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服裝公司年終工作總結(jié)與服裝公司年終總結(jié)匯編-文庫吧資料

2024-11-22 22:10本頁面
  

【正文】 神,圓滿完成了十三個款式一萬多件服裝生產(chǎn)的試單,經(jīng)受了生產(chǎn)中的各種考驗,以我們的產(chǎn)品和管理得到客戶的認(rèn)可并大量落單。我們在工作中提出了“質(zhì)量問題就是管理問題”的管理理念,在每月一次的質(zhì)量會議上,從管理的角度對質(zhì)量問題進行分析,讓管理人員知道在具體的質(zhì)量問題上應(yīng)該如何去處理,形成質(zhì)量管理的意識。全廠上下不斷強化管理,通過管理形成一個有堅強戰(zhàn)斗力的團隊,通過管理激發(fā)了各崗位人員,朝著提高效益這個共同的目標(biāo),竭盡全力,努力工作。車間管理、技術(shù)人員也根據(jù)需要進行調(diào)整,配備了素質(zhì)高、能力強有責(zé)任心的,總之,一切都圍繞把生產(chǎn)搞上去,把企業(yè)的經(jīng)濟效益搞上去這個中心來開展。根據(jù)外貿(mào)服裝的市場行情及企業(yè)實際情況,公司領(lǐng)導(dǎo)作出了具有戰(zhàn)略意義的重大決策——對全廠各崗位人員進行優(yōu)化、整合,擴大裁剪、后整理車間生產(chǎn)能力,精減、強化縫制車間,鼓勵業(yè)務(wù)部門大膽承接適合我公司生產(chǎn)及外發(fā)生產(chǎn)的外貿(mào)貨單,努力尋求具有一定實力、規(guī)模的外加工單位,培育扶持外加工生產(chǎn),以提高公司的經(jīng)濟效益。在此同時,自營口岸業(yè)務(wù)通過前期對客戶的開發(fā)及公司各部門、車間的共同努力,順利通過了客人的驗廠,爭取到兩個大的自營貨單客戶——英國VELMORE公司和韓國TIGERJ公司。生產(chǎn)經(jīng)營部根據(jù)本公司的實際生產(chǎn)能力及所擅長的生產(chǎn)品種特點,合理選擇客戶及外貿(mào)公司貨單,今年與我公司合作的外貿(mào)公司達16家。年初,公司領(lǐng)導(dǎo)明確提出了企業(yè)發(fā)展思路,用科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以經(jīng)濟效益為中心、拓展自營業(yè)務(wù)和外發(fā)加工生產(chǎn),管理創(chuàng)新。總結(jié)一年來的工作,歸納起來有如下幾點:一、 用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面。在集團、股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對人民幣升值、出口退稅率下調(diào)、勞動力成本上漲諸多不利因素,公司領(lǐng)導(dǎo)班子用科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),求真務(wù)實、銳意進取,團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,圍繞企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),創(chuàng)新管理,闖出了一條具有舜天服飾特色的新路。在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂。展望20xx在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標(biāo):總之,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):回首20xx我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù),經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等,終于于XX年11月13日以優(yōu)異的成績獲得了aa級信用企業(yè)。上半年雖然做了大量的工作,人員仍流失了一部分,由于人員流失,縫紉車間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員,我主動承擔(dān)了此項工作,并積極配合縫紉車間進行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗入庫工作。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我們將一如繼往的嚴(yán)格要求自己,在平凡的崗位發(fā),發(fā)出自己應(yīng)有的光和熱。我們雖然說取得一點小小成績,但決不能沾沾自喜。20xx年,是不凡平的。如果能在員工宿舍安裝一臺集中燒水器就好了。希望適度調(diào)整員工工資。希望公司在應(yīng)有的條件下,適當(dāng)提高一下補貼(高溫費等)工資。裁床車間工作環(huán)境差,冬冷夏熱,條件艱苦,人員流動大。以免影響生產(chǎn)。裁片合理擺放,杜絕錯碼亂碼現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)布料不對,及是反饋布倉;發(fā)現(xiàn)樣衣等問題,及時反饋版房。決不今天的工作,拖到明天去做。 合理安排,堅決擁護公司的各項制度,積極努力的配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作,按公司制單,完成各項指標(biāo)任
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