(xiàn)特殊情況下，有些工作敷衍了事，未求上進，有些工作還停留在表面。在配合規(guī)劃大隊拆除老頭溝及鴻博景園與鴻博嘉園之間違章建筑的行動時，我與規(guī)劃大隊領導進行了充分的溝通，并對隊員進行了詳細的傳達，我大隊在行動中有效的防止了違章業(yè)戶的不理智舉動，確保了強拆的順利進行，并在行動后全大隊開會進行了認真細致的分析和總結，為以后的行動積累了經驗。主街路達到了無占道經營、無占道施（加）工、無亂貼亂畫、無重大違章案件發(fā)生的較高管理標準。這一成功做法，為我局市容管理工作積累了寶貴的經驗。今年三月底，經請示市局領導，班子研究決定對裸露的，外觀不合格的龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章建筑拆遷后與龍?zhí)渡焦珗@不相匹配的情況進行廣告招商，在我局未花一分錢的情況下，我?guī)ьI三中隊經過大量說服工作，成功引進兩家廣告公司在此設立大型圍檔廣告版，使其沿街住戶在五月一日前全部做到圍檔，且與周邊環(huán)境協(xié)調一致，徹底改變了過去那種臟、亂、差外觀象破爛市場的局面。對于占道修車問題，我大隊采取了退路進屋、利用樓間或樓后空地的辦法，對商家進行了規(guī)范管理，并加大了處罰力度，使修車占道現(xiàn)象減少到最低限度，基本上解決了占道修車破壞市政設施，影響市容的問題；四是強化廣告、牌匾、門臉裝修的管理。杜絕了火災隱患，保證人民群眾的財產、人員的安全。特別是XX年2月市政府出臺《吉林市人民政府關于開展百日安全專項整治活動的通告》（第六號）的精神后，迅速行動，急群眾之所急，對阻塞消防通道，存在嚴重防火隱患的龍?zhí)秴^(qū)揚州街市場、龍山路龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章建筑進行取締。根據鐵東地區(qū)實際情況，我與中隊長共同研究制定了周密詳實的整治計劃。今年的各項工作任務較比去年有很大的不同。帶領中隊改變鐵東地區(qū)市容面貌。根據本人在財務上的特長，我對大隊財務工作的開展做了一定的業(yè)務指導；對簽到制度的實施給予長期的管理和監(jiān)督；同時，與班子其他兩位成員一同搞好了大隊的后勤保障工作，并積極組織大隊人員開展豐富多彩的文體活動和旅游活動。為車輛管理工作積累了大量經驗。（2）做好大隊的車輛管理工作。全年共進行了50余次督察，發(fā)現(xiàn)問題300余個，且解決了95以上，并按照百分制考核細則的相關規(guī)定對20余人次進行了相應的扣分，增加了執(zhí)法工作的透明度。今年進一步完善大隊各項規(guī)章制度，根據去年大隊百分制考核管理辦法的考核情況，對一些不現(xiàn)實的、在實際工作中很難落實的予以更改，并提出了相應的建議，經認真討論反復研究，最后成型。二、主要工作辦公室工作。真正做到了不拿群眾一針一線，對于一些商家、業(yè)戶的請吃、送禮等婉言謝絕，做到了既不傷感情又很好地與商家、業(yè)戶溝通思想，在管轄區(qū)內樹立了威信，一年來拒請吃、送禮50余次。做好承上啟下的工作，向上為大隊長出謀劃策，向下對執(zhí)法隊員傳達精神、布置任務，起到很好的協(xié)調和配合作用。（2）作為一名副大隊長我清楚的知道自己的工作職責，在做好自己分管工作的同時，積極配合好大隊長的各項工作，做到工作分工不分家。一、自身建設（1）、注重學習，不斷提高理論水平。龍?zhí)吨睂俅箨牳贝箨犻L二oo四年十二月二十五日第二篇：市容執(zhí)法大隊長述職報告文章標題：市容執(zhí)法大隊長述職報告本人現(xiàn)任龍?zhí)吨睂俅箨牳贝箨犻L，分管大隊辦公室和三中隊的管理工作。三是作風不夠扎實，在我局今年出現(xiàn)特殊情況下，有些工作敷衍了事，未求上進，有些工作還停留在表面。在配合規(guī)劃大隊拆除老頭溝及鴻博景園與鴻博嘉園之間違章建筑的行動時，我與規(guī)劃大隊領導進行了充分的溝通，并對隊員進行了詳細的傳達，我大隊在行動中有效的防止了違章業(yè)戶的不理智舉動，確保了強拆的順利進行，并在行動后全大隊開會進行了認真細致的分析和總結，為以后的行動積累了經驗。主街路達到了無占道經營、無占道施（加）工、無亂貼亂畫、無重大違章案件發(fā)生的較高管理標準。這一成功做法，為我局市容管理工作積累了寶貴的經驗。今年三月底，經請示市局領導，班子研究決定對裸露的，外觀不合格的龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章建筑拆遷后與龍?zhí)渡焦珗@不相匹配的情況進行廣告招商，在我局未花一分錢的情況下，我?guī)ьI三中隊經過大量說服工作，成功引進兩家廣告公司在此設立大型圍檔廣告版，使其沿街住戶在五月一日前全部做到圍檔，且與周邊環(huán)境協(xié)調一致，徹底改變了過去那種臟、亂、差外觀象破爛市場的局面。對于占道修車問題，我大隊采取了退路進屋、利用樓間或樓后空地的辦法，對商家進行了規(guī)范管理，并加大了處罰力度，使修車占道現(xiàn)象減少到最低限度，基本上解決了占道修車破壞市政設施，影響市容的問題；四是強化廣告、牌匾、門臉裝修的管理。杜絕了火災隱患，保證人民群眾的財產、人員的安全。特別是XX年2月市政府出臺《吉林市人民政府關于開展百日安全專項整治活動的通告》（第六號）的精神后，迅速行動，急群眾之所急，對阻塞消防通道，存在嚴重防火隱患的龍?zhí)秴^(qū)揚州街市嘗龍山路龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章建筑進行取締。根據鐵東地區(qū)實際情況，我與中隊長共同研究制定了周密詳實的整治計劃。今年的各項工作任務較比去年有很大的不同。 帶領中隊改變鐵東地區(qū)市容面貌。根據本人在財務上的特長，我對大隊財務工作的開展做了一定的業(yè)務指導；對簽到制度的實施給予長期的管理和監(jiān)督；同時，與班子其他兩位成員一同搞好了大隊的后勤保障工作，并積極組織大隊人員開展豐富多彩的文體活動和旅游活動。為車輛管理工作積累了大量經驗。（2）做好大隊的車輛管理工作。全年共進行了50余次督察，發(fā)現(xiàn)問題300余個，且解決了95%以上，并按照百分制考核細則的相關規(guī)定對20余人次進行了相應的扣分，增加了執(zhí)法工作的透明度。今年進一步完善大隊各項規(guī)章制度，根據去年大隊百分制考核管理辦法的考核情況，對一些不現(xiàn)實的、在實際工作中很難落實的予以更改，并提出了相應的建議，經認真討論反復研究，最后成型。二、主要工作辦公室工作。真正做到了不拿群眾一針一線，對于一些商家、業(yè)戶的請吃、送禮等婉言謝絕，做到了既不傷感情又很好地與商家、業(yè)戶溝通思想，在管轄區(qū)內樹立了威信，一年來拒請吃、送禮50余次。做好承上啟下的工作，向上為大隊長出謀劃策，向下對執(zhí)法隊員傳達精神、布置任務，起到很好的協(xié)調和配合作用。（2）作為一名副大隊長我清楚的知道自己的工作職責，在做好自己分管工作的同時，積極配合好大隊長的各項工作，做到工作分工不分家。一、自身建設（1）、注重學習，不斷提高理論水平。市容執(zhí)法大隊長述職報告本人現(xiàn)任龍?zhí)吨睂俅箨牳贝箨犻L，分管大隊辦公室和三中隊的管理工作，市容執(zhí)法大隊長述職報告。各市、區(qū)城管局還發(fā)揮綜合協(xié)調職能，切實加強對街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管人員的監(jiān)督檢查，幫助提高依法行政、文明執(zhí)法水平。市城管執(zhí)法支隊認真開展績效考核試點工作，做到獎優(yōu)罰劣。六是強化考核和督查。五是著力推進民生工程。在省內外各大新聞媒體上進行了全方位、大容量的宣傳城市管理法律法規(guī)和業(yè)務工作，在中國門戶網站政府信息公開欄目及時公開和更新信息。昆山市城管局創(chuàng)新互動載體，在騰訊網開通“昆山城管”微博，與網民架起了連心橋，以“網民點題、城管作答”的方式，聽取社會各界特別是網民對城市管理的看法、意見與投訴。市局班子成員堅持每月一天在信訪室現(xiàn)場接待群眾咨詢、來訪，受理市民舉報、投訴。全系統(tǒng)集中開展了“城管服務社會、市民走進城管”系列活動，常熟市城管局開展走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、社區(qū)、學校、家庭的“五走進”活動、處罰結案后走訪活動、“做一日城管活動”，著力打造“百姓城管”，營造“群眾理解、社會支持”的工作環(huán)境和輿論氛圍。認真開展“三訪三促”活動，各級領導赴掛鉤聯(lián)系點開展走訪調研，聽取市民代表對城市管理的建議和意見。這些服務品牌體現(xiàn)了服務理念的新轉變，它對于提升全系統(tǒng)的“精、氣、神”起到了標桿和導向作用。一是樹立和打響服務品牌。五、轉變服務理念，全面提升作風效能和政風行風建設水平全系統(tǒng)堅持以保障和推動率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為第一要務，不斷創(chuàng)新管