【正文】 瓶制造、魯北炭素萬噸超高功率石墨電極等項目為重點，在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務(wù)，確保實現(xiàn)大投入、大產(chǎn)出。加大力度，強化招商手段，大力開展資源招商、企業(yè)招商、領(lǐng)導(dǎo)招商和以商招商，尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢突出做好招商引資，并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介，大力開展以商招商，努力實現(xiàn)“以一引十”，以招商引資帶動項目發(fā)展，以項目發(fā)展推進招商引資。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè)，加大扶持力度，集中力量，按照“質(zhì)量、品種、效益”相結(jié)合的原則，重點建設(shè)科技含量高、產(chǎn)品附加值高的大項目、好項目，在擴大產(chǎn)能的同時，提高產(chǎn)品加工精度，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)提升，增強我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。（三）進一步加大工業(yè)投入。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各部門的職能，調(diào)動各部門的積極性，突出抓好全縣投資萬元以上的項目的儲備、論證、申報、批復(fù)、建設(shè)、管理，為項目建設(shè)做好協(xié)調(diào)和服務(wù)，切實解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，加快項目建設(shè)。對上述項目，一是全面實施“五個一”項目責(zé)任制，即一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底，加強調(diào)度，跟蹤落實，確保進度。（二）進一步抓好項目建設(shè)。加強重點企業(yè)、產(chǎn)品及項目的動態(tài)監(jiān)控。三、下一步的安排（一）進一步加大宏觀調(diào)控力度。牢固樹立安全也是生產(chǎn)力的觀念，在實行一崗雙責(zé)、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任和事故領(lǐng)導(dǎo)追究制的基礎(chǔ)上，加大安全投入和培訓(xùn)力度，建立健全完善的安全防范和應(yīng)急處理體系，扼制了重、特、大事故的發(fā)生。確定了家市百強企業(yè)、家重點企業(yè)及家限額以上工業(yè)企業(yè)，特別是對家全市百強企業(yè)和家重點企業(yè)進行重點調(diào)控，在爭取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持，促進企業(yè)做大做強、增產(chǎn)增收。密切關(guān)注市場變化，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟發(fā)展整體走勢，及時掌握投資、進出口、市場需求等的動態(tài)情況，特別對影響工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全局性因素加強監(jiān)測和研究，充分利用經(jīng)濟、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段，加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控力度，提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學(xué)性，更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展。一是在去年的基礎(chǔ)上，進一步完善預(yù)測預(yù)警機制，加強和改善監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)報。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列、增強企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競爭力統(tǒng)一起來，使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)，最終使企業(yè)形成具有獨特風(fēng)格的企業(yè)文化，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外，積極鼓勵企業(yè)加強文化建設(shè)。目前恒源石化已成為全市信息化試點企業(yè)，恒源、克代爾等企業(yè)實施了、等生產(chǎn)管理方法，企業(yè)的管理水平大大提高。引導(dǎo)并幫助企業(yè)建立健全先進、合理、科學(xué)、配套的基礎(chǔ)管理體系；引導(dǎo)企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。今年至月份，全縣出口產(chǎn)品總額萬元，同比增長，外銷率達到。三是促進企業(yè)開拓國際市場。圍繞企業(yè)市場開拓，幫助企業(yè)積極探索新形勢下開拓市場的辦法和途徑，找準(zhǔn)市場的切入點。引導(dǎo)企業(yè)強化品牌意識，精心打造“臨邑制造”這一金字招牌，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，大力提升企業(yè)的知名度和影響力；充分利用上半年舉行的食博會、槐花節(jié)及香港等地的投資說明會等貿(mào)易洽談和招商引資的各種活動，大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品，為企業(yè)與市場之間拓寬溝通渠道。（四）搭建平臺，搞好服務(wù)，協(xié)助企業(yè)不斷加大市場開拓力度。對恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產(chǎn)業(yè)龍頭，在資金、政策、用地等方面實行重點傾斜。每個產(chǎn)業(yè)確立了一至兩個龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)板塊，推進產(chǎn)業(yè)聚集化，形成了以大帶小、大小結(jié)合的發(fā)展格局。按照“龍頭帶動，相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展思路，通過對我縣十大產(chǎn)業(yè)進行篩選，確立了化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織服裝、機械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。（三）培植一批大產(chǎn)業(yè)，形成了百舸爭流、遍地開花的發(fā)展格局。三是啟動民力新上一批。二是技術(shù)改造新上一批。今年－月份，通過大力開展招商引資，引進了中益燃?xì)獾软椖總€，總投資億元，其中客商投資億元，實際到位資金億元。（二）實施一批大項目，大力培植了鋪天蓋地、潛力巨大的新生力量。對澳泰紡織、金鑼肉制品、洛北春集團等企業(yè)，確立了延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展規(guī)劃，圍繞配套改造，大力發(fā)展產(chǎn)品深加工，發(fā)展服裝加工、肉制品深加工、印刷包裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，擴大企業(yè)規(guī)模，促進企業(yè)盡快膨脹。為了提高產(chǎn)品市場競爭力，促進企業(yè)更大更強，對恒源石化、魯晶化工等一批企業(yè)，在提高產(chǎn)品科技含量上大做文章，相繼開工和儲備了叔戊烯、高能鉛鈣合金動力電池等項目和產(chǎn)品。目前各金融部門已新增貸款億元，對重點項目建設(shè)和骨干企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了強大的支持作用。年初，專門召開了項目推介會，將有關(guān)企業(yè)的后續(xù)建設(shè)項目向各金融部門重點推介，進一步達到加快發(fā)展，盡快做大做強的目的。一是壯大規(guī)模膨脹一批。這些項目的建成投產(chǎn)對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進產(chǎn)業(yè)提檔升級必將起到積極的推動作用。二是電子科技類高新技術(shù)項目發(fā)展勢頭喜人。一是龍頭企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的結(jié)合更加緊密。⒌產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化合理。其中億元以上的項目達到個，過億元的項目達個，萬元以上的項目達到個。⒋項目建設(shè)速度不斷加快。⒊骨干企業(yè)的支撐作用更加明顯。其中，應(yīng)收帳款為萬元，同比下降，產(chǎn)成品存貨萬元，同比下降。⒉兩項資金占用合理壓縮，產(chǎn)銷率明顯提高。其中縣家重點調(diào)度工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入萬元，實現(xiàn)利稅萬元，實現(xiàn)利潤萬元，同比分別增長、。限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到，同比增長。－月份，全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)增加值億元，同比增長；實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長；實現(xiàn)利稅億元，同比增長；實現(xiàn)利潤億元，增長。第四篇：上半年全縣工業(yè)工作總結(jié)上半年全縣工業(yè)今年以來，按照縣委、縣政府確定的方針，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，實施“龍頭帶動、骨干推動、整體互動”的發(fā)展戰(zhàn)略，以跨入全省強縣為目標(biāo)，突出抓好“三個一批”，加大宏觀調(diào)控力度，工業(yè)經(jīng)濟保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢頭?！緦毤夜尽靠梢赞k理跨地區(qū)增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證，互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)經(jīng)營許可證，網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證，呼叫中心許可證等。與會各單位代表分組參加了座談會，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢，就各單位承擔(dān)的重點工作和財務(wù)管理工作進行了情況交流，對做好XX年財務(wù)、審計各項工作提出了意見和建議。針對繼續(xù)做好XX年財務(wù)工作，周子學(xué)總經(jīng)濟師提出了六點要求：一是加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高依法理財能力；二是加強財稅政策協(xié)調(diào)落實力度，支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級；三是努力開源節(jié)流，做好轉(zhuǎn)型升級和機關(guān)、各事業(yè)單位正常運行資金保障；四是夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，提高支撐保障水平；五是進一步加強審計監(jiān)督和績效評價，維護財經(jīng)紀(jì)律；六是加強隊伍和作風(fēng)建設(shè)，為財務(wù)工作提供有力保障。會議總結(jié)了XX年度主要工作成果，分析了存在的問題和不足，研究了XX年工作思路并對相關(guān)工作進行了部署。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心.五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能.今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù).第三篇：工業(yè)和信息化部XX年財務(wù)工作會議在濟南召開工業(yè)和信息化部XX年財務(wù)工作會議在濟南召開 為全面總結(jié)XX年度財務(wù)工作，扎實推進XX年各項重點工作的開展，工業(yè)和信息化部5月3日至4日在山東濟南召開了XX年財務(wù)工作會議。今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫***的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),***的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個***的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫***實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核。“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值**集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、**機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“**企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)**的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，工作計劃《工業(yè)企業(yè)財務(wù)工作計劃》。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，