【正文】 服從大局、服務(wù)大局，形成自己的事情主動干、大家的事情搶著干、別人的事情幫忙干的生動局面。其次，要管好“自留地”?！笆蠊こ獭苯ㄔO(shè)關(guān)鍵在于抓落實，各級領(lǐng)導(dǎo)不能當(dāng)傳聲筒，更不能當(dāng)甩手干部，要敢于當(dāng)主攻手，集中精力抓要事，攻難事，成大事。八是要形成合力抓落實。對重點(diǎn)督查情況，要及時向市委、市政府反映，保證市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及時掌握了解。兩辦、紀(jì)檢等要緊緊圍繞局黨委的工作大局和中心工作，認(rèn)真抓好工程督查，實行“一周一督查、一月一報告、一季一通報、半年一考核、全年一兌現(xiàn)”，在進(jìn)度上找差距，在質(zhì)量上找不足，在操作上找問題，在工作成效上找經(jīng)驗，將工作責(zé)任與工作績效緊密掛鉤，嚴(yán)格獎懲。做到精神上繃緊、時間上抓緊、落實上趕緊，環(huán)環(huán)緊扣、層層推進(jìn)，緊張有序，確保今年的任務(wù)今年完，上半年的任務(wù)不能拖到下半年，時時刻刻繃緊一根弦。特別要量化責(zé)任、量化考核，將每一項工作都用量化、具體化、明確化的形式固定下來、落實下去，做到干好干孬不一樣，完成完不成有說法，全面調(diào)動每個同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性。再次，要將責(zé)任量化。牢固樹立責(zé)任意識，切實將責(zé)任覆蓋到工程的每個環(huán)節(jié)、每個過程、每個角落。實際工作中，各單位要層層簽訂責(zé)任狀，落實責(zé)任制，一級對一級負(fù)責(zé)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓，責(zé)任部門具體抓，崗位個人全力抓的良好局面。首先，要將責(zé)任層次化。責(zé)任緊，則動力勁，責(zé)任松，則動力輕。六是強(qiáng)化責(zé)任抓落實。最后，要突出一個“法”字。第四，要突出一個“廉”字。造價高不等于品位高，一定要強(qiáng)調(diào)在工程中少花錢、多辦事、辦好事。能早則早、能快則快，該決策的要果斷決策，該落實的要盡快落實，能當(dāng)場辦的不要第二趟再來，能一天辦完的不要拖到第二天，兩步并作一步走，一天當(dāng)作兩天干，一分為二行不通就用一分為三，以只爭朝夕的精神，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，用超前的思維，超前的舉措，爭取工程的超速推進(jìn)。各單位要緊密圍繞局黨委部署，牢固樹立“一盤棋”意識，充分發(fā)揮整體作戰(zhàn)優(yōu)勢，心往一處想、勁往一處使，確保政令暢通。我們要以打造“四種團(tuán)隊”精神教育活動為抓手，以作風(fēng)建設(shè)引領(lǐng)工程建設(shè)全過程，努力營造“說了定、定了干、干必成、成必優(yōu)、優(yōu)必廉”的良好氛圍。態(tài)度決定作風(fēng)，作風(fēng)決定工作成效。而且要善于智取，積極開拓思路，從體制機(jī)制上、從政策制度上尋找突破口，特別是要抓緊研究制定拆遷與拆違聯(lián)動的管理機(jī)制，從源頭上破解拆遷難問題。當(dāng)前，就是要在拆遷問題上發(fā)揚(yáng)硬骨頭精神。拆遷工作的快慢、好壞直接關(guān)系到工程全局，拆遷速度與工程進(jìn)度成正比，與拆遷的成本成反比，拆得快，成本就低，工程推進(jìn)就快。各單位要創(chuàng)新投融資理念，按照“干多少事，籌多少錢”的思路，用好市外的錢，用實民間的錢，用足銀行的錢，用活市場的錢，充分運(yùn)用財政資金杠桿，達(dá)到“四兩撥千金”的目的，做到“吸四面之源，納八方之資”，確保資金到位。我們要積極創(chuàng)新破難，動腦筋、想辦法、千方百計、全力以赴，要做好有地可用的文章。首先，要突破征地制約。突破瓶頸，前面是晴空萬里；陷入瓶頸，則有可能功虧一簣。四是突破瓶頸抓落實。不論哪個承辦單位，只要在工程安全和質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就?！笆蠊こ獭笔侨腥嗣耜P(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，如果安全上出了事故，質(zhì)量上出了問題，我們將無法向全市人民交待。第三，要咬定安全質(zhì)量不放松。重點(diǎn)工程關(guān)鍵是前期，要制定周密具體、切實可行的方案，爭取早計劃、早安排、早行動，全力以赴抓好工程啟動。城市出入口整治、城市道路綜合整治要初見成效；要完成28條背街小巷的全面整治；各責(zé)任單位要制定詳細(xì)的進(jìn)度表，在實施中嚴(yán)格按進(jìn)度施工，只能提前、不能拖后。首先，要咬定竣工不放松。三是咬定目標(biāo)抓落實。大力弘揚(yáng)“拼命三郎”的拼勁和闖勁，在工程建設(shè)中，就是要有那么一種工作的沖動、要有那么一種忘我的境界、要有那么一種時不我待的勁頭，壓倒一切困難，消除一切障礙，為如期完成任務(wù)蛻一層皮，掉一身肉。一切為了工程，一切服務(wù)于工程，一切服從于工程，不達(dá)目的不罷休、不見成效不撒手，始終保持一種“一日無為，三日不安”的強(qiáng)烈進(jìn)取心和奮斗熱情，將其貫穿到大腦中，融化到血液里，蔓延到每個脈搏跳動的地方，將方方面面的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，形成“凝心聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”的良好局面。要咬住發(fā)展不放松，奔著目標(biāo)不停步，把大家的注意力、興奮點(diǎn)都聚集到工程建設(shè)上來，拿出大無畏的英雄氣概，直面矛盾、問題和挑戰(zhàn)，始終保持奮發(fā)向上的斗志，勇往直前的氣勢，比規(guī)范施工、比工程質(zhì)量、比建設(shè)干勁、比工程進(jìn)度、比安全生產(chǎn)，迅速掀起大干快上、你追我趕的建設(shè)熱潮，確保各項工作的強(qiáng)勢推進(jìn)。有了良好的精神狀態(tài)，原本平平常常的事情可以做得有聲有色，原本有希望的事情可以干得更好，原本不敢指望的事情也可以“奇跡”般地干成。二是奮力拼搏抓落實。第三，獎懲要傾斜第一線。其次，精力要放到第一線。首先，領(lǐng)導(dǎo)要站到第一線。目前，局里已經(jīng)建立了重點(diǎn)工程和重要工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。具體工作中，緊緊圍繞以下八個方面抓好落實。總之，做到一切圍著十大工程轉(zhuǎn)，一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切圍著發(fā)展干，不走神，不打岔，不搖擺，上下擰成一股繩，形成一盤棋。我們干工作講究雷厲風(fēng)行，說干就干，絕不婆婆媽媽，丟三拉四，拖泥帶水。領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，率先垂范：洪