物業(yè)工作計(jì)劃書范文20xx與物業(yè)工作計(jì)劃及安排范本匯編-文庫吧資料
2024-11-22 22:09本頁面
【正文】 底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二、具體措施：加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。力爭完成全年?duì)I業(yè)收入520萬元，創(chuàng)利稅20萬元。提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司xx下半年的工作計(jì)劃：一、總的工作目標(biāo)：穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。(七)繼續(xù)做好在建項(xiàng)目及其相關(guān)工作完成電梯改造完成油鍋爐油改氣鍋爐改造建設(shè)好咖啡沙龍完成排污管道的更新完成公共區(qū)域的整修完成年度維保計(jì)劃完成員工手冊的修訂完成作業(yè)程序的增補(bǔ)與修訂物業(yè)工作計(jì)劃及安排范本xx年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入230萬元。建立科學(xué)、合理的考評標(biāo)準(zhǔn)，通過綜合評定，將結(jié)果與績效、和年終獎金掛鉤。杜絕劣質(zhì)成本、建立物耗、辦公用品等申領(lǐng)程序，用好每一度電、一張紙、一分錢。2做好每周周報，加強(qiáng)內(nèi)部信息流轉(zhuǎn)，信息上網(wǎng)和重要信情上報。定時定期做好服務(wù)質(zhì)量和作業(yè)人員素養(yǎng)客戶滿意度調(diào)查以及客戶回訪。(三)規(guī)范服務(wù)、強(qiáng)化流程，提升“浩然物業(yè)”服務(wù)品牌參加中
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