生產(chǎn)主管年度工作計劃范文與生產(chǎn)公司年度工作計劃書匯編-文庫吧資料
2024-11-22 22:11本頁面
【正文】 術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤誰就會贏得更多的發(fā)展空間。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。二、 發(fā)展計劃：從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí)
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