【正文】 高工作標(biāo)準(zhǔn)；在工會組織外部，主動爭取支持和幫助，協(xié)調(diào)、利用黨政各方面的優(yōu)勢力量，支撐工作。一是在工作的方針指導(dǎo)上強(qiáng)調(diào)落實四中全會精神，落實總公司黨委擴(kuò)大會議提出的 “提升五個能力”的要求，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動，強(qiáng)化為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)服務(wù)的工作觀念，突出促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益的“雙維”工作主線，在更高的思想層次上把“雙維”理念統(tǒng)一起來，提高“雙維”之間矛盾的協(xié)調(diào)化解能力；二是在工作的基本思路上強(qiáng)調(diào)結(jié)合總公司黨委擴(kuò)大會議提出的“六項重點工作”、 結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)的大背景考慮問題，主動出擊，融入企業(yè)的主體工作，發(fā)揮特色工作優(yōu)勢，找準(zhǔn)切入點，力求形成新的工作品牌?；盍ㄔO(shè)的工作標(biāo)準(zhǔn)是：工會工作在促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定職工隊伍上有突出的作用；在企業(yè)的整體領(lǐng)導(dǎo)中有代表職工意愿、維護(hù)職工權(quán)益、源頭參與重大事項的政治地位；有上級領(lǐng)導(dǎo)、同級黨政認(rèn)可的顯著工作成效和群眾擁護(hù)的良好工作形象；在凝聚職工、調(diào)動職工積極性方面有科學(xué)的工作模式和先進(jìn)思路、亮點招法；在加強(qiáng)自身能力建設(shè)，堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)，敢為人先，破解工作難題上有建樹。為市總“全力打造展示中國工會地位作用的窗口品牌形象”的工作目標(biāo)作勁，為企業(yè)新一輪的改革和發(fā)展，為維護(hù)職工的合法權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。“三八”太極系列展示活動形成規(guī)模?；鶎迂攧?wù)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。 “春節(jié)”、“五一”、“十一”期間，對全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進(jìn)行了慰問，發(fā)放慰問金90余萬元。極大的緩解了困難職工的生活壓力。 送溫暖工程繼續(xù)深化。各單位在鞏固建家成果，深化建家工作方面都進(jìn)行了不懈的努力。起到了溝通信息、指導(dǎo)工作、對外宣傳、研討學(xué)習(xí)理論和交流工作經(jīng)驗的目的。市總副主席安亭洲同志在序言中對我們調(diào)研工作取得的成績也給予了充分的肯定。今年我們報送10篇論文參加市總城建工委的評選，選送8篇論文參加市總“三優(yōu)”成果獎評選，都獲得了很高的評價。這項工作已經(jīng)形成制度規(guī)范，形式基本固定，內(nèi)容與時俱進(jìn)。今年，總公司工會相繼組織了十六大四中全會精神學(xué)習(xí)研討、工會工作形勢任務(wù)講座和學(xué)習(xí)型組織理論宣講等多次，為各級工會干部加油充電。同時，在規(guī)范工作程序，量化考核指標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理、培訓(xùn)基層干部，提升基層活力方面都下了很大的工夫。 《民主管理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開展，調(diào)研分析現(xiàn)狀、對照檢查不足、梳理工作程序、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)正在有序進(jìn)行，為進(jìn)一步完善實施體系奠定了基礎(chǔ)。發(fā)展公司所屬16個法人單位，全部簽訂了集體合同，規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為，并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查，督促履約。如道橋處運(yùn)用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益；公路局的各級工會干部在改革方案制定過程中，采取了一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序，保證了改革的順利進(jìn)行；排管處克服長時間的群體上訪、反復(fù)纏訪的壓力，堅持“立足調(diào)研、聯(lián)系實際、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則，在源頭上反映職工意愿，在難點上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺，又使職工的利益得到保證，也鍛煉了工會干部的維護(hù)能力。其中涉及改革的63件，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營78件，提案落實率達(dá)到90%，答復(fù)率達(dá)到100%。 三、堅持基本職責(zé)，深化民主管理 在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實行聘任制改革，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢下，充分發(fā)揮職代會廠務(wù)公開民主管理職能，不僅在動員職工支持改革，投身重點工程建設(shè)上起著重要作用，同時也在企業(yè)管理，基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工，特別是弱勢職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發(fā)展大計上發(fā)揮著不可替代的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會工作的層次。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。職工技術(shù)創(chuàng)新活動向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會效益深化，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代I型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項目等等。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)，積極為運(yùn)營輸送人才”的口號，鼓勵職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。一年來，組織不同層次和類型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次。 一、啟動班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程 各級工會組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實際情況和發(fā)展需要，對創(chuàng)建工作的實施意義認(rèn)識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。二〇〇五年十一月二十八日 市政工程總公司工會年終工作總結(jié)市政工程總公司工會年終工作總結(jié)200年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩(wěn)定要求最高的一年。 XX年，我們的工作取得了一些成績，但還存在著思想觀念、管理體制、工作機(jī)制和活動方式不完全適應(yīng)形勢發(fā)展要求等問題。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，結(jié)合工會工作的特點，認(rèn)真學(xué)習(xí)全國總工會《關(guān)于堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》，制訂了支部和黨員個人的整改方案，支部整改方案明確了責(zé)任部門、責(zé)任人和時間進(jìn)度，整改措施均按時間進(jìn)度落實。在開展“先進(jìn)性教育”活動中，我們對職工生產(chǎn)生活中的熱點、難點問題進(jìn)行了調(diào)研。按照管局黨委的安排，從7月開始全局啟動了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，管局工會始終堅持以學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容；堅持以中央提出的“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作”為共同努力的目標(biāo)。東區(qū)郵電局被全國總工會命名為“全國模范職工之家”。管局工會撰寫的《關(guān)于組織我局勞務(wù)工入會的基本做法和體會》和《建立健全職工醫(yī)療保障體系》在國家郵政工會一屆六次委員擴(kuò)大會上作了交流。按照國家郵政工會信息化建設(shè)的要求,管局工會進(jìn)一步加強(qiáng)工會信息化建設(shè)，完成了網(wǎng)站改版，網(wǎng)站欄目從10多個增加到25個、60多個子欄目；制定了《北京市郵政工會網(wǎng)站管理辦法》；統(tǒng)一申請了管局工會和基層工會電子信箱；為全局工會工作和廣大職工提供了新的交流平臺。六、工會組織自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng) 　進(jìn)一步做好女職工特殊疾病保險的宣傳動員、投保理賠工作，XX年理賠4人，賠付金80000元；慰問9人，慰問金1800元。目前全局享受低保待遇的職工共有9戶、困難職工8戶、局困職工15戶。其中，走訪慰問勞模89名；特困職工7人；市困職工12人；局困職工11人；病困職工44人；生活困難的黨員15人；離退休人員86人；工亡遺屬3戶；科技項目組2個；基層單位27個。初步建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會推動、職工參與”的長效機(jī)制。汽車運(yùn)輸局被北京市總工會授予“北京市職工體育先進(jìn)單位”；投遞局、西區(qū)局、發(fā)行局被中國通信體協(xié)授予“全國通信行業(yè)體育先進(jìn)單位”；趙利（東區(qū)）、張克云（國際）、吳子全（汽運(yùn)）被中國通信體協(xié)授予“全國通信行業(yè)體育先進(jìn)個人”。組織基層廣大攝影愛好者參加了由中國通信體協(xié)主辦的“全國郵電職工攝影比賽”，共收到14個基層單位精心挑選報送的98幅攝影作品，我局選送的參賽的作品中獲得銅獎三幅、優(yōu)秀獎四幅、佳作獎十九幅。各基層工會以“五月鮮花”活動為載體,以自編自導(dǎo)自創(chuàng)自演的各種藝術(shù)形式為主要內(nèi)容,豐富了職工的文化生活。全局共開展業(yè)務(wù)技術(shù)比賽502場，在重點業(yè)務(wù)、關(guān)鍵崗位中選撥了一批技能高超、一專多能的業(yè)務(wù)尖子和技術(shù)能手，推出全局10名