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服裝公司年終工作總結(jié)與服裝公司年終總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料

2024-11-22 22:10本頁(yè)面
  

【正文】 神,圓滿(mǎn)完成了十三個(gè)款式一萬(wàn)多件服裝生產(chǎn)的試單,經(jīng)受了生產(chǎn)中的各種考驗(yàn),以我們的產(chǎn)品和管理得到客戶(hù)的認(rèn)可并大量落單。我們?cè)诠ぷ髦刑岢隽恕百|(zhì)量問(wèn)題就是管理問(wèn)題”的管理理念,在每月一次的質(zhì)量會(huì)議上,從管理的角度對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,讓管理人員知道在具體的質(zhì)量問(wèn)題上應(yīng)該如何去處理,形成質(zhì)量管理的意識(shí)。全廠上下不斷強(qiáng)化管理,通過(guò)管理形成一個(gè)有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),通過(guò)管理激發(fā)了各崗位人員,朝著提高效益這個(gè)共同的目標(biāo),竭盡全力,努力工作。車(chē)間管理、技術(shù)人員也根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整,配備了素質(zhì)高、能力強(qiáng)有責(zé)任心的,總之,一切都圍繞把生產(chǎn)搞上去,把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益搞上去這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展。根據(jù)外貿(mào)服裝的市場(chǎng)行情及企業(yè)實(shí)際情況,公司領(lǐng)導(dǎo)作出了具有戰(zhàn)略意義的重大決策——對(duì)全廠各崗位人員進(jìn)行優(yōu)化、整合,擴(kuò)大裁剪、后整理車(chē)間生產(chǎn)能力,精減、強(qiáng)化縫制車(chē)間,鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部門(mén)大膽承接適合我公司生產(chǎn)及外發(fā)生產(chǎn)的外貿(mào)貨單,努力尋求具有一定實(shí)力、規(guī)模的外加工單位,培育扶持外加工生產(chǎn),以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。在此同時(shí),自營(yíng)口岸業(yè)務(wù)通過(guò)前期對(duì)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)及公司各部門(mén)、車(chē)間的共同努力,順利通過(guò)了客人的驗(yàn)廠,爭(zhēng)取到兩個(gè)大的自營(yíng)貨單客戶(hù)——英國(guó)VELMORE公司和韓國(guó)TIGERJ公司。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部根據(jù)本公司的實(shí)際生產(chǎn)能力及所擅長(zhǎng)的生產(chǎn)品種特點(diǎn),合理選擇客戶(hù)及外貿(mào)公司貨單,今年與我公司合作的外貿(mào)公司達(dá)16家。年初,公司領(lǐng)導(dǎo)明確提出了企業(yè)發(fā)展思路,用科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以經(jīng)濟(jì)效益為中心、拓展自營(yíng)業(yè)務(wù)和外發(fā)加工生產(chǎn),管理創(chuàng)新??偨Y(jié)一年來(lái)的工作,歸納起來(lái)有如下幾點(diǎn):一、 用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,開(kāi)創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作新局面。在集團(tuán)、股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)人民幣升值、出口退稅率下調(diào)、勞動(dòng)力成本上漲諸多不利因素,公司領(lǐng)導(dǎo)班子用科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,圍繞企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),創(chuàng)新管理,闖出了一條具有舜天服飾特色的新路。在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè)。展望20xx在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):總之,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。不足之處:沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):回首20xx我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門(mén)材料的使用更應(yīng)加以控制。技術(shù)室于裁剪車(chē)間樣板領(lǐng)用沒(méi)有正規(guī)的交接手續(xù),經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭(zhēng)議。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告》等等,終于于XX年11月13日以?xún)?yōu)異的成績(jī)獲得了aa級(jí)信用企業(yè)。上半年雖然做了大量的工作,人員仍流失了一部分,由于人員流失,縫紉車(chē)間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員,我主動(dòng)承擔(dān)了此項(xiàng)工作,并積極配合縫紉車(chē)間進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫(kù)工作。服裝行業(yè)每年開(kāi)年都面臨著人員招聘及人員流失等問(wèn)題。我們將一如繼往的嚴(yán)格要求自己,在平凡的崗位發(fā),發(fā)出自己應(yīng)有的光和熱。我們雖然說(shuō)取得一點(diǎn)小小成績(jī),但決不能沾沾自喜。20xx年,是不凡平的。如果能在員工宿舍安裝一臺(tái)集中燒水器就好了。希望適度調(diào)整員工工資。希望公司在應(yīng)有的條件下,適當(dāng)提高一下補(bǔ)貼(高溫費(fèi)等)工資。裁床車(chē)間工作環(huán)境差,冬冷夏熱,條件艱苦,人員流動(dòng)大。以免影響生產(chǎn)。裁片合理擺放,杜絕錯(cuò)碼亂碼現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)布料不對(duì),及是反饋布倉(cāng);發(fā)現(xiàn)樣衣等問(wèn)題,及時(shí)反饋版房。決不今天的工作,拖到明天去做。 合理安排,堅(jiān)決擁護(hù)公司的各項(xiàng)制度,積極努力的配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,按公司制單,完成各項(xiàng)指標(biāo)任
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