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正文內(nèi)容

縣糧食局黨建工作半年小結(jié)與縣糧食局黨建工作半年小結(jié)范文(1)匯編-文庫吧資料

2024-11-22 06:46本頁面
  

【正文】 對(duì)班子成員分管工作、聯(lián)系點(diǎn)的工作嚴(yán)格考核,從而帶動(dòng)在全縣糧食系統(tǒng)各基層單位開展的“社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽”、“創(chuàng)建放心糧油供應(yīng)點(diǎn)”等一系列競(jìng)賽、創(chuàng)建活動(dòng)。 ,修改完善內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,如班子成員學(xué)習(xí)、議事決策、財(cái)務(wù)管理、聯(lián)系基層、黨風(fēng)廉政建設(shè)、交心通氣等,作為領(lǐng)導(dǎo)班子的行為規(guī)范,提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主科學(xué)決策、指導(dǎo)國有糧食企業(yè)改革改制、最大限度地保持系統(tǒng)內(nèi)部的發(fā)展和穩(wěn)定工作的能力?!皒x”會(huì)議精神的學(xué)習(xí)教育。三是由于集中精力解決本系統(tǒng)內(nèi)部改革改制中的矛盾和問題,對(duì)縣委、縣政府安排部署的聯(lián)系點(diǎn)村工作尚未開展。五、存在的問題和不足一是面對(duì)糧食企業(yè)改革改制關(guān)鍵時(shí)期,各種矛盾、問題和困難日益突出,各項(xiàng)工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),少數(shù)黨員、干部看不到前途,信心不足,有“得過且過”,“做一天和尚撞一天鐘”,有“混”的思想,因而工作積極性不夠高,主動(dòng)性不夠強(qiáng)。對(duì)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,嚴(yán)格把握黨員標(biāo)準(zhǔn),在做到程序規(guī)范,材料齊全的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格考察,并向所在單位干部職工張榜傍公示,半年共有4名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,都是嚴(yán)格按程序辦理。注重在生產(chǎn)、工作第一線和優(yōu)秀青年中發(fā)展新黨員,按照“四制”要求嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。接待來訪的軍轉(zhuǎn)干部、志愿兵、復(fù)員退伍軍人、部隊(duì)立功人員工作中任勞任怨,加班加點(diǎn),認(rèn)真對(duì)待。,首先制定了來信來訪接待制度,規(guī)定局領(lǐng)導(dǎo)接待日;其次,認(rèn)真聽取職工群眾來訪事項(xiàng);再次,對(duì)職工群眾來訪事項(xiàng)認(rèn)真加以解決,不能及時(shí)解決的,積極做好正面引導(dǎo)和宣傳、解釋工作。,接近群眾,調(diào)查研究。面對(duì)這種現(xiàn)狀,針對(duì)不同基層單位改制進(jìn)度不同狀況制定適應(yīng)本單位實(shí)際的黨員教育和管理方案,能正常運(yùn)行、黨員相對(duì)集中的單位以支部教育管理為主,建立學(xué)習(xí)教育和日常管理制度;黨員分散的單位采取支部與所在地社區(qū)和臨時(shí)工作單位黨組織相結(jié)合,共同教育管理的模式;對(duì)工作關(guān)系已不在本系統(tǒng)的黨員,聯(lián)系所在村(街道居委會(huì))黨組織,將44名黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到其所在村(街道居委會(huì))黨組織,使每一個(gè)黨員時(shí)刻處于黨組織的教育管理之下;對(duì)流動(dòng)黨員建立健全“流動(dòng)黨員管理卡”,記載其基本情況、家庭住址、聯(lián)系電話、臨時(shí)工作單位等信息,建立活動(dòng)臺(tái)帳,及時(shí)了解和掌握其思想動(dòng)態(tài)和工作、生活情況。當(dāng)前,國有糧食企業(yè)正在進(jìn)行改革改制,大多數(shù)企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),大部分職工下崗待業(yè)、自謀職業(yè)或置換身份進(jìn)入社會(huì)。對(duì)基
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