【正文】 的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面伉得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。二、 學(xué)識水平、專業(yè)能力在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力提高白己的學(xué)識水平和專用能力。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)存的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的工程資料技術(shù)員，獨(dú)立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水上程等資料工作，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方而都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、 工作態(tài)度和職業(yè)道路由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進(jìn)入公司以米我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作。堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的改革開放，為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。大唐熱電廠新建工程資料歸檔前，監(jiān)理部組織各專業(yè)人員先后對各參建單位移交資料進(jìn)行了27次檢查，檢查過程中共發(fā)現(xiàn)問題1127條，已全部整改并通過驗(yàn)收，目前，大唐熱電廠（2330mw）新建工程監(jiān)理案卷已經(jīng)全部歸檔，各參見單位歸檔案卷已通過檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。為確保工程文件、案卷形成的質(zhì)量，我們重點(diǎn)檢查文件材料書寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久，簽字、印章是否齊全完備，簽名是否真實(shí)，有無代簽或打印現(xiàn)象；檢查竣工圖的編制是否符合規(guī)范，是否真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)際情況；檢查歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號分類的準(zhǔn)確性，組卷、排列、編號是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求；檢查案卷項(xiàng)目，包括案卷目錄、卷內(nèi)目錄、備考表是否規(guī)范一致，便于查找；檢查裝訂是否結(jié)實(shí)、美觀、有無漏訂現(xiàn)象。為確保工程檔案的齊全性、完整性，我們根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目檔案保存單位與保管期限表》的規(guī)定檢查各參建單位歸檔范圍是否符合要求，歸檔內(nèi)容是否按照電力企業(yè)各專業(yè)的“檔案（69類）分類表”的內(nèi)容進(jìn)行收集、歸檔。因搶工期，2號機(jī)組整套啟動試運(yùn)工作完成后，外觀工藝還存在較多缺陷，要求監(jiān)理部繼續(xù)嚴(yán)格按照《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法版》督促施工單位進(jìn)行消缺、完善，并進(jìn)行驗(yàn)收閉環(huán)，同時(shí)對在分部試運(yùn)及整套啟動試運(yùn)過程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量和協(xié)調(diào)方面的問題我們認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為兩臺機(jī)組通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢奠定良好的基礎(chǔ)。我個(gè)人及監(jiān)理部的工作也贏得了業(yè)主的充分肯定，也得到了各參建單位的認(rèn)可，充分展示了電建監(jiān)理“有能力、可信賴”的形象，使企業(yè)的聲譽(yù)得到有效維護(hù)。二、 本人工作開展情況（一）作為大唐熱電廠新建工程總監(jiān)，今年主要進(jìn)行了以下主要工作：工程建設(shè)期間，在集團(tuán)公司、監(jiān)理公司的指導(dǎo)下，自己及監(jiān)理部全體人員不辭辛苦，面對工程所在點(diǎn)地處農(nóng)村，工期緊迫、生活條件差的外部艱苦環(huán)境，長期堅(jiān)守在現(xiàn)場，不等不靠，超前考慮，細(xì)致安排，主動為業(yè)主出謀劃策，做到了對現(xiàn)場工程建設(shè)管理的積極、主動、嚴(yán)格、認(rèn)真和負(fù)責(zé)態(tài)度，發(fā)揮了監(jiān)理在工程建設(shè)管理中的主導(dǎo)作用，工程建設(shè)的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度、投資等方面始終處于受控狀態(tài)，得到了大唐集團(tuán)陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。兩臺機(jī)組計(jì)劃XX年3月15日開工，分別于XX年8月、10月投產(chǎn)。本期建設(shè)2350m本篇范文由工作幫手網(wǎng)整理發(fā)布，需要更多范文百度工作幫手網(wǎng)w超臨界燃煤機(jī)組，規(guī)劃容量4350mw，并留有再擴(kuò)建可能。在確保安全的基礎(chǔ)上，我們做好質(zhì)量監(jiān)控工作，大力搶抓進(jìn)度，經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、電建調(diào)試所及天津電建、電建三公司、中水公司、設(shè)計(jì)院等各參建單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力，克服了一系列困難，工程建設(shè)取得了良好的成績，目前2號機(jī)組已經(jīng)順利地完成了整套啟動試運(yùn)并且一次通過168h滿負(fù)荷試運(yùn)，已經(jīng)移交生產(chǎn)，并通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢。本工程建設(shè)之初就確立了“基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)行優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)工程”的總體質(zhì)量目標(biāo)，樹立了“精心組織、安全文明、確保工期、爭創(chuàng)國優(yōu)”的管理理念，努力實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)”四個(gè)方面協(xié)調(diào)控制。大唐熱電廠新建工程建設(shè)兩臺330mw國產(chǎn)雙排汽采暖抽汽燃煤供熱機(jī)組，同期配套建設(shè)脫硫、脫硝工程。本期建設(shè)規(guī)模為2330mw國產(chǎn)亞臨界抽汽供熱燃煤機(jī)組，同步建設(shè)煙氣脫硫、脫硝設(shè)施，不堵死擴(kuò)建可能。自己決心在未來新的一年，再接再厲，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足之處，加強(qiáng)自己在建立這個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識，向?qū)I(yè)豐富的監(jiān)理人員血虛，更上一層樓，把工作做得更好。目前已投入冬季采暖運(yùn)行，對有些尚不完善的提出整改意見，為監(jiān)理部遺留工作完成善后處理。開始做二根本達(dá)不到狐狀圓滑作用，在和施工焊接工人共同努力下，經(jīng)多方調(diào)整達(dá)到了預(yù)期效果。最近對會議中心的所有空調(diào)水進(jìn)行打壓試驗(yàn)，并著手多三成風(fēng)機(jī)盤管的凝結(jié)水作通水試驗(yàn)，對于給排水來說，除了施工隊(duì)一直拖著不做會議中心的通水通球試驗(yàn)外，其余空調(diào)送排風(fēng)、排煙管及保溫正在有序的進(jìn)行中。根據(jù)目前來看，效果還是比較理想。這里工作場地施工較亂，由于二期進(jìn)駐施工隊(duì)很多，各隊(duì)伍都在搶各自的進(jìn)度，造成工序脫節(jié)。在總監(jiān)和同事們的熱情指導(dǎo)下，經(jīng)過一段時(shí)間，基本完成了二期9樓及地下車庫通水、人防、給水、消防、采暖、通水通球工作，現(xiàn)已開始對四棟樓房交付物業(yè)。在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事，萬事如意，新年快樂！總結(jié)人：年月日第四篇：監(jiān)理工程師個(gè)人總結(jié)監(jiān)理工程師個(gè)人總結(jié)辭舊迎新，在這即將過去的xx年之際，對自己從事的工作做一小結(jié)，很有必要，以利于在新的一年中總結(jié)不足之處，重新開始新的未來。進(jìn)一步作好施工人員的管理工作。堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)）。拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)。學(xué)無止境，重點(diǎn)是將理論知識運(yùn)用到工作中去，并進(jìn)一步提高、升華。另外還參與了其它部分工作的收方工作，學(xué)到了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和知識。三、 其它工作全程參與了一期工程的分戶驗(yàn)收工作，對于在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)跟蹤與要求整改，積累經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取長時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)，并與土建專業(yè)工程師聯(lián)系、請教。二、 施工現(xiàn)場管理現(xiàn)場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案審查，積極解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，以便本項(xiàng)目順利開展工作，加快工程進(jìn)度。在投入使用過程中，受裝修單位（質(zhì)保期間內(nèi)）的委托進(jìn)行維護(hù)維修。并協(xié)調(diào)外包單位（水、電、氣施工單位）用水用電問題，做到施工用電用水計(jì)量準(zhǔn)確。對施工線路逐一檢查，對有安全隱患的地方重新作絕緣處理，確保施工用電的安全。現(xiàn)就大半年以來對水、電、氣工程管理的工作情況做如下匯報(bào)：一、 現(xiàn)場施工用水用電的管理在監(jiān)理單位專業(yè)工程師、公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，我對施工現(xiàn)場安全用電的管理作了全面的檢查，督促施工單位作了全面的整改，配電房、配電柜、箱貼了相應(yīng)的標(biāo)簽，設(shè)置專人專管。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。12年已經(jīng)過去，嶄新的13年來臨了，在新的一年里，工作上，生活上，我們都站在了新的一個(gè)工作起點(diǎn)，要開始新的一輪工作，我也在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，為xx公司為長風(fēng)的發(fā)展盡自己的力量。，員工中午休息時(shí)間太緊，一定程度上影響下午的工作效率。，不過這一點(diǎn)公司正在改善，plc講座也即將進(jìn)行。，包括業(yè)務(wù)理解和完成情況。