口腔科醫(yī)生工作總結(jié)與口腔科醫(yī)生述職報(bào)告匯編-文庫吧資料
2024-11-22 06:03本頁面
【正文】 過也建議盡早。另外，平時(shí)可以輔助的用一些漱口水。沒有胃腸問題的話，口腔異味最可能的原因就是牙齦炎或者牙周炎了。一般口臭，考慮兩方面問題——胃腸問題和口腔問題。這個(gè)美白效果也只能維持兩三年的。不過，如果你是因?yàn)檠朗^多或者抽煙喝茶太多導(dǎo)致的異常，建議通過洗牙和噴砂去除牙齒表面的臟東西，就會(huì)好多了。所以有機(jī)會(huì)可以跟家人一起或者帶孩子去醫(yī)院做個(gè)正規(guī)的檢查。定期到醫(yī)院檢查。具體意思度娘上搜索 窩溝封閉即可。目前，牙洞是可以預(yù)防的。我們醫(yī)院牙洞一個(gè)300塊錢一個(gè)，殺神經(jīng)的話前牙600左右，后牙1200左右。發(fā)現(xiàn)有牙洞或者牙面?zhèn)€別地方發(fā)黑了 ，一定要盡早治療。單純牙齦炎的治療不麻煩——到醫(yī)院或者口腔診所洗牙。如果有牙齒活動(dòng)問題，可能到了牙周炎的程度。醫(yī)學(xué)里炎癥定義概括為四個(gè)字“紅、腫、熱、痛”，出血就是紅腫的一個(gè)表象。牙齦出血問題，如刷牙出血、咬硬物蘋果等出血或者用力吮吸出血等問題牙齦出血最主要原因就是牙齦炎或者牙周炎。脫敏牙膏這過分東西，據(jù)我自己的使用經(jīng)驗(yàn)以及我自己患者的反應(yīng)，短期使用效果不是多明顯。如果因?yàn)檠例l退縮導(dǎo)致牙根部分暴漏的話，就會(huì)導(dǎo)致不同程度的冷熱水敏感。XX年12月31號(hào)第二篇：口腔科醫(yī)生答疑口腔科問題口腔科醫(yī)生答疑口腔科問題牙齒敏感一般是因?yàn)檠栏┞兜脑颉６ㄆ趯?duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：四．不足之處廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才.２．強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)常化。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。三是抓一次性材料的使用。一是抓合理用藥。醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。醫(yī)院科室年終工作總結(jié)XX年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長。四．不足之處廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。（３）輔助科室的齊心協(xié)力，為專科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。對(duì)有發(fā)展前景、有專科特色與優(yōu)勢人才出去進(jìn)修今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護(hù)士到濟(jì)南精神病院進(jìn)修。三．強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展繼續(xù)沿著“突出精神科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。6. 加強(qiáng)醫(yī)院感染管理管理出效益，今年收治住院病人勢頭良好，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成較為理想。能基本掌握科主任、護(hù)士長提出的相關(guān)問題。方法：每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進(jìn)行查房，現(xiàn)場辦公、下醫(yī)囑，并根據(jù)查房情況隨時(shí)講解，提問有關(guān)內(nèi)容。由科主任、護(hù)士長做最后安排，把重點(diǎn)病人分離出來重點(diǎn)討論。自由組合搭檔，每兩人一組。方法：每周一進(jìn)行一次，以座談會(huì)形式舉行，每位職工對(duì)所管病人重點(diǎn)交班，包括該 病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應(yīng)注意事項(xiàng)等逐一交清。出現(xiàn)差錯(cuò)本人必須寫出書面申請、科內(nèi)處理意見、改進(jìn)措施并上報(bào)醫(yī)院。脫離自己崗位15分鐘視為不在崗，只一名大夫主班是不論任何情況都不準(zhǔn)脫崗。病人一日三餐除特殊情況外必需都督促病人飲食，對(duì)不進(jìn)食者及時(shí)匯報(bào)并作相應(yīng)處理。2對(duì)病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。３．抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控（１）入院時(shí)：全面查體，徹底搜身，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥；（２）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù)，醫(yī)患一家；（３）出院時(shí)：注意事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，
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