林業(yè)系統(tǒng)辦公室工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)與林業(yè)計(jì)財(cái)工作半年總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-22 22:03本頁(yè)面
【正文】 《福建省政府關(guān)于實(shí)施江河下游地區(qū)對(duì)上游地區(qū)森林生態(tài)效益補(bǔ)償》的通知，已由省政府閩政文〔**〕129號(hào)文件正式下發(fā)各地執(zhí)行。二是參與“下游地區(qū)對(duì)上游地區(qū)森林生態(tài)效益補(bǔ)償政策”方案的制定工作。二、深入開(kāi)展調(diào)查研究，努力探索森林生態(tài)效益補(bǔ)償新機(jī)制一是深入開(kāi)展調(diào)研工作。同時(shí)我們還通過(guò)“918”各項(xiàng)工作，通過(guò)邀請(qǐng)林業(yè)專(zhuān)家學(xué)者來(lái)閩對(duì)接，上網(wǎng)推介科研成果和企業(yè)技術(shù)需求，組織企業(yè)“走出去”對(duì)接等多種形式，積極促進(jìn)林業(yè)項(xiàng)目成果對(duì)接，第五屆“6五是廣泛吸引社會(huì)資金投入林業(yè)。四是加大金融資支持林業(yè)力度。三是繼續(xù)做好林業(yè)金費(fèi)征繳工作。同時(shí)，認(rèn)真分析我省林業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，組織編寫(xiě)沿海防護(hù)林、防火林帶建設(shè)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目方案，積極向省發(fā)改委申請(qǐng)基本建設(shè)投資。為了進(jìn)一步加大財(cái)政部門(mén)對(duì)林業(yè)的投入，我們充分利用各項(xiàng)優(yōu)惠政策，；二是積極爭(zhēng)取國(guó)家基本建設(shè)投資。鑒于此，本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得雖多，體會(huì)卻全無(wú)；心得至此，已屬累牘，就此罷拙。作為現(xiàn)代辦公室的管理，辦公室主任無(wú)疑是舉足輕重的人物。放任式管理者懂得最大限度的授權(quán)，以此來(lái)調(diào)動(dòng)別人的積極性，使時(shí)間、資源得到恰當(dāng)?shù)睦茫瑥闹惺芤?。參與式管理者具有民主作風(fēng)，容易采納下屬建議，激勵(lì)下屬工作熱情，提高工作效率，但需耗費(fèi)許多時(shí)間，有的管理者也借此逃避責(zé)任。這種風(fēng)格者則缺乏靈活，容易使人不知所措，進(jìn)而不滿(mǎn)和失望。但是，這種風(fēng)格局限于單向聯(lián)系的管理系統(tǒng)，容易造成工作嚴(yán)重失誤和浪費(fèi)。而辦公室主任的管理作風(fēng)與自身品質(zhì)、個(gè)性以及辦公環(huán)境有很大關(guān)系，辦公室主任不同，管理風(fēng)格差異大，它與管理工作中的許多具體問(wèn)題一樣，既沒(méi)有一個(gè)現(xiàn)成的最佳模式，也就無(wú)法提供一個(gè)最合適的風(fēng)格選擇，而只能是在各類(lèi)管理風(fēng)格中去留優(yōu)去劣。辦公室主任的職責(zé)是參與決策、處理事務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系和工作把關(guān)?，F(xiàn)代辦公需多種技能，是綜合性職業(yè)種類(lèi)，要求辦公室人員掌握各種專(zhuān)業(yè)化的事務(wù)工作技能，適應(yīng)對(duì)現(xiàn)代辦公設(shè)備的操作運(yùn)用。重視文章的寫(xiě)作，能妙手著文章，幾乎是檢驗(yàn)一個(gè)合格辦公室文秘人員最重要的標(biāo)準(zhǔn)，而且可以成就“經(jīng)國(guó)之大事，不朽之盛事”。善寫(xiě)是辦公室人員必須具備且孜孜以求的努力方向。歷代偉人可以言傳道，以言興邦，“鼓天下之動(dòng)者，存乎于辭”，“善說(shuō)者，悅也”。能說(shuō)會(huì)寫(xiě)是辦公室人員的看家本領(lǐng)。上下左右樞紐部門(mén)的溝通、相處，需要辦公室人員善于交際，才能使人容易接近和信賴(lài)，辦事成功率才高。三是應(yīng)變能力。二是增強(qiáng)分析能力。（三）必須努力提高辦事能力一是提高理解和領(lǐng)會(huì)能力。辦公室人員尤其是辦公室領(lǐng)導(dǎo)、秘書(shū)應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)領(lǐng)域，始終站在合理知識(shí)結(jié)構(gòu)的制高點(diǎn)。丁是丁，卯是卯，既不迎合領(lǐng)導(dǎo)口味虛夸亂講，也不找借口來(lái)敷衍群眾。第三，要嚴(yán)守機(jī)密，這是辦公室人員必備的觀念。（一）必須造就和培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德首先，忠于職守，把黨的利益和工作需要放在第一位，是對(duì)黨政機(jī)關(guān)辦公室人員職業(yè)道德的起碼要求。二、造就高素質(zhì)辦公室人員應(yīng)在政治、思想、作風(fēng)、道德品質(zhì)和知識(shí)、技能的鍛煉諸方面達(dá)到應(yīng)有的狀態(tài)，才能使其行為在辦公室工作中起著長(zhǎng)期而持續(xù)的作用。如減少辦公項(xiàng)目，少發(fā)文、少開(kāi)會(huì)，提倡現(xiàn)在就辦，降低重復(fù)勞動(dòng)和無(wú)效勞動(dòng)。辦公效率和效益的統(tǒng)一才是效能。黨政機(jī)關(guān)辦公室作為后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)，管理效率多以時(shí)率來(lái)體現(xiàn)；而管理效益具有強(qiáng)烈的政治性和社會(huì)性，如是否堅(jiān)持了為人民服務(wù)的根本宗旨，是否實(shí)行了民主監(jiān)督和管理，是否正確處理了局部利益與組織的社會(huì)的全面利益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。總之，要少講廢話(huà)，多干實(shí)事，不求出人頭地，大事不糊涂，小事亦謹(jǐn)慎，抑或勿因事小而不為，更勿因事大而妄為，處理好主輔關(guān)系，勿成領(lǐng)導(dǎo)仆從。（四）務(wù)實(shí)理念辦公室工作必須在“實(shí)、細(xì)、真、活”上狠下功夫。（三）群眾理念相信和依靠群眾（職工），才能促進(jìn)辦公室管理民主化，從而有可能實(shí)現(xiàn)管理的合理化、科學(xué)化。而林業(yè)上的管理的規(guī)章制度（如收費(fèi)政策）就必須面向社會(huì)、面向公眾，使政務(wù)公開(kāi)、透明。但對(duì)外部而言，辦公管理必須開(kāi)放。辦公室內(nèi)外兩個(gè)部份管理要求不同。辦公室工作具有被動(dòng)性，但在實(shí)際工作中應(yīng)力爭(zhēng)主動(dòng)，既做好常規(guī)工作，又要靈活妥善地處理社會(huì)性、例外工作。要不斷改進(jìn)辦公室工作方式、方法和辦公手段，對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)、概括并上升到理論高度，再指導(dǎo)管理工作；要掌握和運(yùn)用現(xiàn)
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1