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工程師個(gè)人工作總結(jié)模板4篇與工程師個(gè)人工作總結(jié)的范文匯編-文庫吧資料

2024-11-22 22:35本頁面
  

【正文】 的地方:繼續(xù)改善工作方法,在工作中尋求新思路,將創(chuàng)新作為工作的一個(gè)目標(biāo),對待工作,力求完美,如果能絕不湊合。工作總結(jié)做的不到位,沒有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致在同一個(gè)地方跌倒兩次,希望以后在這方面加強(qiáng)。工作環(huán)境不夠清潔,實(shí)驗(yàn)臺不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以后我約束自己將物品擺放到位,養(yǎng)成良好習(xí)慣。三、工作中存在的不足經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己對項(xiàng)目更深層次的理解還不夠,對復(fù)雜問題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。二、工作心得來到公司已經(jīng)一年多了,從對項(xiàng)目的初步了解,到熟悉各個(gè)模塊的工作原理,再到獨(dú)自承擔(dān)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā),我看到我自己在成長,在進(jìn)步、在成熟。4)后續(xù)將項(xiàng)目提交到上海測評,根據(jù)測評結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。2)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,最后確定和生產(chǎn)了電阻器,確定了基本電路形式。將調(diào)制板、ARM轉(zhuǎn)接板和電源板,進(jìn)行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善,最后進(jìn)行功能性測試,將新版的調(diào)制板、電源板和ARM轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。繪制電源板、調(diào)制板和ARM轉(zhuǎn)接板的PCB板,同時(shí)參與每個(gè)板子接口方式的討論,為PCB板焊接配料。隨后是ARM的改進(jìn),根據(jù)新采購ARM的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式。著手參與新方案的討論研究,首先是調(diào)制板,減少調(diào)制板的無用信號線,使用DSP串口協(xié)議來與ARM通信。嘗試制作MOD電壓產(chǎn)生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),解決問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、PTT超時(shí)問題等,通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式,更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問題,為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。歷時(shí)一個(gè)半月對整個(gè)電臺的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改,同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)對電臺的跟蹤測試,陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,并且將各個(gè)模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。但是公司的項(xiàng)目復(fù)雜,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,因此我要繼續(xù)努力,對項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責(zé)任與義務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。工程師個(gè)人工作總結(jié)的范文范文一:硬件工程師工作總結(jié)20XX年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個(gè)人機(jī)器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。二、xx年計(jì)劃xx年,我希望能通過參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐,達(dá)到以下目標(biāo):,并讓項(xiàng)目的開發(fā)人員了解我們的測試過程除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測試工作外,我還將積極、主動(dòng)的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有一定地位的部門。主要工作內(nèi)容有:學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(保理項(xiàng)目、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流知識)參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn)、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計(jì)、金融衍生工具介紹)學(xué)習(xí)缺陷管理工具ttp根據(jù)《新員工入職指引表》的要求,我了解rational 測試解決方案和工具,并進(jìn)行rational performance tester的研究。這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習(xí)所需的知識、工具及技能。該簡報(bào)內(nèi)容包括:項(xiàng)目測試經(jīng)驗(yàn)介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗(yàn)交流。署名:殷祥日期:XX119測試工程師個(gè)人工作總結(jié)以下測試工程師個(gè)人工作總結(jié)給大家參考!總體來說,xx年我主要完成了以下幾方面的工作:l 項(xiàng)目測試工作l 知識與經(jīng)驗(yàn)分享l 完成所需知識的積累l 工具學(xué)習(xí)及研究具體來說,如下:這段時(shí)間,主要工作內(nèi)容有:l 對測試用例的編寫提供反饋意見;l 對測試過程及測試情況進(jìn)行分析,并提供意見;l 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子;l 繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;l 進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試;l 按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報(bào);l 進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。下一步的工作計(jì)劃:XX.11.12—11.30完成二次試樁(抗壓樁)的檢測,盡快實(shí)施工程樁的設(shè)計(jì)調(diào)整工作,為春節(jié)后抗壓樁的施工打下必要的技術(shù)基礎(chǔ)。下一步的工作思路:在淮安分公司項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,控制好淮安蘇寧電器廣場的進(jìn)度、質(zhì)量和安全;做好設(shè)計(jì)院、總部規(guī)劃設(shè)計(jì)中心、工程管理中心、現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位以及淮安當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的協(xié)調(diào)工作。本人作為主要人員,參加了淮安蘇寧置業(yè)分公司正常的內(nèi)部會議(周三),每周現(xiàn)場質(zhì)量及安全文明大檢查(周四),每周監(jiān)理例會(周五),以及每月28日的月度質(zhì)量、安全、資料的檢查。本人在工作中也注重用落實(shí)于書面文的形式進(jìn)行項(xiàng)目管理,本人每天的工作均按照公司的要求做好施工日記。本人根據(jù)公司的統(tǒng)一要求及現(xiàn)場實(shí)際情況創(chuàng)建了22個(gè)工程資料臺帳,每一份收發(fā)的資料均合理、清晰的歸檔,并進(jìn)行登記、便于查詢和調(diào)用。在三軸深攪止水樁完成后,將全部臨時(shí)用電容量用于工程樁及立柱樁的施工上,計(jì)劃投入10臺機(jī)械。計(jì)劃今年完成全部抗拔樁和立柱樁的施工。工程樁的施工(抗拔樁)部分。影響施工。在地下1620m范圍內(nèi)存在礫石層,成孔難度較大。之前均采用發(fā)電機(jī)施工,存在用電負(fù)荷瓶頸,共6臺機(jī)械進(jìn)行支付樁的施工,與原計(jì)劃10臺有較大偏差。按照置業(yè)總部一級計(jì)劃該部分的施工總工期100天。在二次試樁的施工過程中,本人更是加強(qiáng)質(zhì)量管理意識,對樁身質(zhì)量、注漿量和注漿壓力方面進(jìn)行控制,目前正進(jìn)行二次檢測的進(jìn)場協(xié)調(diào)工作,計(jì)劃11月底完成檢測。為總部的技術(shù)分析會打下必要的技術(shù)基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)江西地質(zhì)對靜載檢測場地的平整、碎磚壓實(shí),檢測過程中的配重的進(jìn)場,車輛的進(jìn)出、下卸、組裝的安全管理等。在施工過程中,本人與現(xiàn)場的監(jiān)理人一起對每道工序進(jìn)行的嚴(yán)格控制,成孔質(zhì)量、泥漿護(hù)壁、鋼筋籠的制作及下放,砼的澆筑等均是把關(guān)的節(jié)點(diǎn)。工程試樁的現(xiàn)場質(zhì)量控制及檢測的協(xié)調(diào)管理工作。同時(shí)在總部和分公司項(xiàng)目部的支持、組織下,進(jìn)行了場地北側(cè)場地圍擋封閉和東側(cè)原有圍墻拆除的協(xié)調(diào)。本人積極主動(dòng)開展工作,對施工單位采取了既要管理和控制又要幫助的工作方式,并取得較好的效果。出差淮安,協(xié)助前期部門進(jìn)行臨時(shí)水電辦理和各項(xiàng)建設(shè)報(bào)建的跟進(jìn);完成各單位考察項(xiàng)目現(xiàn)場時(shí)的協(xié)調(diào)事宜。根據(jù)淮安蘇寧電器廣場基坑支護(hù)施工圖紙統(tǒng)計(jì),整理出基坑監(jiān)測報(bào)價(jià)樣表,基坑支護(hù)樁施工控制統(tǒng)計(jì)表。熟悉南京清江廣場項(xiàng)目圖紙,并提出看圖意見?,F(xiàn)總結(jié)分析如下:總部工程管理中心了解了蘇寧置業(yè)相關(guān)工作流程、工作方法、公司制度及工程管理相關(guān)的細(xì)則等,參加公司人力資源部組織的新入職員工培訓(xùn)?,F(xiàn)場工程管理置業(yè)總部工作聯(lián)系二、對全年的核心績效指標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。工程樁(抗拔樁)施工XX.6.2—XX.1.25進(jìn)行建設(shè)單位現(xiàn)場三控制二管理一協(xié)調(diào)。主要為樁頂和樁底標(biāo)高的、水泥參量、成孔拔管時(shí)間、冷縫處理等控制;與新亞方關(guān)于施工面的協(xié)調(diào)。9月6日臨時(shí)施工用電接通(網(wǎng)電),協(xié)助完成之前的方案報(bào)審、設(shè)計(jì)溝通、施工協(xié)調(diào)及現(xiàn)場頂管的質(zhì)量控制等。經(jīng)各單位召開技術(shù)分析會,決定二次抗壓試樁的施工,增加后注漿工藝。為鉆孔灌注樁提供施工用水。XX.6.21—7.10實(shí)施6根工程試樁的施工控制及管理。XX.6.2—6.21淮安項(xiàng)目臨時(shí)施工用水的接通,場地出土(原始標(biāo)高降50cm),15cm厚砼環(huán)形道路場地硬化,場地北側(cè)場地圍擋封閉和東側(cè)原有圍墻拆除的協(xié)調(diào)(與政府、電信、自來水公司、新亞等多方)。實(shí)施該項(xiàng)目的勘察、監(jiān)理、基坑支護(hù)施工單位的招標(biāo)工作。時(shí)間重點(diǎn)工作核心績效XX.4.6入司XX.4.6—6.2在集團(tuán)總部接受企業(yè)文化及管理制度培訓(xùn),熟悉相關(guān)工作流程。我決心以此次評聘為契機(jī),通過自我剖析,查擺不足,虛心學(xué)習(xí),跟上科學(xué)發(fā)展的步伐,為使機(jī)械設(shè)備更好地服務(wù)于公路建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。目前,局各類股份制機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)1066萬元。并且成立了股份機(jī)械設(shè)備管理中心,對股份制設(shè)備進(jìn)行全面有效的管理。四、加強(qiáng)股份制機(jī)械設(shè)備管理,服務(wù)于工程建設(shè)隨著單位工程施工隊(duì)伍的不斷狀大和機(jī)械化作業(yè)程度的提高,設(shè)備的需求是日益增加,單位的有限資金無法滿足這一需求。我分管機(jī)務(wù)和養(yǎng)護(hù)工作后,對每一設(shè)備的購置都進(jìn)行了認(rèn)真的論證和考察,適時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策出謀劃策。(二)推行公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化既要重視經(jīng)濟(jì)效益,又要重視機(jī)械的合理配置。只有實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,才能促進(jìn)生產(chǎn)力的提高,降低成本,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;B(yǎng)護(hù)。三、關(guān)于對公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的探討隨著公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)量的日漸增大,近幾年來,我對公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的可行性進(jìn)行了初步探討和研究,現(xiàn)根據(jù)自己多年來的體會和實(shí)踐總結(jié)如下:(一)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化勢在必行。經(jīng)實(shí)測,平整度小于8mm,厚度均符合設(shè)計(jì)要求,橫坡在+%以內(nèi),壓實(shí)度均在97%以上,驗(yàn)收合格率為100%。為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實(shí)度和平整度,我們選擇了YZ18T振動(dòng)壓路機(jī)和20T的膠輪壓路機(jī)各一臺配合進(jìn)行壓實(shí),取得了理想的效果。為此,我們規(guī)范了操作配合程序,當(dāng)運(yùn)輸車向料斗倒車時(shí),距離攤鋪機(jī)10cm左右,攤鋪機(jī)長笛一聲,表示開始卸料;倒車不正或出現(xiàn)其它問題時(shí),攤鋪機(jī)連續(xù)鳴笛示意;卸完料后,攤鋪機(jī)長笛兩聲,運(yùn)輸車落下大廂后駛離。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。攤鋪關(guān)鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動(dòng)頻率,振動(dòng)頻率為20HZ左右。其次是保證車輛大廂干凈,每次卸車后清除殘留混合料,避免結(jié)塊,卸入施工現(xiàn)場。(二)拌和料運(yùn)輸。隨時(shí)抽查配比情況,及時(shí)調(diào)整,保證產(chǎn)品合格率。在具體施工管理中,分四大塊進(jìn)行施工組織。我認(rèn)為,公路工程機(jī)械化施工的效率取決于兩個(gè)方面:一是機(jī)械的連續(xù)作業(yè)能力,二是機(jī)械的施工組織與管理,機(jī)械化施工的管理的內(nèi)容如圖:[圖略]在此,我以XX年220國道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例,對機(jī)械的施工組織與管理進(jìn)行實(shí)例總結(jié)。近幾年來,我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程建設(shè),%。公路機(jī)械化施工是以機(jī)械為主組織生產(chǎn),機(jī)械化程度是用機(jī)械完成的工程量與全部工程量的百分比值來體現(xiàn),機(jī)械使用費(fèi)已是工程成本中僅次于材料費(fèi)的主要組成部分。近幾年來,我局無一例機(jī)械安全責(zé)任事故發(fā)生。四是制定安全目標(biāo)考核制度,通過安全檢查、評比和獎(jiǎng)懲來提高機(jī)械從業(yè)人員的安全責(zé)任心和安全生產(chǎn)的自覺性。二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高機(jī)械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。(六)安全管理安全管理是機(jī)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作,設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。三是加強(qiáng)了對修理人員的培訓(xùn),積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習(xí),以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,適應(yīng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)更新的需要。培訓(xùn)的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)各種機(jī)械知識,包括機(jī)械構(gòu)造、液壓與液力傳動(dòng)、電氣路等。針對操作人員對機(jī)械具有的相當(dāng)?shù)母行哉J(rèn)識,我在培訓(xùn)過程中,不是進(jìn)行空洞的說教,而是以實(shí)為實(shí),以使用、保養(yǎng)的現(xiàn)場演示來加深操作人員的理解,從而使操作人員在保養(yǎng)好機(jī)械的前提下進(jìn)行科學(xué)的施工作業(yè)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,幾年來,先后對機(jī)械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。在實(shí)踐中,首先制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度,從制度上對操作人員進(jìn)行合理有效的管理,提高每一位操作人員的勞動(dòng)積極性,激發(fā)他們飽滿的勞動(dòng)熱情。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。在工作中認(rèn)真收集了各種原始資料,做好了設(shè)備的建帳立卡工作,設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄,大、中修記錄、折舊費(fèi)記錄、輪胎更換、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,統(tǒng)計(jì)臺帳使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況,為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。四是1998年對山東建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的WCQ20
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