工程師入黨申請書總結(jié)與工程師半年工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 22:35本頁面
【正文】 公司下達(dá)的開發(fā)指標(biāo)；二是前移業(yè)跡跟蹤的切入點(diǎn)，搶占市場先機(jī)。技術(shù)是龍頭，只有全員的技術(shù)龍頭意識的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計地開發(fā)新產(chǎn)品，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。第四篇：技術(shù)部半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)技術(shù)部上半年工作總結(jié)XX年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、生產(chǎn)能力；切實(shí)解理念、人才、生產(chǎn)裝配等發(fā)展難題；強(qiáng)勢打造執(zhí)行力；加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績。為了使創(chuàng)建工作落到實(shí)處，我所年初就制定了創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建措施，以服務(wù)大局、服務(wù)中心、保護(hù)資源、保障發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)，并圍繞創(chuàng)建工作推進(jìn)了各項(xiàng)制度建設(shè)：一是在依法行政的基礎(chǔ)上強(qiáng)化廉政建設(shè)，公開辦事程序，拒不接受用地者及服務(wù)對象的宴請，自覺接受群眾監(jiān)督；二是推進(jìn)了國土業(yè)務(wù)管理工作、學(xué)習(xí)制度，先后制定了建設(shè)用地審核報批、礦產(chǎn)資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來信來訪接待等制度，并實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，用制度規(guī)范每個工作人員的行為，促進(jìn)了國土所各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)，并規(guī)定每兩周一次的學(xué)習(xí)制度，努力提高所內(nèi)人員的政治、業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)依法行政能力。積極爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”和“文明單位”創(chuàng)建“人民滿意國土所所”和“文明單位”是新形勢下對我們基層國土所提出的新要求，是貫徹“三個代表”重要思想，切實(shí)改變政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的具體體現(xiàn)，是適應(yīng)群眾愿望，爭創(chuàng)最佳辦事環(huán)境、提高辦事效率的重要舉措，是緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣精神文明指導(dǎo)委員會和縣紀(jì)委對創(chuàng)建工作提出的總體要求，全所人員對為什么要開展“人民滿意國土所”和“文明單位”創(chuàng)建工作進(jìn)行了認(rèn)真討論，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作的目的、意義，形成了共識，一致認(rèn)為創(chuàng)建工作是國土管理部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全面實(shí)施依法行政，全面提升國土管理水平的需要，也是合理利用和依法保護(hù)耕地資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求，創(chuàng)建工作要以提高國土系統(tǒng)行業(yè)文明程度和全所人員的素質(zhì)為目標(biāo)，以樹國土形象，群眾滿意為載體，創(chuàng)一流佳績。明確國土管理的任務(wù)和措施，制定工作方案，進(jìn)一步統(tǒng)一依法管地的思想，提高依法用地意識，并將國土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關(guān)辦事程序向社會公開，接受社會監(jiān)督，利用全國土地日及各種會議、培訓(xùn)的宣傳契機(jī)，大力開展普法活動。以上是我個人XX年年中工作總結(jié)和階段性體會，我衷心希望弘建公司在董事長和副董的悉心領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著王總的團(tuán)隊(duì)通過共同努力，與時俱進(jìn)，銳意創(chuàng)新，克服困難，加快發(fā)展，全面完成整年的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的宏偉藍(lán)圖。在下半年的時間內(nèi)，我們需要多學(xué)習(xí)多參觀，不斷拓展自身視野，總結(jié)自身項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我作為公司的景觀工程師，在管理、專業(yè)知識能力方面尚有許多不足，主要表現(xiàn)在：與合作團(tuán)隊(duì)的溝通缺乏藝術(shù)，妥善處理各類人際關(guān)系方面不足，專業(yè)領(lǐng)域的新知識、新技術(shù)有待持續(xù)改進(jìn)，專業(yè)經(jīng)驗(yàn)還需不斷待積累提高。新公司的多項(xiàng)工作尚處于起步階段，各種矛盾、困難是不可避免的。經(jīng)過09年上半年各位同仁的努力拼搏， 1項(xiàng)目銷售情況比08年有大的改觀，這也為項(xiàng)目更好更快的開發(fā)，公司獲取更大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在過去的半年中，我主要完成以下工作：雙拼區(qū)：一、配合園林局為我司項(xiàng)目增種綠化：二、配合成本部對雙拼景觀工程完成竣工結(jié)算；三、監(jiān)督雙拼景觀工程的養(yǎng)護(hù)、維護(hù)工作，保證客戶呈現(xiàn)一個良好的居住環(huán)境；高層區(qū):? 對景觀施工圖設(shè)計進(jìn)行溝通調(diào)整，實(shí)現(xiàn)設(shè)計在保證原效果的前提下降低工程造價，通過和設(shè)計公司共同的努力，將原擴(kuò)初設(shè)計640萬的預(yù)算控制到施工圖階段527萬的設(shè)計預(yù)算。這其中，無不滲透著公司領(lǐng)導(dǎo)的心血和關(guān)懷、同事們的支持和幫助。新的未來意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，只有下
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