工作計劃和時間安排與工作計劃安排會議紀要匯編-文庫吧資料
2024-11-22 22:29本頁面
【正文】 x年是非常重要的一年，公司在這一年必須要有所升級。3)管理處必須有排班表和調(diào)休單，每月月底匯總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負責(zé))逾期不上交者一次罰款20元三、由葉經(jīng)理匯報工作情況：(農(nóng)機大市場)上月主要工作：辦公室物品的采購、布置，部分交房協(xié)調(diào)。(憑當(dāng)月話費賬單)基層員工工作滿一年工資每月加50元。經(jīng)理每月100元。3)合肥市的項目在上述基礎(chǔ)上加10005000元獎金。④員工培訓(xùn)：由各位經(jīng)理逐級向下進行培訓(xùn)公司將在xx月份下發(fā)文件：公司整體培訓(xùn)每月x次，項目上經(jīng)理每月對員工培訓(xùn)x次，每周一次，具體時間可自行調(diào)整⑤每月月底項目經(jīng)理要匯報上月工作總結(jié)和下月工作計劃，如果沒有及時匯報逾期一天罰款20元⑥市場獎勵：經(jīng)理級的獎勵：1)拿下外市項目經(jīng)理獲合同額的1%的獎金(在合同簽訂時拿30%獎金，真正收益時拿40%，余下的一年后拿)。24上班月數(shù)②物品采購：流程：申購→審批金額：200元以下由項目經(jīng)理審批200500元由xxx審批500元以上由x總審批緊急需要物品發(fā)短信告訴朱總③費用報銷：報銷時間固定在
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