【正文】 與企業(yè)的協(xié)調(diào)對(duì)接，要確保數(shù)據(jù)合理、報(bào)表規(guī)范，不出亂子，不捅婁子。服務(wù)企業(yè)，還有一項(xiàng)工作很重要，就是統(tǒng)計(jì)。這些要引起我們的高度重視，必要時(shí)就是要出狠手、出殺招，對(duì)不講規(guī)矩、只講利益的干部，可以調(diào)整崗位。尤其是要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)每周要現(xiàn)場(chǎng)辦公，必要時(shí)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。二是服務(wù)好客商，加快項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)是“訪三戶(hù)解三難”：訪貧困戶(hù)，解決救濟(jì)的問(wèn)題；訪信訪戶(hù)，解決訴求問(wèn)題；訪示范戶(hù)，解決發(fā)展的問(wèn)題。為官一任，就要讓一方百姓擁有最多的幸福感。就具體工作來(lái)說(shuō)，主要是要做好“三個(gè)服務(wù)”。至于統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一掛帥的問(wèn)題，就全縣而言，我和萬(wàn)凱縣長(zhǎng)就是總指揮、總負(fù)責(zé)，黃文常務(wù)是項(xiàng)目的總協(xié)調(diào)、總調(diào)度，林濤縣長(zhǎng)是城市創(chuàng)建的總協(xié)調(diào)、總調(diào)度，響龍常委是農(nóng)業(yè)農(nóng)村的總協(xié)調(diào)、總調(diào)度，各項(xiàng)目的掛帥領(lǐng)導(dǎo)今后都要聽(tīng)從總協(xié)調(diào)的統(tǒng)一調(diào)度。我還想強(qiáng)調(diào)的是：溝通配合一盤(pán)棋的問(wèn)題。下一步，要把“民情家訪”活動(dòng)推向深入，“民情家訪”活動(dòng)辦公室要充實(shí)力量，進(jìn)一步服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“民情家訪”活動(dòng)也通報(bào)出去，記錄本也要檢查，5月份就要開(kāi)始進(jìn)行全面的督查和檢查工作，把我們的“一二四五”工作法推向深入，做到每日有新聞報(bào)道、每周有走訪主題、每月有調(diào)度會(huì)議、每季有考核排位，確保取得更多、更大成效。三要沉下去服務(wù)，以我們的“辛苦指數(shù)”提升群眾“幸福指數(shù)”、客商“滿意指數(shù)”和企業(yè)的“信任指數(shù)”，集中解決發(fā)展的環(huán)境問(wèn)題。這也是需要我們主動(dòng)面對(duì)、提前應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。同時(shí)，也要指導(dǎo)好企業(yè)組織材料，完善手續(xù)。對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)配合拆遷或提前拆遷的，我們也可以適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，而且要獎(jiǎng)在明處，起到示范作用。各項(xiàng)目單位一定要上門(mén)入戶(hù)，必要時(shí)可以請(qǐng)老干部、老同志出來(lái)做工作，也可以通過(guò)拆遷戶(hù)的社會(huì)關(guān)系來(lái)做勸說(shuō)，這點(diǎn)，民和鎮(zhèn)做的很好，現(xiàn)在我們大道退后重建、退城進(jìn)郊也是采取這些方法。金融辦、城投公司以及國(guó)投公司，也要梳理一下，哪些項(xiàng)目、哪些企業(yè)缺錢(qián)？然后適時(shí)把項(xiàng)目單位或企業(yè)、擔(dān)保公司、銀行邀在一起，舉辦多種形式的政銀企對(duì)接會(huì)，共同解決企業(yè)融資和項(xiàng)目建設(shè)資金問(wèn)題。這點(diǎn)農(nóng)林水以及發(fā)改委、國(guó)土部門(mén)有很多政策，要整合好，利用好。采取BT、BOT的辦法推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。這都不是我們干部自身能單獨(dú)解決好的，必須溝通對(duì)接、爭(zhēng)取支持、形成合力。二要極力去爭(zhēng)取，以主動(dòng)對(duì)接促進(jìn)上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)，集中解決瓶頸的制約問(wèn)題。所以，我們既要主動(dòng)走出去，更要圍繞我們十大產(chǎn)業(yè)，舍得拿出最好的資源來(lái)推介，要有一點(diǎn)“王婆賣(mài)瓜”的精神，吸引客商的關(guān)注、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。不僅要請(qǐng)更多的客商參加，還有盡可能的爭(zhēng)取省市領(lǐng)導(dǎo)參加我們的活動(dòng)，借助客商的人脈優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展?jié)L動(dòng)式招商，也就是我們常說(shuō)的以商招商；借助領(lǐng)導(dǎo)的資源優(yōu)勢(shì)和高位推動(dòng)，爭(zhēng)取項(xiàng)目落戶(hù)。下一步，要在廣州精心組織好醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)暨標(biāo)準(zhǔn)廠房專(zhuān)場(chǎng)招商推介會(huì)、籌劃好第十一屆螃蟹節(jié)活動(dòng)。三、關(guān)于下一步工作，廣大干部走出去招商，極力去爭(zhēng)取，沉下去服務(wù)，集中解決三個(gè)方面的問(wèn)題一要走出去招商，以專(zhuān)場(chǎng)招商帶動(dòng)以商招商、全民招商，集中解決項(xiàng)目的引進(jìn)問(wèn)題。昨天，張鴻星常務(wù)副市長(zhǎng)專(zhuān)程到我縣指導(dǎo)防汛工作。當(dāng)前，還有一項(xiàng)重要的民生工程任務(wù)，就是防汛工作。前不久，在和平主席的推動(dòng)下，開(kāi)始裝修了，變化很大，還要加快推進(jìn)。比如我們前面提到的大道退后重建、退城進(jìn)郊項(xiàng)目，既直接決定我們打造中央商務(wù)區(qū)的成敗，也關(guān)乎沿線群眾的切身利益，要全力保、保到底，如果半途而廢，我們就失信于民，不單是發(fā)展的問(wèn)題，還極有可能引發(fā)新的社會(huì)問(wèn)題。這兩類(lèi)項(xiàng)目，弱化了哪一類(lèi)項(xiàng)目，都不會(huì)有充分的發(fā)展度；忽視了哪一類(lèi)項(xiàng)目，都不會(huì)有充分的協(xié)調(diào)度。原來(lái)的高安，很多人就是開(kāi)貨車(chē)、跑長(zhǎng)途，小打小鬧，但是現(xiàn)在運(yùn)作物流成為高安的一大亮點(diǎn)、支柱產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在辦一個(gè)小型的物流公司，可能不需要多少錢(qián)，組建一個(gè)運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，看上去也不是很起眼，但是這對(duì)我們搞活物流、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有很大的推動(dòng)作用。再比如新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村清潔工程和“一村一品”工程項(xiàng)目，每個(gè)點(diǎn)投資額都不會(huì)很大，但對(duì)加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、加速農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變，具有十分重要的意義，必須常抓不懈。比如各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“雙十工程”，在全縣來(lái)說(shuō)，也許是小項(xiàng)目，但對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)卻是重頭戲，關(guān)乎全鄉(xiāng)全鎮(zhèn)的大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)，所以這項(xiàng)任務(wù)必須抓緊調(diào)度、強(qiáng)力推進(jìn)、按時(shí)完成。不管是大項(xiàng)目還是小型項(xiàng)目，也不管是短期見(jiàn)利還是長(zhǎng)期見(jiàn)效的項(xiàng)目，只要符合政策要求、符合發(fā)展需求；只要能夠增加收入、拉動(dòng)就業(yè)，就應(yīng)該一視同仁、創(chuàng)造條件。這里也請(qǐng)工信委和三大工業(yè)基地，盤(pán)點(diǎn)一下，把重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和園區(qū)項(xiàng)目梳理出來(lái)，理出亮點(diǎn)和難點(diǎn)，亮點(diǎn)集中打造，難點(diǎn)集中攻堅(jiān)?，F(xiàn)在，洪達(dá)集團(tuán)、益康集團(tuán)都在技改擴(kuò)建，也都在謀劃總部經(jīng)濟(jì)，掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)一定要協(xié)調(diào)好、服務(wù)好。今后，我們招商引資、政策扶持，都要向這方面傾斜。具體到項(xiàng)目上，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)是我們構(gòu)建雙輪驅(qū)動(dòng)、兩翼支撐工業(yè)體系的核心載體，對(duì)全縣來(lái)說(shuō)十分重要，必須時(shí)時(shí)咬緊、處處盯死，只有形成內(nèi)外互動(dòng)、齊頭并進(jìn)的生動(dòng)局面，我們打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)先行先試實(shí)驗(yàn)區(qū)和核心增長(zhǎng)極特色展示區(qū)的的目標(biāo)才能落到實(shí)處。我們的總定位是：打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)先行先試示范區(qū)和核心增長(zhǎng)極特色展示區(qū)。我們的總目標(biāo)是：綜合實(shí)力重返全省第一方陣。我想，只要大家都有奮戰(zhàn)的姿態(tài)、決勝的信心，在推進(jìn)“三區(qū)一帶”包括其它項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，我們就沒(méi)什么克服不了的困難。我們不要怕把城市變成建筑工地，只有大拆遷，才有大建設(shè)，才有大變化。經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的摸底排查，我們已經(jīng)基本了解其中的問(wèn)題，現(xiàn)在就是要本著先易后難、攻堅(jiān)克難的原則全面推進(jìn)，集中打造出一批亮點(diǎn)。爭(zhēng)做全市的典范、全省的示范。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)看過(guò)了也沒(méi)有多大的關(guān)系，比如我們的標(biāo)準(zhǔn)廠房，上次看到的還是工地、空廠房，下次我們要領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到機(jī)器轟鳴，看到生產(chǎn)產(chǎn)品，這也是非常鼓舞士氣、提振精神的。雖然上次市委王文濤書(shū)記專(zhuān)門(mén)來(lái)了解了我們的李渡酒業(yè)，也很感興趣，但這個(gè)項(xiàng)目還沒(méi)有出來(lái)，也就沒(méi)有看。比如我們李渡酒業(yè)移址擴(kuò)建項(xiàng)目。掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)每周兩次一調(diào)度，園區(qū)每天一調(diào)度?，F(xiàn)在，我們的項(xiàng)目這么多，梳理出來(lái)在建、續(xù)建重大重點(diǎn)項(xiàng)目的都有64個(gè)，還不包括其它已簽約、開(kāi)工項(xiàng)目。今年十月份，市委、市政府將開(kāi)展“新三看”活動(dòng)，看新不看舊，看大不看小，看特不看平。同時(shí)，政府要啟動(dòng)實(shí)施并嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)機(jī)制，省市怎么對(duì)縣里問(wèn)責(zé)，我們就怎么對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)問(wèn)責(zé)，這點(diǎn)要毫不含糊。從現(xiàn)在開(kāi)始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，抓緊時(shí)間調(diào)度，千方百計(jì)確保完成任務(wù)。在面上看，全縣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是不錯(cuò)的，但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級(jí)，有80%的沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù)，尤其是財(cái)政這一塊。從我們梳理出來(lái)的64個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)看，除極個(gè)別因用電、用工影響了項(xiàng)目進(jìn)度外，大多數(shù)還是土地的問(wèn)題，少數(shù)還有資金問(wèn)題，尤其是土地，幾乎所有項(xiàng)目都存在用地難，這也從側(cè)面反映出，我們的干部在征地拆遷尤其是在做好群眾工作方面，缺乏擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新。二是瓶頸制約仍然存在，要保持強(qiáng)烈的攻堅(jiān)意識(shí)。要是汽配項(xiàng)目，心里還好過(guò)一點(diǎn)，可卻是醫(yī)療器械項(xiàng)目。從項(xiàng)目建設(shè)來(lái)看：最近，縣集中開(kāi)工了33個(gè)重