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正文內(nèi)容

物流運(yùn)輸公司全年安全生產(chǎn)工作計劃與物資公司20xx年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)匯編-文庫吧資料

2024-11-22 22:10本頁面
  

【正文】 各種安全運(yùn)輸生產(chǎn)會議記錄工作、事故處理內(nèi)容記錄等,嚴(yán)格按照達(dá)州市道路運(yùn)輸協(xié)會貨運(yùn)專委會編制的《道路貨物運(yùn)輸安全管理基礎(chǔ)臺帳》示范文本的各種會議記錄格式進(jìn)行記錄。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增添,使管理有法可依、有章可循。安全科要按照臺帳管理制度,做好公司x余項(xiàng)基礎(chǔ)臺帳的管理,部分檔案要1年1換1存。要緊緊圍繞“安全第一”的思想,對各個安全會議、安全培訓(xùn)、安全專題活動、應(yīng)急預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)行全方位檢查考核,定期公布,好的給予獎勵,差的給予處罰,努力排除安全隱患,營造良好的安全運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于x次,由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于x次,各分隊(duì)自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于x次。確保公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運(yùn)行模式,進(jìn)一步落實(shí)我公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任,配合行業(yè)主管部門要求。(四)、深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治始終是安全管理中一項(xiàng)極為重要的工作,2014年要繼續(xù)深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,并把此作為有效防范重特大事故,減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運(yùn)輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。切實(shí)抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作,做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。(三)、抓好車輛管理維修檢查等安全工作車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度,堅(jiān)持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例檢工作,嚴(yán)格督促車輛二級維護(hù)、例保和車輛日常維護(hù)制度的落實(shí),為營運(yùn)車輛提供安全、可靠的安全技術(shù)保障;認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度,認(rèn)真履行檢測工作職責(zé),嚴(yán)格檢測規(guī)定,按時車輛年審、季審工作,審核相關(guān)資料必須妥善保存,做好相應(yīng)臺帳記錄,確保資料的追溯性。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān),認(rèn)真開展安全警示教育活動,積極組織事故應(yīng)急演練。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會議、年度有計劃”的安全生產(chǎn)工作形式。我司計劃在2014年里開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會議至少x次,安全例會每月召開x次全年共計x次,安全委員會議每季度召開x次全年共計x次。加大檢查監(jiān)督力度,增強(qiáng)員工安全意識,把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強(qiáng)化科室部門主要負(fù)責(zé)人安全
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